鋒芒畢露 成為眾矢之的
「當老鷹在天空飛翔時，總是會收起牠銳利的爪子……」我永遠記得第一天進入職場時，我的主管便如此耳提面命，要我千萬別太鋒芒畢露，以免遭嫉而成眾矢之的。
只是這話言猶在耳，我卻如拚命三郎地為了求表現，非常賣力地在工作上力爭上游，因此有了許多傑出的成果，獲得上級的賞識，使我得到不斷地獎勵與拔擢，從小單位，調到大單位；從小主管，升為大主管；哇，我意氣風發、不可一世，走起路來大搖大擺，我的個性也變得狂妄、自傲、自大，對待部屬常頤指氣使，哪個人讓我看不順眼，立即大聲斥責，使得辦公室每個人噤若寒蟬，一見到我便躲得遠遠的。
只是，這種氛圍維持沒多久，有人開始「起鬨」，先是輕聲地在我走過他身旁時，以不屑的口氣叫囂：「哼！有啥了不起？哪天換我當他主管，一定讓他……」接著，有三、四人附和似地揶揄著：「是呀，有什麼好跩的，囂張沒落魄的久呢！」
而後，嗆聲接二連三不斷地在我耳畔響起，而且聲量愈來愈高：「即使當了大老闆，也不需要那樣猖狂呀！」「爬得高，就沒想到哪天會摔得很慘嗎？」一時之間，我彷彿被萬箭穿心一般，痛苦萬分。
一位老友知道我的際遇後，要我「沉潛」下來，行事作風更要低調；我也冷靜思考，才又想起之前那位主管所說的「老鷹的爪子」的告誡的話，於是，我不再像刺蝟四處螫人，也因此再也不會成為眾人攻擊的箭靶了！
本文轉載自「自由時報」生活副刊 作者／劉錦得
聰明屬下 保持變動之心
通常換新工作，要適應很多事物，但不管是公司環境還是企業文化，最該適應的，就是自己的主管。
由於自己工作的關係，常在不同單位工作。隨著自己待在某機構愈久，愈常看見各單位的主管們大風吹。通常新主管一上任，一定會放火，只不過無法確定有幾把火？火能燒多久？能燒出個什麼樣的成果出來？
面對來來去去的新主管們，剛開始真的不適應，甚至還會有磨擦及衝突，但隨著在職場歷練愈久，我逐漸體悟到以不變應萬變的道理。這個「不變」，是自己的「心態不變」。
而這個心態是「先擁抱，再適應」。「先擁抱」這位新主管，這個擁抱可以是熱烈的歡迎、友善的對待，即使我們還不了解他。然後「再適應」這位主管的管理風格、處理方式及期待要求。經由這樣的過程，我覺得與新主管的相處起來，就平順和諧許多，不會卡卡的，更不會有lag了！
「Adopt first, then adapt.」 adopt和adapt僅一字之差，但卻是與主管相處的奧妙之處，聰明的部屬得好好善用喔！
本文轉載自「自由時報」生活副刊
作者／楊嘉敏
拋開霸氣 和氣才是王道
新官上任三把火，有的人好不容易做了主管，或許是太開心、太興奮，太急著建立自己的威信，一個不小心就開始擺架子、頤指氣使、挑毛病、忙不跌地去使喚、吩咐別人做事。
結果，反而大大打擊了士氣，成了光說不練，沒有明確指示，只有批評，反而讓底下的人無所適從，更不知該如何去修正。
其實，當主管的要知道下屬的優點，要懂得深入去觀察，了解他的背景，他的個人經歷，以及他擅長的部分，將他放到適合的位置，他也才會樂在其中，也才能將工作做得好，有的時候，還得懂得激勵下屬，引導他的才能，下屬覺得上級願意尊重他、了解他，自然願意與之配合，也就願意打從心底與對方一起共事。
當主管的不需要太多的霸氣，要的是和氣，不要老是讓人聽訓，也才不會讓下屬總是在嚥氣，只敢順著主管的話鋒去說話；一個主管如果太過自我為中心，太在乎個人的面子、成敗、頭銜、階級，而變得無的放矢、變得專橫、孤傲，不懂得圓融，就算逞得一時威風，嘴上得了便宜，最後累得還是他自己罷了。
本文轉載自「自由時報」生活副刊
作者／Nacy
