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接軌全球 永續共好 2023「剛柔並濟大未來」論壇二

「改變 勢在必行！」新地緣政治下的台商佈局 女老闆走出困境的精彩戰績！

「以變應萬變」重新配置供應鏈 合縱？連橫？出走策略與策略聯盟 多軌並行

(左起)和碩聯合科技股份有限公司 董事長 童子賢, 天下雜誌董事長吳迎春, 帆宣系統科技股份有限公司董事長 高新明, 上銀科技股份有限公司 總經理暨共同執行長蘇惠卿

2023調查重點：

ü   2023年是併購好時機，可加速轉型

ü   未來12個月能完成合資、第三方策略聯盟併購等交易佔89%

ü   希望併購發生在與國家地緣政治及經濟立場一致的地區佔78%

ü   女性領導者未來十二個月計畫積極推動，合資或策略聯盟80%

ü   女性領導者未來十二個月計畫積極推動企業併購36%

 

重新部署 重新配置 從供應鏈到資產 消極防守不如積極進攻

  根據2023《女性治理白皮書》年度調研，企業面對全球化破局及地緣政治日趨動盪的商業環境，針對當前經濟前景下的因應之道、生態系統採用與氣候變遷投資帶來的成果為主題，為女性治理之上市公司建立客觀數據分析。「配置供應鏈」和「重新佈署營運資產」是台灣女性領導者因應地緣政治挑戰所採取的積極策略，在詭譎多變的國際經濟情勢及地緣政治影響下，女老闆們幾乎皆採取了積極進攻的策略，而非退出或取消投資計畫。和碩聯合科技(股)公司董事長 童子賢談到過往集團的配置，重新評估供應鏈並且在地緣政治的壓力下，集團重新配置員工，過去三年已經在墨西哥，印度，越南，印尼已高達三萬員工。台灣女董事協會理事長 高新明也提到他的策略，地緣政治是一個警訊，企業需要提早佈局，將經營版圖跨足美洲，新加坡等地，讓公司的業務走出更大的格局，將風險分擔。上銀科技(股)公司總經理暨共同執行長 蔡惠卿提到上銀科技的關鍵思維是客戶在哪裡，就走到哪裡去，德國與瑞士的子公司雖然曾經遭遇語言跟文化的挑戰，但這些考驗都將成為企業的養分。

 

以變應付萬變！女性領導者的智慧與勇氣：突破地緣政治隱形屏障，開創企業國際新版圖

隨著全球經貿局勢變化、中美貿易戰及全球關稅壁壘逐漸興起，企業需要調整其營運模式或進行轉型，如台商供應鏈路徑布局，從過往集中的「長鏈」轉變為分散的「短鏈」等市場多方布局，或是如台灣電子大廠開始前往越南設廠，並帶動上下游零組件廠商進駐，形成新的電子產業聚落。因應台灣獨特的地理關係，現下地緣政治之於台灣企業發展、擴張不可不謂影響巨大，女性領導人在面對地緣政治挑戰時，與全球執行長們的策略投資調整規劃相似，主要採加強布局和持續營運市場。「重新配置供應鏈」為目前最多台灣女性領導者的相應策略，顯現受美中貿易和地緣政治影響，「供應鏈」管理成為當前台灣女性領導者最為關注的重點。

本研究調查臺灣女性領導者在未來欲改變其企業營運模式的主要原因時，逾半數受訪者的表示運營模式改變來自於：

ü   企業本身的規劃78%

ü   因應客戶要求61%

無論以上哪種原因，「改變」勢在必行！

 

2023併購好時機

安永2023年CEO展望脈動調查報告指出，2023年是併購的好時機，執行長們覺得併購有助於加速轉型，並希望透過這些交易抗衡經濟衰退，協助其組織奠定日後成長的基礎。高達89%的受訪執行長們希望未來的十二個月內能夠完成若干型態的交易，包括合資或第三方策略聯盟、併購，其中78%受訪者希望併購發生在與其國家地緣政治和經濟立場一致的地區。

 

正確的策略 引導正確的改變 更善於合作、整合、利益最大化，以及風險控管

台灣女性領導者們深刻認識到地緣政治的影響對企業發展所造成的隱形屏障，她們通過持續觀察、研究全球政治環境，深入了解不同國家政策和法規的變動，以及這些變動對企業的影響。女性領導者採用敏捷多元的經營策略，不僅注重市場多元化，也尋求產業多元化。面對地緣政治的挑戰，「重新配置供應鏈」為最多台灣女性領導者的相應策略。她們鼓勵企業從產品、服務、產業鏈上下游等多方面進行拓展，降低對單一產業或市場的依賴。女性領導者重視國際間的合作與連結，無論是「合縱、連橫，各式策略聯盟」之經營方針，女老闆們皆積極參與國際產業組織、商會，加入多邊經濟協議，透過合作建立更多的外部資源和平台，打破地緣政治帶來的障礙。女性領導者善於整合企業內外部資源，提升企業的抗風險能力。透過合理分配資源、提高生產效率、降低成本，她們確保企業能夠在地緣政治變動中保持穩定。女老闆們清楚展現實際採用的各種策略及手段，如何打破地緣政治對企業的劇烈影響，在不同的商業領域，開創、建立企業版圖，擘畫出更長遠、更具大局觀的視野以及願景。