生意興隆 生意興隆

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　　裝瓶廠商沒有投資足夠的資金去更新和保養設備，再加上某些只顧追求財務報酬的買者，買下 裝瓶廠商後只求榨取現金收入，無心經營，裝瓶制度被搞得支離破碎。更糟的是，如同一九七 〇年代末合約談判的情況顯示，可口可樂公司對於裝瓶廠商幾乎沒有約束力，不能迫使他們更 新設備，改進行銷方式，甚至無法請他們配合推出新產品。
　　一九八〇年亞特蘭大裝瓶廠商會議上，古茲維塔曾公布加強裝瓶系統的計畫。他承諾： 「我將強力要求我們在全球十三個單位的主管，對於願意努力拓展業務的廠商，給予百分之百 的協助。」現在到了兌現諾言的時候。一九八一年一月，甚至在正式接任董事長之前，古茲維 塔已投資可口可樂紐約廠一 一億美元。當時華爾街謠傳，有一位神祕的金融買家因爲著眼於可口 可樂紐約廠的巨額現金收入，準備發動惡意收購。謠言只對了 一半，可口可樂紐約廠的立即威 脅，其實來自可口可樂裝瓶體系內部。一九八〇年十一 一月，基奧夫接到一位長期合作的裝瓶廠 商納華利(Charles Navarre)的電話，表示考慮收購可口可樂紐約裝瓶廠。由於該廠的管理者 只擁有少部分股票，對收購攻勢缺乏抵抗力。基奧夫立刻打電話給紐約的米勒，要他準備防 禦。米勒是最優良的裝瓶廠商之一，基奧夫履行古茲維塔將協助優良裝瓶廠的承諾，支持米 向您推薦：三重書店  新莊幼兒園  板橋美容院  

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