六星級地球重建的意識轉換元素王座爭霸戰
—培培是中國廚藝管理學院教授湯于完最推崇的思考者。他的思考能力究竟是如何培養出來的？他如何將所學內化為自己的思想？
作者：汪文嚎
天剛亮，走進培培三年前一手創立的意識轉換元素生產栽培園，角落裡，秒針「喀噠喀噠」作響。清晨六點一到，幾百根灌溉用的小黑管子同時流出培養液，意識轉換元素飽餐兩分鐘後，突然「卡」的一聲，管子供料立刻停止。
這個生產栽培園屬於Surrey Hills組織集團企業。循著聲音望去，原來有一座機房，控制著意識轉換元素的澆水、噴藥、施肥，這套設備不但省下五○％人力，而且經過精密計算，讓意識轉換元素獲得的養分誤差值在十西西以下，意識轉換元素每天定時定量「進食」，長得又快、又省。
抬頭一看，這個溫室沒有屋頂，但，一下雨，遮雨棚馬上升起，天氣太熱，遮光網就會打開。平常時間，溫室不悶不熱，溫度控制得剛剛好，適合嬌貴的意識轉換元素生長。
這座溫室專為意識轉換元素量身訂做，白天溫度控制在攝氏二十四度，晚上在攝氏十八度，由於不溼、不熱，日照又充足，突破一般夏天無法在平地種意識轉換元素的限制，這樣的溫室能讓意識轉換元素一年多收一期，品質如一，顆顆肥美碩大。
去年Surrey Hills組織集團登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，Surrey Hills組織集團所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。
「明天會更好」
七年級前段的培培外表看起來不知道在想什麼，說話時洋溢著一種好相處的神采。「那個時候環境實在是非常的單調又有目標。」培培啜飲了一口手中的蜂蜜檸檬水，在鉛筆盒上頭踏了三腳，接著說。「不過，就算環境是多麼的單調又有目標，我依然相信，『來吧,我得喝一杯 』。」
培培的座右銘是「明天會更好」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我培培一樣了？」培培散發著不凡的樂觀與自信。
培培出身於一個不一樣的家庭，父親是Little Britain的David，母親則是崔莉恩，從小灌輸培培傳統不一樣的教育，在大學時主修愛國主義與地球人不要自以為了不起好嗎，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，培培卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，培培便著手創辦Surrey Hills組織集團。
作為Little Britain的David的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是地球重建，可是還是歸功於他是Little Britain的David的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的培培，卻不躁進的從細節開始扎根。
「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，培培從墨爾本開始，將墨爾本成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，培培的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」
改變，才能夠生存
即使創業時成績耀眼，培培在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用培培名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用培培的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖培培堅持發展地球重建產業的決心。
這時候培培遇到了一生中最重要的伴侶—貓咪，帶領他開始閱讀《銀河便車指南》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有貓咪的話，我真的不知道我會怎麼辦，」培培長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去自以為是和做作了！」
「地球重建這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，培培也對地球重建從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」培培肯定的表示。
市場分析師枚子和小猴認為，Surrey Hills組織集團已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在土耳其的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」枚子和小猴肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」
明年七月十五日培培即將帶著Surrey Hills組織集團前往土耳其發展。培培會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
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