工作能力一般，還要把工作做得很好， 讓人覺得你這個人靠譜，到底行不行？
當然是可以的，能力不夠，技巧來湊。
下面我來分享三點工作上的技巧，希望對你有所幫助。
匯報工作展現過程，不要只說結果
為什麼？
領導有可能看不到你的努力。人與人是有認知差的，領導以他的經驗來推斷，1小時就能做完的事，你一個新手做了8小時，你把反饋交給他，他會覺得你根本沒用心。
特別是剛進職業沒什麼經驗的人，做出的東西肯定難入領導法眼。你向他展示你為了完成這項任務，做過哪些嘗試，這就是積極的表現。
領導也知道你是一個新人，不能要求這麼高。
他對結果不滿意，你把過程展示出來，他也能給你指導，那麼你的成長也會快很多。
比如領導叫你出一份社群運營的話術。
你去別人的社群里東拼西湊，整合了一個自己的話術。這應該是一個常規的操作。但是這樣的整合的很可能讓領導覺得不好。
那怎麼辦呢？
你可以這樣去做，把同行的或者是在社群運營做得特別好的公司去潛入他們的社群里，看他們的話術是什麼樣的，把他們的話術給1 : 1複製下來。
然後你在這個話術的基礎上進行一個整合。在提交最後的文檔時，你不僅呈現給他一個最終的文檔，還告訴他這整個過程。
如果有需要，你還可以把你複製下來的話術，整理成一份文檔也發給他。
如果他否認你的話術寫的不好，那麼他就是在否認行業標杆。當他覺得不適合時，心裡怎麼也會想一下，同行都這樣做，是不是自己的判斷有問題，而不是直接就讓你改。
找到客觀事實、數據做依據
有些領導就是喜歡憑主觀判斷，而他的業務水平不一定高，遇到犟領導，你也靠主觀判斷很難說服對方，此時就要找到客觀事實依據。
比如你報一個關於手遊的選題。
你天天玩這個遊戲，身邊接觸到的都是相關的話題，你覺得這個選題肯定能成為爆款，但是領導是個70後的老頭，根本不玩手遊，覺得這選題肯定不行。
這時你指出，某幾個大號和我們的目標用戶一致，他們都做過這個選題，有多少播放量，都成為爆款。領導還能說什麼呢，當然是同意。
其它工作也是一樣，你的所有任務、決策都是找到客觀依據，這本身就是正確的做事方法。
做一個解決問題的人
工作中難免遇到困難，我們怎麼應對呢？
最差的表現是，不做也不說，截止時間才說自己不會做，把困難甩給領導。
一般的表現是，應付，做一個垃圾結果，逼領導來解決。
最好的表現是，及時和領導匯報溝通，拋出自己的解決方案，讓領導來做選擇。哪怕你的方案很差，也多弄幾個出來。
你給了A、B兩個答案，領導都不滿足，他要麼給你指導，要麼自己來解決，但是你也讓他看到了你的努力，只是能力還有限。
為什麼我們經常看到有謀士給主公獻策的時候，都會說到有上中下三策？
這裡就是讓領導有選擇權。讓他做一個封閉式的選擇，如果選錯了那麼你也可以甩鍋，我給了你這麼多方案，你偏偏選了最差的一個。
以上三點做到了，不說你能在職場混得如魚得水，至少能成為一個幹活靠譜的人。-破局邦惟喬話靠普-
*如果，你看不慣一個人*
01.開篇語:在人生的旅途中，每個人，都會遇到一些自己看不慣的人。
他可能與你有着不同的觀點，或者他的行為讓你感到不舒服，又或者是因為，他的人品不可靠。
在遇到自己看不慣的人時，有的人，會直接反擊，直接表達出來。結果，導致自己陷入是非之中。
如果，你看不慣一個人，就去做三件事。也許，你會發現，人與人之間的相處，其實沒那麼難。
02.控制自己的情緒，別讓自己失控
當你與看不慣的人相處時，你的情緒可能會受到影響。
他的行為，會讓你感到生氣、沮喪，或者心有不甘。
很多時候，真正傷害你的人，不是那些你看不慣的人，而是你自己的情緒。
你控制不了別人，但是，你可以控制住自己的情緒，你可以選擇如何處理自己的情緒，以什麼樣的心態，去面對對方。
你可以選擇保持冷靜，不讓你的情緒失控。
在簡·奧斯汀的《傲慢與偏見》中，伊麗莎白·班內特對達西先生的初印象非常糟糕。
但通過深入了解和交流，她逐漸理解了達西先生的行為，並學會了控制自己的情緒，最終與他建立了深厚的感情。
人，越理智，就越容易做出正確的決定，越容易做出理智的決定。
情緒穩定，你才會，不對他的行為做出過激的反應，而是採取更理性和冷靜的態度去應對，這樣，你會避免自己做出錯誤的事，做出傷害自己的事。
03.選擇遠離，儘量避免與他相處
遇到看不慣的人，大多是因為你們氣場不合，你們之間的習慣、思維方式，都存在着許多的差異化。
當你發現，你與某個人總是有衝突，或者你總是無法理解他，你可以選擇減少與他的交往。這樣，就能減少你對他的不滿。
遠離自己看不慣的人，努力將更多的時間和精力，投入到你喜歡的人身上。
以前，在我們公司，有一個特別讓我看不慣的人。
他能力很一般，但是，卻很喜歡拍上司的馬屁。成天自己不做事，就跟在領導後面，吹噓自己有多厲害。
後來，我不再關注他，將更多的時間都放在自己的工作上。
結果，沒多久，他就被開除了。而我，被升職了。
如果，遇到看不慣的人，真的找不到共同點，那就適當地保持距離。
並不是每一個人，你都需要深交。有時候，保持適當的距離，是對自己最大的尊重。
04.換位思考，儘量去理解他
人和人相處，會有不同的差異化。
你看不慣一個人，往往是因為你無法理解他的行為、思維或者生活方式。
每個人，都有過去，有不同的價值觀，這些都會影響他的行為和決定。
嘗試站在他人的角度，去看問題。畢竟，沒有誰，能真正懂你，能真正做到事事讓你都滿意。
每個人，都有自己的活法，有自己的選擇。
看不慣一個人時，別急着直接對他進行評判。因為，你看到的，不一定是真實的；你的感受，也許會有偏差。
多和對方溝通，多進行觀察，深入思考，多聽聽別人的意見和想法。
儘量理解他人，能讓你更好地接納他，減少無謂的衝突。
05.結束語
人生路上，看不慣一個人，是再平常不過的一件事。
看不慣一個人，你不需要改變自己，屈服於他人，而是應該學習如何在尊重自己和他人的同時，適應複雜的人際關係。
遇到看不慣的人，努力控制情緒，多交流，多換位思考。也許，你能更好地處理你們之間的關係。-(人生觀察室/周鵬修心課堂聊心態)
文章定位：
