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2016-10-27 16:23:36| 人氣1,445| 回應0 | 上一篇
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折價卷 【HELLA 媽咪寶貝】美國 Rileyroos 手工真皮無毒學步鞋-嬰兒鞋-寶寶鞋-童鞋_卻西斯鞋 海軍藍便宜



最近工作閒暇之餘去逛街看到【HELLA 媽咪寶貝】美國 Rileyroos 手工真皮無毒學步鞋/嬰兒鞋/寶寶鞋/童鞋_卻西斯鞋 海軍藍 還挺有興趣的.

印象中在網路上【HELLA 媽咪寶貝】美國 Rileyroos 手工真皮無毒學步鞋/嬰兒鞋/寶寶鞋/童鞋_卻西斯鞋 海軍藍 的評價一直都挺高的

回家後開了購物網逛了一下⊙_⊙

找到了!是【HELLA 媽咪寶貝】美國 Rileyroos 手工真皮無毒學步鞋/嬰兒鞋/寶寶鞋/童鞋_卻西斯鞋 海軍藍 !!

價格看來還不錯....再加上折價後真的很優惠!

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商品訊息描述



● 店長叮嚀

寶寶選鞋,請幫寶寶留 1cm 的鞋內長度活動空間。

若您寶寶腳長約10.5cm,可以選擇 6-12M(M號)購買。

若您寶寶腳長12CM,建議選擇 12-18m 的(L號)購買。

若您寶寶腳長13cm,建議選擇 18-24M 的(XL號)購買。

如果您寶寶腳長已經超過13.5cm,建議考慮 Shooshoos 鞋款喔~

● 商品說明

* 全真皮皮質,手工製

* 天然無毒染料

* 鞋底強化橡膠,極佳緩衝與防滑

* 鞋前端往上弧度翹起,幫助站立











Rileyroos 是這幾年超級熱門的寶寶學步鞋,受到媽媽們相當的熱愛。鞋底由特殊橡膠製成,超級防滑第一名,又特別柔軟,屬於可在家穿、也可外出穿的半外出鞋~每天詢問度都相當高。

Rileyroos 女寶寶鞋款,款款幾乎是媽媽們的搶購鞋款,時尚、甜美、活潑。也很少有其他品牌可以把男童鞋款設計的如此活潑、時尚、優雅,顏色亮麗,讓人對於男寶寶鞋完全改觀。

可以把寶寶鞋款設計成如此活潑、俏皮、亮麗、新穎,用色如此大膽,創造出時尚新穎的時代感~不愧是來自紐約的設計高手。



主要特色:

**採彈性極佳、具緩衝的強化橡膠鞋底,大幅改善腳裸到腳趾對地面的摩擦力與耐久力。

** 鞋底特殊紋路設計,具有超優止滑效果。

**鞋前端往上弧度翹起的設計,可幫助小寶寶有足夠力量爬行、並進一步學站立,是這品牌最重要的特色喔!



一般來說,在嬰兒成長階段,主要分成以下三階段幫您的小寶貝選鞋:


smiley第一階段,您的小寶貝在剛會爬行時,穿襪易滑不易爬行,這時就須開始為您的小寶貝準備一雙可以讓您左折右折、怎樣隨便折都很柔軟、可彎曲的完全軟質學步鞋協助他爬行。到了他開始學站、扶著走時,也需要這雙完全軟質鞋底的學步鞋,讓他穿著時像赤腳走路般的腳底可著地的鞋款,同時學習穿鞋走路,這階段可以選擇純手工真皮shooshoos學步鞋(南非手工收產)或純手工純棉或羊毛製作的


Gracious May學步鞋(美國手工生產)




smiley第二階段,您的小寶貝會開始放手搖搖晃晃走路、外出時您會讓他自己下地走路時,就要選擇"半軟膠質鞋底"的Rileyroos(中國製造)學步鞋。鞋底已比較硬挺,


仍柔軟可折,但已稍具支撐性可讓寶寶漸漸適應具支撐性的鞋底。




smiley第三階段,您的小寶寶已經走得不錯、也到了會追趕跑跳碰的階段。這階段要開始穿鞋底具彈性的鞋款,鞋底具有吸震效果、腳後跟也具有包覆性保護腳裸,開始穿厚一點的鞋底,也可避免發生扁平足的可能性。這個階段,請選擇shooshoos膠質鞋底小童鞋(有的媽媽也詢問是否可以穿Rieyroos?是可以的)














● 使用方式

洗滌方式;用抹布沾清水擦拭即可。

● 注意事項













































寄送時間:



每天下午三點前(15:00)完成付款動作,當天出貨

每天下午三點後(15:00)完成付款動作,隔天一早出貨

出貨時間為星期一到星期五,不含週六日

(如遇庫存更新不及,商品沒有現貨,會透過Email與電話與您聯絡討論出貨事宜)




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寄送方式:透過 郵寄包裹、超商取貨付款、宅配 等方式寄送您的商品



送貨範圍:



限台灣本島&金門地區。(注意!收件地址請勿為郵政信箱)。



產品保固/售後服務:



1 若產品本身瑕疵或運送過程導致新品瑕疵,到貨7日內可更換新品。

2 若是尺寸不合/款式不喜歡/與照片有色差等其他因素,可自負擔來回郵資做更換,寄回時請保持商品包裝完整(含原廠透明袋/吊牌/原廠外盒)並內附郵資65元。

提醒您:
團購我們銷售的shooshoos、rileyroos、Gracious May 等鞋款皆為純手工鞋,縫製上不會像機器做出來的一樣工工整整,如果消費者因此主張要求換貨,並非瑕疵品,需自行負擔來回運費喔!謝謝您體貼、瞭解手工鞋的可貴喔~







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國家聯盟首輪季後賽道奇與國民激戰4場,已出現11次觸身球保送,這是美國大聯盟季後賽的新紀錄。

就以今天進行的第4戰來說,雙方投手共投出5次觸身球保送,這也是季後賽單場最多觸身球的紀錄。其中,道奇隊Justin Turner、Joc Pederson、Chase Utley、Andrew Toles各挨了一次觸身球,國民隊僅Jayson Werth一個人被觸身球保送。國民隊先發投手Joe Ross一個人就投出2次觸身球保送。

國民隊王牌投手Scherzer表示,沒人會故意去投觸身球,這些都只是高水準棒球比賽的一部分。

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Cleveland Indians starting pitcher Trevor Bauer delivers to the Toronto Blue Jays during first inning of game three American League Championship Series baseball action in Toronto on Monday, Oct. 17, ... 較多Cleveland Indians starting pitcher Trevor Bauer delivers to the Toronto Blue Jays during first inning of game three American League Championship Series baseball action in Toronto on Monday, Oct. 17, 2016. (Frank Gunn/The Canadian Press via AP) 較少











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Associated Press





2016年10月18日週二 台北標準時間上午8時51分





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【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】美巡賽上週難得休兵,不過其他巡迴賽照行程走,其中歐巡賽造訪義大利,進行今年總獎金加碼至三百萬歐元,世界排名冠軍積分也增加至三十六分的Italian Open(義大利公開賽),結果Francesco Molinari(法蘭契斯柯?墨利納瑞)讓地主選手樂翻天,以一桿之差擊敗英格蘭名將Danny Willett(丹尼?威利特),回家贏得睽違四年多的冠軍盃。

墨利納瑞的上一勝已經是2012年的Reale Seguros Open de Espana(西班牙公開賽),接下來陷入平淡,但仍在今年加入美巡賽,最後打到首部曲的The Barclays(巴克雷斯)。反倒是歐巡賽這邊表現更好,先是100th Open de France(法國公開賽)名列第二,上週在家鄉父老面前嘗到更上層樓的滋味,重返五十大高手行列的四十三名。

同樣擁有美巡賽會員身份的威利特,四天下來僅僅出現一記柏忌,飆出低於標準桿二十一桿,仍留不下單季第三勝,獲得21.60分的安慰獎,目前世界排名第十。

把焦點轉向大西洋另一端的美國,威巡賽上演總決戰二部曲-Albertsons Boise Open presented by Kraft Nabisco(博伊西公開賽),這回輪到另一位美巡賽落選者Michael Thompson(麥克?湯普森)發威,獨得十六分,排名從三百四十三變成二百一十三。

首部曲慘遭到淘汰的我國選手潘政琮,靠著尾盤擊出六十五桿,衝上並列第九。這是潘政琮今年球季的第七場前十之作,進帳2.24分,再創生涯新高的一百七十八名。

至於太平洋另一端的日巡賽,上週也安排了十六分級的ANA Open(全日空公開賽),澳洲選手Brendan Jones(布蘭登?瓊斯)終結兩年冠軍荒,排名勁揚三百二十二席,暫居三百三十一。近況絕佳的石川遼(Ryo Ishikawa),最近三戰分別為冠軍、並列第二和第三,排名回升至至一百一十六位。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者鍾榮峰台北19日電)鴻海集團副總裁呂芳銘表示,鴻海進行併購都是策略性投資。他以「構」和「(立立)」這2字,點出鴻海做為一個開放平台,進行策略性投資以構築平台,並肩作戰。

呂芳銘下午受邀參加「國際併購趨勢與策略-生醫產業論壇」,暢談國際購併的勇氣與挑戰。

呂芳銘說,原先規劃親自出席的鴻海集團總裁郭台銘,因為颱風打亂行程不克出席,他代表郭台銘進行演講,說實話有點緊張。

呂芳銘指出,鴻海集團在42年成長過程中,不斷透過策略性投資進行各大併購作業;同時在策略性投資的過程中,郭台銘不斷與時俱進,重新定義鴻海集團在各時期的定位。

呂芳銘指出,鴻海集團42年以來的併購投資,都是策略性投資,不斷轉型到科技服務業,不僅在台灣打造新科技、新產品和新解決方案的實驗基地,更放眼全球布局,統整120萬大軍。

呂芳銘指出,鴻海集團以「雲移物大智網+機器人」為核心,布局八大智慧生活,做為集團領導方針,郭台銘更進一步提出IIDM+SM的新商業模式。

談到集團3大軸線,呂芳銘指出,鴻海集團有價值鏈、技術產品和商業模式這3大軸線。他指出,鴻海不做品牌、與客戶更緊密整合;不斷提升技術產品,也不斷改變商業模式,提供客戶更高價值鏈。

談到鴻海投資夏普,呂芳銘強調,鴻海對夏普仍是策略性投資,主要整合關鍵零組件,因應2025年到2030年之後,全球物聯網時代進入智慧家庭、智慧辦公室、智慧製造、智慧城市應用的大趨勢。

對於國際併購,呂芳銘指出,鴻海集團進行策略性投資,為了打造鴻海做為一個平台,他以「構」和「(立立)」這2字,說明鴻海做為一個開放平台,是構築平台、並肩作戰。

呂芳銘指出,鴻海平台開放給併購進來的新單位,讓新單位透過鴻海這個平台基礎、垂直整合、一次購足等資源環境,開放給進來的新投資公司或是併購公司利用。

觀察未來全球產業趨勢,呂芳銘預期,全球進入物聯網時代,包括冰箱、吸塵器、空氣清淨器,乃至於到無人駕駛和機器人,都會更加智慧化。

談到電子產品架構,呂芳銘表示,任何電子產品,都必須包括半導體和系統晶片、軟體、機構件硬體系統、關鍵零組件與供應鏈平台。他指出,鴻海也打造IC中心,在軟體、機構件、關鍵零組件和供應鏈平台,持續深化布局。

他指出,人類未來在數位生活,包括內容創造、訊息處理、雲端儲存及網路傳送,將產生全面整體性的巨變,進而產生新的價值鏈。1050919

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