美妝媽咪的小天地

0愛的鼓勵 0訂閱站台

《闖世代：就用熱血打敗全球倦業潮吧！》Shake the World: It& 39;s Not About Finding a Job- It& 39;s About Creating a Life




商業周刊第1299期書摘推薦

當台灣的大學錄取率近100%，業界卻在鬧人才荒…
是年輕人缺乏競爭力，還是文憑缺乏競爭力？
當全球的好工作這麼難找，失業率只漲不跌…
是年輕人眼高手低，還是企業的人才需求有變？

當舊路都已經行不通，你得靠自己去發掘…
這就是我們所身處的「闖世代」！

三十則用熱血翻轉世界的故事
一本讓你相信世界正在改變的書
帶你重新定位自己的生涯座標！

正當上一代人一頭熱地囑咐年輕人選讀熱門科系、盡快投入職場，或考取公職鐵飯碗，全球失業率一再攀高，經濟與企業成長速度大不如前……你是否覺察到就業市場的風雲變色？當環境日新月異，你還能用上一代的觀點來因應嗎？

本書作者詹姆士．馬歇爾．瑞利（1982年出生，七年級前段班）曾自組樂團四處演出，也曾擔任公關與媒體作家，更曾自行創業。他理解，不只是他所處的美國，乃至全球各地的年輕人、與他年齡相仿的社會新鮮人，都面臨了這樣的困境……

他們無支薪去企業實習，希望能掙得日後的受雇機會；
即使找到了正職或派遣工作，他們的初期薪資可能也難以維持生計，想買車、買房就更難了！

他們所處的環境中，社會階層的流動速度越來越緩慢、貧富差距越拉越大，如果他們繼續依循著傳統模式來經營人生，獲得成功的機會實在渺茫……

在這個「老一輩看不慣、年輕人不知所措」的此刻，世界上已經有好多新興創業家和青年慈善家著手改寫「成功的定義」。

七年級生作者詹姆士．馬歇爾．瑞利實地採訪這群人，他不急於，也無法替這些尚處在「現在進行式」的人生下定論，卻細緻地將這群人的第一手資料，包括生活、心境、觀點的起承轉合都筆錄在本書中。當你沿著本書的脈絡理解這群人、再回過頭來檢視自我，將可啟發一條專屬於你的新生命航道！

這不是一本談「如何就業」的書，是談「如何使用人生」的書！
．「拯救世界」不再是理想主義的口號，是當代人才的真實職涯！
．擁抱風險！「聽令安排」的人生已經行不通，成就要靠自己去開創！
．揪出全球人類的「痛苦點」，為設法解決而創業將使你名利雙收！
．未來人才不能只懂一件事，得將能力「相加」或「相乘」！

身處闖世代之中，你要如何定義「職業」？「企業」又會變成什麼模樣？
．為了送鞋子給生病的孩子穿，有人竟意外造就了TOMS鞋業王國？
．蘋果專屬3C外殼製造商INCASE創辦人，為何視「慈善」為新興產業？
．「交談長」是什麼職銜？「我能如何幫助你」這句話也能當成職業？
．自認只會照顧牛群的農莊女孩，為何能活躍於慈善圈，並名列全球百大非凡女性？

詹姆士．馬歇爾．瑞利將透過本書點燃你的生命熱情，讓你從此揮別因襲故舊的傳統思維！既然「低風險式選擇」和「高學歷=高成就」的觀念都已失效，那就別再打「安全牌」、「乖乖牌」的主意──去冒險吧，「闖世代」已經來臨！

如果你還沒35歲，閱讀本書將開啟你生命的新藍圖；
如果你已過35歲，不只自己讀，你更該推薦給你所關心的年輕人！

熱血推薦

牙醫師．作家．環保志工李偉文
Zappos執行長暨《想好了就豁出去》作者謝家華
《經濟學人》紐約中心主管暨《慈善資本主義》共同作者馬修．畢蕭（Matthew Bishop）
「水慈善」（Charity: Water）的創辦人暨執行長史考特．亨利森（Scott Harrison）
《倍數奇蹟》作者暨「1-800-GOT-JUNK?」前任營運長卡麥隆．赫洛爾德（Cameron Herold）
《Uncertainty》作者強納森．費爾茨（Jonathan Fields）
《Abundance》、《A Small Furry Prayer》、《West of Jesus》等書作者史蒂芬．科特勒（Steven Kotler）
《我比別人更認真》作者傑夫．柯文（Geoff Colvin）

推薦書評

「擁抱並推動變革」，正是Zappos的核心價值觀之一。本書適合每一位渴望喚醒自覺、藉此讓自己在公私領域都有所成長的人來閱讀。──謝家華， Zappos執行長暨《想好了就豁出去》（Delivering Happiness）作者

新世代年輕人希望從工作獲得的，不只是賺錢糊口而已，他們希望自己的工作可以「讓世界變得更好」！瑞利進行第一手專訪，並撰寫這本發人深省的正向著作，已將這個目標付諸於實行。──馬修．畢蕭（Matthew Bishop），《經濟學人》紐約中心主管暨《慈善資本主義》共同作者

讀過本書的讀者，將因本書改變自己的心態與想法。就去鎖定你的成功目標，並盡最大努力去達成它吧！瑞利已將新世代最成功的人物故事呈現在讀者眼前，若讀者將這些內容「內化」，將能夠更快就達成所訂定的成功目標。──卡麥隆．赫洛爾德（Cameron Herold），《倍數奇蹟》（Double Double）作者暨「1-800-GOT-JUNK?」前任營運長

這是一本完美結合「啟發」與「執行」的書籍，是為新千禧年打造的生命與職涯計劃書。──強納森．費爾茨（Jonathan Fields），《Uncertainty》作者

把那些重視三重基線的「企業」拋諸腦後吧！瑞利以本書證明了具備三重基線價值觀的「成功人士」，他們為了打造一個更美好世界而創建了績優事業。同樣重要的是，他們也找到了更好的、居住在這個世界上方法。本書具備了優秀的說故事技巧與深入人心的看法，它在探索生命意義的同時，也添加了創業家的思維在其中。──史蒂芬．科特勒（Steven Kotler），《Abundance》、《A Small Furry Prayer》、《West of Jesus》等書作者

敢於冒險，勇於思考，更重要的是，擁抱心靈最深處的熱情。瑞利這部深刻的著作，不只是寫給年輕人閱讀。這本書，將使你、我，以及每個人的生命都更為豐富。──傑夫．柯文（Geoff Colvin），《我比別人更認真》（Talent is Overrated）作者

在這本書裡，瑞利將「水慈善」（Charity: Water）的多位朋友介紹給讀者，我們的朋友們無懼於打破既有模式、宏觀地思考。各位讀者們，準備好接受啟發，起身行動吧！──史考特．亨利森（Scott Harrison），「水慈善」（Charity: Water）的創辦人暨執行長

學歷、履歷，沒有都沒關係；只要對平凡問題不凡的回應。

本書帶領讀者重新定位自己的生涯座標！作者詹姆士．馬歇爾．瑞利（1982年出生，七年級前段班）曾自組樂團四處演出，也曾擔任公關與媒體作家，更曾自行創業。他理解，不只是他所處的美國，乃至全球各地的年輕人、與他年齡相仿的社會新鮮人，都面臨了這樣的困境……他們無支薪去企業實習，希望能掙得日後的受雇機會；即使找到了正職或派遣工作，他們的初期薪資可能也難以維持生計，想買車、買房就更難了。於是他著手採訪這一群年輕人，細緻地將這群人的第一手資料，包括生活、心境、觀點的起承轉合都筆錄在本書中。當讀者沿著本書的脈絡理解這群人、再回過頭來檢視自我，將可啟發一條專屬於自己的新生命航道！

• 
  
  

  作者介紹

  
  
  
  
  
  詹姆士．馬歇爾．瑞利(James Marshall Reilly)
  
  創業家、記者以及「領航講師經紀機構」（The Guide Agency Speakers Bureau）與「智才管理」公司（Intellectual Talent Management）的創辦人。他的專長是為全球重量級的思想家做品牌行銷，並且擔任他們的經紀人及連絡人。他出生於1982年，現年30歲，居住在紐約市。
  
  
  
  





• 
  
  

  譯者介紹

  
  
  蘇儀
  
  畢業於英國里茲大學國際傳播研究所，擁有逾十年金融從業經驗，曾任財經媒體記者、保險業公關，以及投信業行銷企劃。譯作包括《第一次聊天不冷場》、《12個孩子的老爹商學院》。
  
  
  
  
  
  
  

闖世代：就用熱血打敗全球倦業潮吧！－目錄導覽說明

• 引言．從那些人的生命故事找答案
  
  Chaper 1．不只是創新，更要打破框架
  >> 文憑、人生經驗、高學歷無業遊民、TOMS
  
  Chaper 2．在離「零」最近的時候冒險，歸零也沒在怕
  >> 大無畏精神、做中學與學中做、只要你喜歡有什麼不可以
  
  Chaper 3．去創業！讓你的公司「好到不能倒」
  >> 自己當老闆、利他主義、社會責任、打破科層、關鍵消費者
  
  Chaper 4．找出熱情背後的熱情，那就是成功的入手處
  >> 終極目標、把大問題拆解成小問題、INCASE、最喜歡做的事情
  
  Chaper 5．高調做好事，讓「對的群眾」都挺你
  >> 外包人力、社群網絡、用熱情點燃群眾活動、窮人專屬銀行「Kiva」
  
  Chaper 6．為框架製造缺口，用「破格」翻轉世界
  >> 權力分配的轉移、顛覆、革新、P2P分享軟體
  
  Chaper 7．擁抱多元領域，全才時代已經來臨
  >> 機會、多元化、新文藝復興
  
  Chaper 8．生命，就該用來為熱愛的事情奮鬥
  >> 有夢最美、人道關懷、藍斯．阿姆斯壯
  
  Chaper 9．越公益越暢銷、越幸福越賺錢的「新資本主義」
  >> 利潤、社會紅利、是誰用了這捲慈善繃帶？
  
  Chaper 10．挫折越多，造就的成功就越大
  >> 生命定義、失敗、Zappos、傳遞幸福
  
  尾聲．用熱血打敗全球倦業潮吧
  
  
  
  

Chapter 6為框架製造缺口，用「破格」翻轉世界

權力分配的轉移、顛覆、革新、P2P分享軟體

『輕輕的，你也能撼動世界。』──印度國父 甘地

時間回到一九九○年代初期，一名名叫榮恩．艾維區爾（Ron Avitzur）的27歲軟體研發工程師，正在為蘋果電腦的某項「機密專案」努力工作。這項專案問題重重，因此最終被迫終止。不過，艾維區爾仍決心完成他所負責那部份的工作，並且開發出了「數學方程式繪圖軟體」（Pacific Tech Graphing Calculator）。然而，由於這個專案被終止、他與蘋果電腦的派遣合約也因而取消，簡言之，他失業了。

他並沒有回家去修改更新履歷表、找新工作，相反地，他每天都出現在蘋果電腦公司裡，就像沒有發生任何事情一樣。他的門禁卡並沒有被收回，也沒有失效，因此他仍可以進出辦公大樓。他發現，新舊生活的最大不同之處，除了名目上的「失業」這個小問題，以及偶爾得回答保全人員幾個尷尬問題，或當有蘋果的正式員工來上班、他必須移動座位之外，就是沒有薪資收入。

艾維區爾說，當他失業之後，他比以往更努力工作，每天工時都在12到16小時之間，沒有一天間斷。有時候，有人會問他，為何一直出現在蘋果電腦的辦公室裡，或者，問他是否還在蘋果工作，他從不說謊，但他也說了很多防衛性的話，大家只好帶著疑惑緩緩離開。

有幾次，他被要求離開蘋果的辦公室，甚至是在警衛人員的看護下離開，但隔天，他依然出現在蘋果電腦的辦公室中。當他的門禁卡被回收後，他只好在門口等著，然後再尾隨其他員工進入辦公大樓中。

他說服了一名在蘋果電腦上班的派遣工程師，希望他們能一起把他的舊專案完成；他們沒有領任何薪水，也沒有任何企業要求他們必須要這樣做。他們兩個人，最後拿到蘋果電腦提供的廠商門禁卡（與維修員工所領的門禁卡一樣），方便讓他們兩人進出辦公室。他們發現，沒有主管的監督，沒有任何需要參與的會議，根據艾維區爾的說法，他們的「生產力高到令人難以置信」。

艾維區爾曾問過自己，為什麼要「溜進一間價值80億美元的企業，做沒薪水的工作？」他的答案是，「蘋果當時正遭逢財務危機，所以我們對自己開個玩笑，我們是在為一間非營利組織工作。」他後來半開玩笑地說，他本來試圖以同樣的方法，要進微軟發展「數學方程式繪圖軟體」的微軟98版，「但令人遺憾的是，微軟大樓的警衛比較森嚴。」

不論正式或非正式，他與他的夥伴二人，都不是蘋果電腦的員工，但他們最終卻完成了數學方程式繪圖軟體。這項工程需要辛苦工作好幾個月的時間，從撰寫複雜的程式碼，到軟體測試。在這過程中，他們徵求幾位蘋果的正式員工協助，這幾位員工都非常重視品質，也具有設計繪圖軟體的專長，並熟悉使用者介面。他們多數都認為，帶點顛覆意味的案子才是一種趨勢，也就是艾維區爾補充形容的「很酷」。

當時，該公司有一位特別的工程師，他隸屬於蘋果的「Golden Master」硬體部門，意即他職掌下的硬體設備，都是即將量產上市的「準產品」雛型。這名工程師正預備執行Mac 電腦的量產專案，「他對我說，若我能趕在量產前，把軟體提供給他，這個軟體就能夠被存放在最新版Mac 電腦的硬碟中。」艾維區爾說。

他們準時把軟體提供給這名工程師，儘管情況對其不利，但因蘋果公司並未控管限制，因此這套數學方程式繪圖軟體，就被納入正式系統中。從那一刻起，艾維區爾說，這套軟體就開始在兩千萬台Mac 電腦中被使用。

這整齣越軌戲碼結束後，艾維區爾接受《紐約時報》專訪，他與研發夥伴的照片被刊登在報紙商業版首頁。蘋果電腦公關部的一名女職員聯絡艾維區爾，並對他說，軟體工程師不能對外接受媒體的採訪；但艾維區爾回應她，「妳很難對一名不該被開除的員工，做出這樣的要求。」

當艾維區爾分享這段故事時，他很清楚地說明了，他所做的這些事，部份是出於他對一項專案純然的興趣和信賴，以及他想幫助學童們提升數學能力的慾望。「公立學校根本沒有經費購買軟體，因此，最有效率的方法，就是在出廠前就把軟體安裝進去。」他說。不過，他也大方地承認，他之所以這麼做，有一部份也是為了「推翻強權」。

在他的派遣合約被終止時，他依舊在蘋果電腦裡工作，他說，這是因為他喜歡「依循自己的主張，所帶來的工作自由」，同時他也補充，「也有一部份是因為，創作出某件事物所帶來的純粹的快樂。」

儘管這是一個偷偷摸摸、公認具顛覆性、而且是在蘋果電腦公司高層不知情的情況下所進行的事情，但這行為，也非全然不見容於軟體業、不至於被列入「駭客」的罪狀；即使如此，艾維區爾卻將此發揮得淋漓盡致。在他失業後，反而溜回去蘋果電腦公司，幾個月來都不支薪的工作，他的所作所為，在多數人的標準裡，是有一點不正常的。

實際上，榮恩．艾維區爾是一股顛覆力量的象徵，儘管他的生產力相當高。而他的故事之所以這麼令人注目，是因為他使某種型態變成了一個榜樣，這個榜樣可能是個人觀點、面對機會時的方法，或者，最起碼是一種開創新局的態度。透過我採訪與書寫的許多對象，我發現，他們多數都曾有過這種行為；他們都有渴望撼動人的傾向，或者就像榮恩所說的，為了「推翻強權」。

扮演顛覆者的角色，

在某種程度上來說，是卓越人士的一種先天傾向。