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2006-09-25 16:14:09| 人氣196| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

草莓族員工的管理

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本文轉載自PC HOME 部落格 BB的詢問處 作者張三 感謝作者的大方及文章寫作的用心 ,如有不妥請告知刪除)
草莓族的工作能力與態度一直都是很另人質疑的, 最近碰到許多企業界的老闆甚至說雇用員工只要找五年級的, 六年級的勉強用, 再來就一律不用. 這問題在哪裡呢?

大家對草莓族的既定印象是:
1. 抗壓力低, 穩定度不足.
2. 辦事能力差, 又懶, 求進心不足.

細問那些老闆們, 導致他們對草莓族有以上兩種印象的具體事證為何呢? 他們說
1. 稍微唸一下或是逼一下, 動不動就怠工或離職.
2. 交待事情不會主動找方法把事情解決, 不會也不問.

有過心理學的基礎的人可以看到, 印象與事實有點落差. 這怎麼說呢?

對壓力或是嘮叨起怠工或離職的反映, 不一定是因為抗壓力低, 也不一定是因為穩定度不足. 而是因為管理者對於同樣的東西會偏向忍耐, 但是被管理者並不是這樣表現, 因而有認知上的落差.
隨著宗教力量的式微, 媒體教育的發達, 以及雙薪家庭教育的感情疏離, 還有四五年級的家長普遍不懂得也不接受在小孩面前要帶上嚴父慈母的角色面具, 而將自身的所有情況都在小孩面前表現無遺, 導致草莓族從小就是在沒有信仰, 人世間的事在電視上都看過了, 有物質愛但是沒有家庭愛, 看透了父母的個性弱點, 而沒有被 "傳統道德形象" 洗過腦, 而且教育也早已不強調偉人形象, 所以這些小孩子基本上是很早熟的.

以見識的成熟度, 有很多小孩可是早就看透人世, 內心深處其實是獨立而自主的, 所以他們會覺得沒有必要為誰而活, 也沒有那種想法說一定要做一個偉大或有用的人, 面對壓力或是人家唸, 除非有個說得過的理由, 也沒有必要選擇忍耐或是忍辱負重.

換做你自己, 四五年級的主管們? 你為什麼會選擇很辛苦地努力, 忍耐, 忙碌, 負責, 然後過勞死或是養出連你都不太認識的小孩來不孝呢? 看透了你們這些為人父母生命中的盲點的小孩, 憑什麼要選擇和你們一樣應對的方式?

而對於交待事情不會主動找方法把事情解決, 不會也不問. 這個現象並不是草莓族的人獨有的, 四年級生在威權的教育下出來的, 多半也有這種情況, 各世代中, 大概只有五年級生恰逢, 升學競爭的白熱化, 留美學人返國教學, 還有台灣鄉土自主精神的崛起, 還有傳統英雄主義尚未淡薄, 這些特殊環境因素, 因而比較普遍有鑽研科學或獨立的做事方式的的習慣或是訓練. 但是除了五年級生以外, 其他世代的人多半沒有這種風雲際會, 自然也需要比較長一點的時間適應職場.

所以說, 草莓族會與四五年級的主管格格不入, 但是他們並非愚笨也非驕生慣養, 而是他們有更多的選擇, 而沒有必要照你的想法來回應你的作風, 而且他們的優點, 如對於事務敏銳的直覺, 認定後執著的努力, 還有活脫的想法, 或許是你的公司正需要的.


台長:
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