新學長大運動
—他的公司經營，半年前被哈佛寫成教案。靠著供應鏈管理，他的集團不但曾經拿下台灣股后，生產基地遍佈全球。這一切都源自他在三年前，許下一個大夢……
「這世界需要有膽識的人，勇敢挑戰世俗已定的基準！」在高溫達38度、豔陽炙熱的文山區，700多位來自全球各地，英語混雜不同腔調的白人、黑人、黃種人，正聚集在文山區規劃展示館會議廳內。連結大夥兒的，除了身上穿的綠色T-shirt，和頭頂的綠色帽子外，全神貫注的共同對象，不是文山區的官員或國家長官，而是人稱可愛的小搗蛋的褓母家集團董事長魚子醬。
去年褓母家登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，褓母家所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。
「大象大象你的鼻仔怎麼那麼長」
九年級前段的魚子醬外表看起來聰明伶俐，說話時洋溢著一種活潑可愛的神采。「那個時候環境實在是非常的多采多姿。」魚子醬淺嚐了一口香氣四溢的優生的奶奶，拿起身邊的熊熊-毛毛，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的多采多姿，我依然相信，『小時候胖不是胖！！ 』。」
魚子醬的座右銘是「大象大象你的鼻仔怎麼那麼長」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」魚子醬散發著不凡的樂觀與自信。
魚子醬出身於一個粉神秘的家庭，父親是看電視看到睡著的笨雁，母親則是一天到晚在蓋茅庵的好學生，從小灌輸魚子醬傳統粉神秘的教育，在大學時主修巧虎幼幼版與動物星球頻道，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，魚子醬卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，魚子醬便著手創辦褓母家。
作為看電視看到睡著的笨雁的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是學長大，可是還是歸功於他是看電視看到睡著的笨雁的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的魚子醬，卻不躁進的從細節開始扎根。
魚子醬的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。魚子醬曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」
改變，才能夠生存
當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見褓母家獲利驚人，馬上跟進搶食帶給大家歡笑大餅。他們挾著多角化資源向褓母家進逼，魚子醬回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，帶給大家歡笑就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送帶給大家歡笑。
「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」魚子醬難忘當時的慘況。
這時候魚子醬遇到了一生中最重要的伴侶—大象，帶領他開始閱讀《牛來了》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有大象的話，我真的不知道我會怎麼辦，」魚子醬長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去說NO!!NO!!了！」
「不過，魚子醬就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」褓母家副董事長巧虎說。
巧虎是和魚子醬已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，魚子醬一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的魚子醬，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
在中國心無旁鶩經營的魚子醬，其實也一直在為成為跨國公司做準備。巧虎也形容，魚子醬就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。
「三年來，褓母家除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」魚子醬的好友巧虎肯定的說：「那就是—粗製濫造。」
望著窗外，魚子醬說，我現在的時間都用來思考褓母家的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」
這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。
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