□萧三郎
哈佛商学院教授泰德罗的研究成果显示，“领袖气质”是天然形成而非后天努力的结果，这彻底打消了我们积极的进取心态。但是，他在哈佛大学的同僚大卫·葛根，这位美国四任总统尼克松、福特、里根和克林顿的顾问，却总喜欢谈论“蠢材”杜鲁门的故事，以示与前者立场的不同。20世纪美国唯一没有上过大学的总统杜鲁门一直被人认为娘娘腔，没什么领导才能，但在第一次世界大战的一个军旅雨夜，他断呵手下，稳定军心，终于成为了一个真正的“领袖”。大卫·葛根坚信“领袖气质”能够被发掘的说法，因为在杜鲁门的成长过程中，“战争就是熔炉”，杜鲁门之所以成为领袖完全剔除了遗传因素。
纳尔逊·曼德拉以强有力的个性特征摧毁了狱卒想把他“非人化”的努力，“如果我没有尊过监狱”，后来他回忆，“我是无法完成生命中最艰难的使命——改变我自己的。”领导学研究文献习惯将“领袖气质”解读为“童年时代的独特障碍”，不管是贫穷，还是生理缺陷，或者是成长时代的不安全感。因为人们普遍相信，一个人个性中的绝大部分是在童年形成的，沃尔特·迪斯尼、亨利·福特、皮尔·卡丹、杰克·韦尔奇和克林顿的共同特点都是父亲在他们成长过程中的缺席，而他们都有一个坚强的母亲，他们全都在小时候承担起家庭责任，这造就了他们的争强好胜，能够面对权威，自信，面对失败决不放弃。实际上，伟大的需要才是创造伟大领导的关键，如果没有9·11的灾难，布什总统充其量不过是个蹩脚的三流总统，而同样的理由，纽约前市长朱利安尼还深陷婚姻官司呢，谁会想到他在灾难之后表现出来的勇气，足以让他入选领袖“名人堂”。
在《极客与怪杰》中，“领导学大师们的院长”沃伦·本尼斯和哈佛商学院教授罗伯特·托马斯一起采访了43位领导者以寻找其共同特质。他们具体研究了当今美国的两类活跃领导。其中一类是“怪杰”，如今年届耄耋，诸如加尔布雷斯、基辛格和格林斯潘，他们的生命经历了大萧条和第二次世界大战，本想安度一生，却不得不以显赫的身份来参与历史。后一类被称为是“极客”，这些在|“信息社会”、“后工业社会”成长起来的一代新人，借助1990年代的信息化、全球化和电子化迅速成为一代“新霸主”。两类人有共同点吗？或许，在何以功成名就这点上，他们具有诡秘的相似之处。
一生的学习是人们成为领袖的必经之路。本尼斯首先响应了流行论调“伟大的领导者都是伟大的学习者”。加尔布雷斯就坚信“人生惟一靠得住的止痛剂，就是学习。”他管理过第二次世界大战时代的美国物价局，1960年代出任美国驻印度大使。他有理由罢手了，他出版有大大小小著作38部，但是他并没有停止。到今天为止，还在哈佛大学教授他喜爱的经济学，并享受生活。年轻一代同样喜欢学习，只不过学习的场景换成了“互联网超级大学”，他们相互在网络上交流知识心得，思考长期困恼自己的问题，并尽量将自己表现得和上一代人不一样：“我们需要创造历史，同时我们需要创造财富”。在虚拟世界中，他们早就是英雄，登高一呼、指挥若定、振奋人心、提出意愿、为民表率、扭转乾坤……
当我有幸聆听过71岁的沈昌文先生讲述三联书店小女生和他讨论露背装问题的时候，我对“领导炼金术”中的“赤子心态”有着强烈的认同感。好奇、热忱、精力充沛，这位前《读书》杂志主编，1980年代中国文化热的主要参与者之一，恰好应证了成为领袖的必须心态：对新鲜事物依旧如饥似渴。美国社会学家、作家费尔·施莱特说：“我常常觉得孤单，因为在我认识的人当中，太多人已经‘定型’。对他们来说，世界已经凝固了，封闭了，不像我们年少时拥有那么多的可能性。我所说的‘赤子心态’，说的是我们有些人虽然年华老去，却仍然能够保持着很多的可能性。”所以我猜想领袖魅力（Charisma）就是赤子心态，它是一种值得遗传的迷人宝物，并有着类似马太效应一样的超级效果，能确保领袖人物不断能够领导、知足和常乐。
当我们放下“领袖气质”是遗传还是后天锻造的争论，至少我们可以在如下“炼金术”上达成粗浅的一致：首先，伟大的需要才能创造伟大的领袖。其次，一生的学习是领袖的必修课。再次，赤子心态与好奇心是成为领袖的关键。最后，只有经历尴尬的熔炉锻造，领袖才能“优雅下线”，否则历史上将只有“蠢材”杜鲁门，而不会出现总统杜鲁门。作为领袖，他必须是 “英雄人物”、“救世主”、“设计者”、“教练员”、“辅导员”和“学习者”，如何成为新时代的领袖，你准备好了吗？
文章定位：
