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2005-07-28 09:48:15| 人氣53| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

保險CEO論壇》加速保單審查 保險業聲聲催

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保險CEO論壇》專家:保險業處境 像溫水煮蛙

■ 記者蔡靜紋、李淑慧/台北報導

面對保險業亂象,金管會委員凌寶昨(27)日出席保險CEO論壇時以沈痛的語氣說,保險業目前處境有如「溫水煮青蛙」,商品面扭曲、盈餘逐年下降、利差損嚴重,如果不改善,未來壽險業就變成被煮熟的青蛙。
凌寶表示,「去年12月1日保單總體檢後,大家(保險業者)還存有懷疑的心,甚至推出短期儲蓄險。」他認為業者大力銷售利變年金、短年期儲蓄險猶如飲鴆止渴。

他表示,2004年熱賣商品是利率變動型年金及結構式債券,2005年的熱門商品則是短年期養老險,新興商品不斷創新帳面業績,卻無助於保險公司體質。以利變型年金來說,宣告利率承諾過高,卻很難找到可匹配的投資工具,利率回升後,保險公司將面臨財務風險。短期儲蓄險對保險公司獲利貢獻有限,再加上銀行通路壓縮,排擠傳統業務員生存空間。

他指出,目前業者以靜態的責任準備金曲線模式應付目前動態的利率環境,處於低利率環境時,形成溫水青蛙效應。

凌寶說,壽險業發展目前面臨三大瓶頸,一是傳統商品業績縮減,二是實際投資報酬率不高,三是利差損未能有效改善,其中以第三項最嚴重。過去高預定利率保單造成今日嚴重利差損,造成部分保險依法應增資的壓力。

凌寶也提出影響台灣保險市場未來發展的兩大關鍵因素:一是引導保險公司走向正常的商品組合,讓保險公司隨著利率上揚逐步減輕過去利差損;二是鬆綁傳統固定利率的精算假設。

凌寶除了提醒壽險業者應警覺自己有如溫水青蛙,也質疑精算公會成立數十年,居然未對利率問題加以著墨。他說,過去利率波動,不管往上或往下,保費都很敏感。舉例來說,目前利率下降,保費馬上提高,再加上地下保單猖獗的問題嚴重,有必要思考過去以單一時期平均利率,作為未來20年或數十年的利率假設,是否太過沒有彈性。

至於如何再創保險業的榮景,凌寶建議,保險公司經營應以注重利潤代替業績量的追求。他強調,壽險業商機在於傳統核心的保險商品,透過責任準備金提存方式和行銷結構改變,可以提供顧客在低利率時代合適的保險商品。

【2005/07/28 經濟日報】

台長: 保險DIY
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