無論領導們要做什麼，如果沒有追隨者的響應，領導者註定要失敗。然而現實中，領導者和追隨者總是難以步調一致。 在這個紛擾的物質世界，領導們總是感嘆誘惑太多，太難找到可以信賴的員工；而在這個崇尚個性自我的年代，個性強硬、自以為是的員工又讓主管們倍感頭疼。

　　越來越多的證據證明管理魅力在領導中的作用，魅力可以化差異為動力。在第11期好心情管理工作坊上，智然老師為頭疼的主管們支招，原來魅力也是可以學會的。

　　1.作為高層主管，對個性強硬的員工如何管理？

　　解決思路：如果主管感覺到員工個性強硬，主管個性往往偏弱。員工則是自尊心強，有些能力卻自以為是。針對個性強硬的員工，主管可以采取兩種策略，一是改變員工的強硬個性，以柔克剛。再者隻使用員工的能力，但不重用他的品質，通過目標管理的策略逐漸馴服強悍員工。

　　2.員工容易受到外界的利誘，如何提高員工抗拒利誘的能力？

　　解決思路：員工被利誘不僅僅是為瞭錢，他在您的公司可能已經獲得一定尊重，但是未必受到重用。員工的價值取向如果和公司有出入，就難免有新的想法。如果員工為您而幹，外界很難利誘。如果員工為錢而幹，除瞭加薪別無辦法。如果您的管理魅力比錢的魅力大，用管理魅力消除外界利誘最可靠。

　　3.如今太難找到值得信任的員工瞭。有什麼辦法可以迅速識別員工的忠誠度？

　　解決思路：如果說太難找到值得信任的員工，老板很可能對任何員工都不放心，信任感低，個性比較偏執。要迅速識別員工，老板首先要有識別自己的能力。不知己，何以知人。

　　4.如何讓說得多、幹得少的員工多幹少說？

　　解決思路：大禹治水中的管理思想就是獎勵好的，不批評壞的。負面激勵往往容易使員工自尊心受到傷害，出於保護自己的目的，員工會花大量時間、精力來為自己辯解。要讓說多幹少的員工轉換為多幹少說，就應該多獎勵和鼓勵多幹少說的員工，少批評和責罰多說少幹的員工。一旦多幹少說成為團隊文化，多說少幹的人，要麼變成多幹少說，要麼自行從團隊脫落。

　　5.不同能力的員工，用相同的目標管理和考核，能力低的員工積極性會被挫傷；如果用不同的目標考核，能力強員工的積極性又會受到創傷，怎麼辦？

　　解決思路：內部競爭機制往往容易使強的更強，弱的更弱，一個團隊又不能用兩套標準，現實是有弱有強，不妨以強帶弱，在團隊中用強幫弱的理念建立強弱一體的小組，化強弱對立為強弱互助。

　　6.對不講情理法的員工，能不能用管理魅力進行管理？

　　解決思路：不講情理法的員工其實更強調自己心目中的情理法，他很可能是對上司不滿或不夠信任，對於這種另類員工，更應該用管理魅力進行管理。但不能用一般的管理魅力。否則，不僅無效，還很危險。這就要求管理者必須更加努力地提高自己的管理魅力。

　　7.對能力一般卻非常自以為是的員工，作為主管如何幫助他們實事求是地踏實工作？

　　解決思路：自以為是的人往往能力一般卻很要面子，自尊心很強，大都清高，對人對事常有些不屑，管理者如果比較強勢，會經常看到他們的負面。這類員工通常有一技之長，渴望上司有具體的要求，而不是一味打壓。對他們要少批評、少責怪，並且多鼓勵、多表揚，給他們成長的機會，使其能力與職位進一步匹配，這是促進他們提高能力的基本策略，也是上司提高自身管理魅力的機會

 

保健品品牌 保健品香港 Self Love 調養身體中醫推薦 自然保養 改善暗沉面膜 天然美肌 改善暗沉保養品ptt 保養 抗老化 抗氧化 Clean Beauty 美胸 美胸課程 美胸產品 美胸霜評價 豐胸食物 護肝保健品 豐胸丸 豐胸按摩 膠原蛋白粉 養生保健食品 膠原蛋白飲   調養身體中醫推薦 改善暗沉面膜 改善暗沉保養品ptt 美胸霜評價 護肝保健品 膠原蛋白粉 養生保健食品 膠原蛋白飲