24h購物| | PChome| 登入
2014-10-30 05:53:32| 人氣104| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

●修繕醫療染整燈泡肝癌伍仁電腦電波開店創業投資籌資募股企業經營管理企劃案營運計畫書策略規劃撰寫服務0935873118

推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

●修繕醫療染整燈泡肝癌伍仁電腦電波開店創業投資籌資募股企業經營管理企劃案營運計畫書策略規劃撰寫服務0935873118
●連接器研磨機茄紅素寶特瓶小白菜保健品籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:2013年台韓雙邊貿易總值為277億8,820萬美元,較前年增加3.2%,其中,台灣對韓國出口金額為120億1,980萬美元,較前年增加1.5%,自南韓進口157億6,840萬美元,較前年增加4.6%,貿易逆差金額為37億4,870萬美元,較去年同期增加16%。2013年6月7-8日,歐巴馬總統與習近平主席會談,歐巴馬關切網路安全、智慧財產權等問題。2013年5月29日,中共最大肉品公司雙匯集團宣布以71億美元併購美國Smithfield肉品公司。2013年3月11日,美國總統國家安全顧問Tom Donilon指出,中共應就網路安全問題與美國對話。2013年2月19日,美國資訊安全公司Mandiant指出,找出中共網路商業間諜的來源與中共解放軍有關聯。美「中」貿易從1979年的20億美元升至2013年的5,590億,中共已成為美國第2大貿易夥伴、美國第3大出口市場,以及進口最主要來源,近年來美「中」貿易快速成長,隨著中國經濟持續發展,對美國而言是越來越重要的市場,美國決策者較憂心的是,美國對中共的貿易赤字日益升高,從1990年的100億升至2008年的2,660億,2013年將達3,180億,雙邊貿易赤字上升表示2國貿易失衡,對美國經濟造成傷害,但,中共是全球供應鍊中樞,美國貿易逆差的對象其實並不1定是中共,而是多國公司,依據「世界貿易組織」WTO秘書處統計,截至今年1月底止,全球已生效的自由貿易協定FTA計377個,其中又以亞洲各國簽署生效的占半數以上,顯示出亞洲經貿有加速整合之態勢,臺灣經濟表現,臺灣係海島型國家,從幾百年前明鄭時期即瞭解貿易對臺灣的重要性,臺灣1旦沒有貿易發展,經濟將會大幅萎縮,甚至成為被邊緣化的經濟體,4年前,東協加6的經濟整合正積極洽談中,當時政府評估1旦該協議完成後,我國將喪失中國包含香港40%的市場,因此政府大力推動與中國簽署《兩岸經濟合作架構協議》ECFA,使我方有539項貨物得以享有零關稅,避免我國在區域經濟整合中被邊緣化,在美韓自由貿易協定簽署後,我國紡織與工具機的出口開始下滑,再加上《中日韓自由貿易協定》將於今年談判完成,屆時我國將失去在中國市場所占有之優勢,對我國經濟發展必定造成嚴重衝擊,政府為因應此1發展,將加速調整國內產業結構,減少臺灣接單、海外生產的經營模式,並提升產業研發能力,同時調整不合理的勞工薪資所得,以擴大就業機會,政府將於7月下旬召開「經貿國是會議」,藉由該會議平臺,探討臺灣未來在全球化下的經貿布局及產業應有的準備,以突破臺灣當前經濟瓶頸,邁向光明的經濟遠景,「中日韓投資協定」生效,這項投資協定生效後,對亞洲經濟另1重要主軸,台灣的地位造成影響,台灣在東亞經濟統合上,自然落後了南韓1步OMC世界貿易組織Organisation Mondiale du Commerce最為人詬病之1,即為其不透明的所謂「密室會議」、「綠室會議」或「小型部長會議」Green Room,其原文出自起初GATT烏拉圭回合中,少數會員代表於綠色房間內所作出的決議,另1說則為世界貿易組織日內瓦秘書長的辦公室顏色,在「密室會議」中,部份對於會議主題有利益關係的少數國家事先就議題做出1致的方案,之後在將此決議公佈於所有會員國前決議,此種決議方式在後來於1999年西雅圖、2001年杜哈及2003年坎昆部長會議均被採用,甚至成為許多決議失敗的原因,因為非洲或其他週邊國家在整個會議討論中,均被排除在「密室會議」之外,故拒絕承認最後的決議,此種決策過程在1990年代常被提出,常為開發中國家或非政府組織對於WTO決策不透明的批判焦點,過去數十年中有許多方案嘗試解決「密室會議」的問題,如由數個永久核心會員國及由其他成員國以輪值的方式所組成的執行委員會,以管理WTO裡的議程,其中的核心會員國可由各國在世界經濟體的影響力或其他準則來決定,然至今這方面仍未有明顯的進展,許多決策者認為,使到世界貿易組織會議更為透明無疑是有必要且可取的,但同時也有人認為「密室會議」這樣的討論過程在如此1個日益龐大的組織是無可避免的,除上述以外,包含了世界貿易組織中最重要的關稅限制及其他由所有會員國決議的資料庫無法自由地取得,也常是多方批評的1項。通過2岸3地31省47城市等進出口商及相關機構的深入調研,掌握全球進出口商的基本資料及進出口政策,促進台商產品進入中國市場。TPP部長級會議在新加坡揭幕,12個會員國談市場准入有進展,美日貿易談判仍是這次會議重點,特別是日本的市場准入,因日本主張維持農產品的關稅,美國則要求日本降低門檻,日本經濟再生大臣甘利明和美國貿易代表傅洛曼Michael Froman雙邊會談,雙方將討論農產品的關稅和保護措施,由於美日之間的貿易歧見以致談判延宕,葛羅瑟Tim Groser會議結束後受訪說,事情有進展,現在談判主要是談規則與市場准入,規則談判過程他並沒有感到不愉快,各國政府也不會簽署傷害公共利益的協定,市場准入是最難的部分,得克服關稅和其他障礙,需要1點時間,但是我們絕對有進展,只是還沒有達到最終的目標,市場准入的談判必須是多邊的,但美國和日本是世界第1和第3大經濟體,這2國最有影響力,小國會擔心大國自行決定規則,但是有經驗的國家也明白,沒有大國的影響力成不了事,很高興美國總統歐巴馬訪日後,美日已討論細節,雖然還沒達成最終目標。
貳˙經營理念:
參˙組織架構
肆˙業務主要內容:本公司正在研發“LED精密封裝模具抗沾黏技術開發計畫”,本計畫核心為使用飛秒雷射技術,進行封裝模具改質,使模具具抗沾黏效果,省去使用離型劑之程序,提升LED封裝模具之生產效率,具備前瞻性及關鍵性,相信能進1步提昇精密模具抗沾黏技術門檻,大幅提升國內精密模具產業之國際競爭力。
一.IC封裝模具及設備IC MOLDS:CONVENTIONALAUTO MOLDSMGP MOLDS。
二.連續沖壓模具:連續沖壓模具、易開罐模具塑膠射出成型模具、自動機械及精密零件加工等。
三.晶圓設備類:標準模組元件、關鍵性模組元件、次系統組裝及測試、全球供應及系統組裝測試。
四.光電類:電極板Electro、反應器、光罩Mask Process、塗布Nozzle。
五.航太類:發動機鈑金成型關鍵零組件、氣渦輪發電機零組件、航空電機致動器零組件、飛行器起落架致動器零組件等。
六.能源類:電動車馬達零組件、太陽能設備腔體及零組件。最近5年度,開發成功之技術或產品:
(1)12吋晶圓承載系統開發成功。
(2)晶圓製程定位反應室系統。
(3)8吋晶圓定位及冷卻反應系統開發成功。
(4)GE發動機燃燒筒。
(5)開發完成燃氣渦輪引擎燃燒筒旋壓製程(火力發電廠)。
(6)開發完成燃氣渦輪引擎壓縮葉片定子沖壓製程(火力發電廠)。
(7)單片式發動機前端固定環(傳統是2片焊接式)。
(8)蝕刻反應腔體開發成功。
(9)電動車馬達。
伍˙模具產業概況:俄羅斯模具市場需求量在目前看來並不是很大,其中很大1部分模具是從葡萄牙進口,另1小部分是從德國、中國以及其他國家出口模具俄羅斯,從俄羅斯進口的模具類型來看,其中塑膠類模具較多,汽車模具較少,由於俄羅斯本地伏爾加和拉達汽車發展勢頭並不理想,所以俄羅斯仍需引進大量歐美、日本車,但是俄羅斯的潛在汽車購買力很強,其政府對俄羅斯的汽車產業也給予積極支持的態度,所以俄羅斯的汽車產業發展前景還是非常樂觀的,俄羅斯有望成為未來汽車、汽車塑膠模具、汽車衝壓模具及汽車配件進口需求量激增的國家,也就是說俄羅斯的日用塑膠模具,機械5金衝壓模具、汽車類模具也必將會隨未來汽車產業發展而加大進口量。我國模具工業主要前景在於國內下游產業持續成長,其次為外銷市場開拓;發展策略為在產業發展潮流中尋找主要應用產品項目,現階段應以資訊、通訊、電子及光電等產業用模具、運輸工具模具及傳統產業中高單價產品所需模具為主要發展項目,展望未來,下游產業之變遷將更加明顯,資訊電子業對模具之要求不傴日益嚴苛,模具廠與產品廠之配合也將日愈密切,精密與多功能、複雜化之發展趨勢將繼續進行;另為因應快速製造出可供功能測詴零件所需之快速模具技術也將成為另1項發展重點,由於國內模具產業面臨南韓及中國的威脅,削價競爭情況十分嚴重,加上1些小型模具廠不惜代價搶單的競爭方式,因此唯有朝向差異化或特殊化模具產品發展,才能創造發展的利基,這也是台灣模具產業未來應該要走的方向,我國模具產業在激烈的國際競爭之下,出口競爭力呈現持續下滑的現象,因此,應積極思考如何強化企業的競爭力量,並與新興產品接軌,朝向「高品質精密模具及整套產品供應鏈」的模式供應全球市場,以求在全球激烈的競爭環境中能脫穎而出。中國國內汽車機械5金模具企業可以深入參考研究下俄羅斯的市場,潛心創新技術,建立品牌,期望在未來的俄羅斯市場爭1份羹,從20世紀以來,中國就開始重視模具行業的發展,提出政府要支援模具行業的發展,以帶動製造業的蓬勃發展,中國製造業加工成本相對較低,模具加工業日趨成熟,技術水平不斷提高,人員素質大幅提高,中國國內投資環境越來越好,各種有利因素使越來越多國外企業選擇中國作模具加工的基地,目前,中國模具總產值已躍居世界第3,僅次於日本和美國,其中,汽車、摩托車、家電行業是模具最大的市場,占整個模具市場份額的80%以上,以汽車行業為例,1種車型的轎車共需模具約4千副,價值達2~3億元;單台電冰箱需要模具生產的零件約150個,共需模具約350副,價值約400萬元人民幣,2012年1~5月,全國模具行業工業總產值已經超過800億元人民幣與2011年同期相比保持平穩上升趨勢,2012年全年模具行業價值預計仍會有20%左右的增長,模具生產將繼續朝著資訊化、數位化、精細化、高速化、自動化的方向發展,模具企業將繼續向著技術集成化、設備精良化、產品品牌化、管理資訊化、經營國際化方向發展,為了適應企業發展和市場競爭的需要,中汽車模具公司還應積極尋求國際合作,嘗試由單純的生產型企業轉向資本運營型企業。我國模具工業主要前景在國內模具產業持續成長,其次為開拓外銷市場;發展策略須在產業發展潮流中尋找主要應用產品項目,現階段應以封測、晶圓類及光電等產業用模具、運輸工具模具及傳統產業中高單價產品所需模具為主要發展項目,就LED模具而言,目前消費性電子產品趨勢為輕薄短小,晶片載板多朝向高密度及陶瓷基板等發展,流動設計及加工精度都必須做提升,因此研發將持續朝開發超鏡面及拋光技術方向來配合市場潮流趨勢,目前正進行奈米複合抗沾黏膜層產品開發,奈米複合抗沾黏膜層其表面粗度小於1.5nm,高於目前膜層之產品,且其表面也較為平滑,更適用於LED Silicon Resin之應用,將提升產品之附加價值。以中國目前逐年遞升的汽車出口量,外資紛紛進入中國設廠,要同時滿足熾熱的內需及出口需求,汽車模具的需求必然是中國模具行業邁入升級換代的1個良好契機,5年前中國進出口模具價值比為5.8:1,而2012年進出口的比值為1.45:1,模具出口額超過了28億美元,它標誌著中國模具業以規模化進入國際市場的時代已經到來,而另1方面,中國離模具強國的距離還很遠,模具又品種繁多。趕超世界先進水平也不可能齊頭並進,因而,“12五”期間,中國應抓住重點企業和重點產品進行突破,汽車覆蓋件模具就是突破口之1,在汽車覆蓋件模具中,加大中高檔轎車模具的投入力度,下功夫突破某些關鍵技術尤其重要。研究開發此奈米技術除LED封裝模具外,其衍生之應用也相當具有新市場開發的潛力。目前,中國汽車銷售量正以每年26%的速度增長,而汽車零部件的規模比整車還大,這些零部件90%都靠模具生產,大大推動了中國國內模具業的發展,在汽車工業飛速發展的同時,國外汽車製造業看好中國市場,紛紛進入中國進行全球採購汽車零部件,使零部件的出口量加大,但是要與國際市場價格接軌,原生產工藝已無法適應,加工成本較大,為了適應國際市場出口的需求,必須壓縮加工成本等費用,模具結構應以多工位元級進模及傳遞模來替代傳統的單工序模,這樣模具的製造精度、技術水平又要上1檔次,又需加大技改投入的力度,包括模具加工的關鍵加工設備以及大噸位衝壓設備,以適應多工位傳遞模與級進模衝壓的要求,到2014年,中國本土需求的汽車零部件的銷售額將高達3,600億元人民幣,為汽車工業零部件提供裝備的模具產業高速發展就顯而易見了,隨著國際上汽車行業開始實行零部件全球化採購策略及國際跨國汽車企業推行本土化策略,中國國內市場將出現巨大的零部件配件缺口,到加10年,中國汽車零部件中國國內產值將達到14,000億人民幣元左右,但目前中國國內汽車零配件的部分模具生產還不夠精美,雖然汽車本身功能1個也不少不差,但售價高不上去,明顯缺少競爭力。公司自創立以來即定位於高品質、高附加價值之高精密模具領域,並在此業界具有相當地位與知名度,藉由2岸分工合作,在營收與獲利上將可再創高峰,由於現階段模具是無法量產化,且為少量多樣之特性,而國際大廠面臨市場競爭而持續開發新產品,使得模具開發週期縮短、精密度高等問題,因此除配合進度開發新產品外,建立精密模具協同開發,拓展其他領域產品及國際知名品牌廠商是今後努力的方向,在技術更新,消費者喜好與價格變動均快速的時代,我國模具市場因成本增加導致利潤嚴重受到壓縮,業者必須改變以成本與單價作為競爭手段的慣性,積極提昇本身專業技術與產品附加價值,調整企業體質與經營結構才能永續經營。受益下游汽車行業的快速增長,預計汽車覆蓋件模具行業市場需求增速將達20%/年,2014年汽車覆蓋件模具的市場容量將超過200億元,眾所周知,模具是齒輪注塑加工中最關鍵的部分,目前,中國內塑膠齒輪塑料齒輪主要被用來傳遞運動,相對於其他發達國家還處於初級階段,指出,因為塑料齒輪加工過程中會出現變形與收縮,而收縮之後的精度變化規律,而這些1般都是中小模數的塑料齒輪使用模具進行加工,齒輪精度問題和壽命問題是制約齒輪模具發展的重要原因,於塑料齒輪具有傳動噪聲低、能夠吸振、自潤滑、模具加工生產效率高等優點,塑料齒輪在齒輪行業的應用會越來越多,成為1個世界性趨勢,但是,目前中低檔的齒輪模具在國內都能生產,高檔的齒輪模具多依靠進口,國內專門做齒輪模具的工廠不多,大都由齒輪廠自己做齒輪模具。在齒輪模具的應用範圍中塑料齒輪用模具 的需求量比較大,市場潛力巨大,在今後的發展中,齒輪模具行業首先要更加注意其產品結構的戰略性調整,使結構復雜、精密度高的高檔模具得到更快的發展,同時,模具行業還應該要緊緊地跟 著市場的需求來發展,沒有產品的需求、產品的更新換代,就沒有模具行業的技術進步,也就沒有模具產品的上規模、上檔次,而模具技術水平的高低,在很大程度 上決定著產品的質量、效益和新產品的開發能力,目前,齒輪模具的加工既沒有國家標准,也沒有現成的產業標准,特別是在塑料齒輪模具方面,技術標准是1種較為公開的標准,而產品標准做起來卻很困難,要考慮齒輪模具的實驗標准、精度標准、試驗裝置的標准等多個方面,世界上最先進最完備的齒輪模具標准當數美國,中國齒輪模具應該借鑒美國的標准,並根據發展的需要,逐步建立起自己的產業標准和國家標准,所以,在沒有專門針對齒輪模具的標准的現在,結合國外的先進標准,變成中國的產業標准,同時應積極研究及加快齒輪模具標准的制訂和實施。本公司因產品種類多元化,市場占有率難以估算,本公司目前生產的產品均為世界頂尖高科技行業,以目前市場需求來看,有極大的成長空間,而且本公司也體會到區域採購的趨勢,除了將積極擴展中國市場外,也透過全球運籌銷售管道,務必在最短的時間內滿足客戶需求,並達到良性的互動,因此未來市場佔有率應該有極大的成長空間。
陸˙業務發展計劃
一.長期發展方向:
1.向國際龍頭廠接觸並進行認證工作,以取得大量訂單,並提高公司知名度及業績。
2.擴充各生產基地之產能規模,以達客戶需求數量化之標準,進而提昇市場佔有率,提供客戶最有力的支柱。
3.鞏固已有的商用飛機航空零部件的市場訂單;積極進軍新產品市場領域,著眼新的市場應用。
4.加強研發能力,開發新系列產品,通過新產品的開發推進航空新技術應用的發展。
5.全面提升本公司智慧化管理技術,逐步實現均衡生產、高效產出、低運營成本。
6.建構本公司長期策略規劃的戰略部署,利用募集資金,投資製造部門資產,加快全產業鏈、全價值鏈的產業化發展,增強產業發展的協同效應,形成強大的發展合力和競爭優勢。
二.短期發展方向:
1.鞏固長期合作客戶,並深耕擴大業務內容,提高市場佔有率。
2.持續專注於本業之經營,建立策略性客戶並改善客戶的組合。
3.引進優秀之研發人才,技術深度領先市場。
4.健全各生產基地之體質,強化生產製造之競爭力。
5.落實教育訓練,培育1流人才,充分掌握未來,創造永續經營之目標。
柒˙競爭利基:
一.擁有32年的工程與製造專業技術
二.強大的表面處理研發能力,已多項獲得世界大廠認證通過。
三.高精度零件設計與製作、高精度沖模。
四.少量多樣化。
五.2012年,中國模具市場容量已超過1,400億元人民幣,預計“12五”,中國模具業市場份額將達2,800億元人民幣,最近幾年,模具行業市場容量不斷擴大,整體發展良好。整個模具行業的良好發展帶動了模具企業的快速進步,2014年前5個月,企業數量就比2013年全年增加了15%,隨著中國模具行業的產品細分化、專業化的發展,汽車模具行業迅速發展起來,但汽車模具是在最近幾年才發展成為1個行業,中國汽車模具業的建立可以追溯到中國國內汽車工業發展之初,諸如1汽、東風等整車企業當時都設有配套的模具廠,生產的模具僅僅為了企業能自給自足,隨著市場需求逐年增大,在原有大型國有企業基礎上,1些民營、合資甚至外商獨資企業也紛紛湧入這1市場,這也使得汽車模具行業競爭愈發激烈,目前,具有1定規模的中國國內汽車車身模具製造企業有100多家,其中價值超過1億元的就有20家,中國國內大型數控機床數量已經超過800台,與德國、美國、日本的大型數控機床數量相近。中國廠子公司已成立17年,有足夠能力就近服務當地客戶並降低成本,搶攻中國市場。
1.有利因素
(1)優良的經營團隊及技術開發能力。
(2)研發團隊具備完整的產業背景及實務經驗。
(3)落實的品保系統及多家世界1流客戶之認證。
(4)產品多元化具競爭力,能降低經營風險。
(5)模具零件、量產件、表面處理等核心技術皆廠內自製,能掌握品質。
(6)穩定的客戶群及提供完整的服務
2.不利因素
(1)人才網羅不易。
(2)廠房、土地、資金取得不易,擴廠易受阻。
3.因應對策
(1)提高員工福利,激勵員工士氣。
(2)增加員工在職進修機會,厚植員工專業技術及能力。
(3)做好未來之資金規劃。
捌˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:近年來3D電視在許多地區市場出貨都持續成長,但在過去1年時間,3D電視在北美市場卻顯得有點吃不開、滲透率成長有限,使得3D電視面板廠,在美國的成長力道受阻,但在中國等其他地方銷售仍然不錯,3D在美國吃不開,主要因素與3D電視的價格、又貴又不方便的3眼鏡,以及3D直播節目內容仍然很少有關,這波3D電視在美國市場1直沒能如預期推展開,主要原因在於美國消費者不太願意為了取得更多功能而花更多錢,卻較希望把錢花在取得更大尺寸產品上,以2013年第1季來說,55吋3D電視的價格大約比同尺寸電視高出40%以上,同時,美國消費者也不願為了觀看3D電視節目、而去使用又貴又不方便的任何類型3D眼鏡,多數消費者比較喜歡不需使用3D眼鏡的(裸眼)3D技術,但這項(裸演3D)技術還需要時間醞釀,更何況3D顯示技術推展至今,市面上3D直播(電視)節目內容依然很少,可以理解的是,如果觀眾群無法有效率地快速擴增,內容創作者不太願意繼續投資在3D顯示昂貴的新技術,就像ESPN在美國宣布停止3D內容、轉向其他技術如UHD超高解析度等。此趨勢值得電視製造商和零售商注意。為增進國際投資人對台灣櫃檯買賣市場掛牌公司的瞭解,櫃買中心今年連續第8年邀集上櫃公司赴海外舉辦法說會,回顧歷年活動,無論是在歐美的倫敦、紐約、舊金山,或是亞洲的日本、香港、新加坡等金融重鎮舉辦,除獲得參與公司1致好評外,國際專業投資機構的反應也相當熱烈,外資投入櫃買市場比例由2008年之7.43%至2012年底之15.51%,呈現逐年成長趨勢,顯見櫃買市場之國際知名度持續提昇,這次櫃買市場海外法說會在全球金融重鎮新加坡及香港舉辦,主要希望能讓新加坡及香港的機構投資人對櫃買市場的創新企業有更多瞭解,進而建立雙方長遠的投資合作關係,同時也希望藉此機會幫上櫃公司媒合優質長期投資人,讓公司擁有穩定的經營權結構,進而達到「企業籌資更便捷、大眾投資更穩當」。矽水膠及彩色拋棄式隱形眼鏡市場於2010年上半年持續正面的成長,亞洲5國(台灣、南韓、新加坡、香港及馬來西亞)隱形眼鏡的市場總值超過台幣90億,在2010年上半年消耗超過1億8千片隱形眼鏡,和2009年下半年相比有小幅成長,每片平均價格約為台幣50元,亞洲區2010年上半年之光學零售銷量報告可觀察到,台灣和南韓的隱形眼鏡市場最大,台灣的銷售量占全體市場約40%,南韓銷售總額為42%,以整體市場來看,台灣是亞洲5國隱形眼鏡使用者最多之國家;南韓因為每片的平均單價較高,則居銷售總額第1,每片約台幣80元,而新加坡、南韓、香港不論在銷售量或銷售額在2010年上半年皆有成長;成長較亮眼的國家像是南韓在銷售額成長接近1成,新加坡則是銷售量大幅成長,雖然矽水膠隱形眼鏡單片價格較高,在2009年進入亞洲市場後即後勢看漲,在亞洲5國銷售額成長近3成,銷售量成長超過7成,而該產品的持續成長,也活絡了整體隱形眼鏡市場,其中最大的產值來自新加坡,近來高含水量以減少眼睛乾澀的產品,雖然價格稍為高昂但其銷售狀況則相當令人期待,新加坡、馬來西亞及香港在2010年上半年均成長超過7成,另外熱賣的產品,像是彩色隱形眼鏡片,除了香港外,其他4國對於此產品的接受度都相當高,目前約占市場17%,近視族群仍需要眼鏡來矯正視力,隱形眼鏡也因方便性及美觀性而成為許多近視民眾每日的必需品,我們期待在未來會有更創新、更令人振奮的新產品出現,讓隱形眼鏡市場更加活躍。產品研發靈感來自台灣鮮蘭的不老秘方,簡單的商品及保養步驟,更能符合現代人的生活節奏,去年3月網購市場上架即打出名人代言,而知名度大增。我們1向熱心支援「社區公平交易計畫」,幫助落後地區,改善當地成千上萬的農民整體生活,同時也保護地球不受損害,當然,我們絕不採用動物測試,100%素食者適用,用心關注社會問題及勵行保護地球!眼鏡產業概括可分為鏡片、眼鏡配帶。而1般而言依消費者各種視力狀況不同、喜愛方式與經濟考量而有不同的選擇,有鏡框的眼鏡與隱形眼鏡,在現今上市櫃公司有銷售通路的與隱形眼鏡製造的可以選擇;銷售通路屬於營收獲利穩定的公司,而眼鏡製造仍是高獲利的公司,均是投資人可逢低佈局的標的。曾以2天時間搭乘台鐵列車環島1周,拍攝台鐵服務人員在列車上販賣便當,以及在東部、東北角捕捉月台叫賣便當的過程,是頗為難得的經驗,西部幹線由台鐵排骨便當獨霸,東部幹線則由車站委外經營,所以百家爭鳴,口味各有不同,但東部店家習慣以木盒作包裝,這樣可以保持米粒的Q彈口感,即使冷掉都具有彈性,東部的便當具有濃濃的人情味,1盒便當養無數人,即使近幾年經濟景氣下滑,店家普遍仍維持60元的不2價,十足「甘心」,這些便當不僅乘座火車的人愛吃,就連車站附近的民眾都拿來作3餐。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目
伍˙服務內容
陸˙經營方針:
柒˙產品發展趨勢:台灣出口至中國的產品結構改變,4年內消費財由19億美元大增至70億美元,相當於我對英國的出口總額,為台灣中小企業爭取很多商機,為協助廠商掌握新興及中國市場商機,舉辦拓銷經驗分享會,邀請業者現身說法,政府協助廠商拓銷海外市場,中國、新興、歐美日市場並重,並不會偏廢單1市場。其中,前11月台灣對新興市場出口達787億美元,占總體出口比重,從以往的25%成長至28.3%,值得注意的是,中國從以往的世界工廠,逐漸轉變為世界最大市場,台灣過去對中國出口項目,為由台商投資帶動的中間財出口為主,但自2008年開始,貿協在經濟部支持下,開始調整結構,轉攻內需市場,力推消費財,台灣銷往中國的消費品,自2008年占比僅2.2%、出口額19億美元,2013年前10月占比已成長至6.8%,出口額到年底更可望突破70億美元;增加的50億美元,相當於台灣對英國單1市場的出口總額,展望2014年,中國目前正積極推動城鎮化、單獨2胎生育及農民轉移人口落戶等政策,有利嬰幼兒、家居用品拓銷,預期台灣對陸出口,消費財會再增長,另外,新興市場中以東協十國最多,貿協已在緬甸、菲律賓布局,2014年則會在柬埔寨、寮國建立網絡,搶攻東協十國中產階級市場,伊朗與美國情勢緩和,未來半年是關鍵期,貿協已在當地設有辦事處,守株待兔,等情勢明朗,就可協助廠商拓展市場。行政院會通過「2014年國家發展計畫」,經濟成長率訂為3.2%、失業率4.1%以下,經建會審視國內外主客觀情勢,2014年總體經濟目標設定為:經濟成長率3.2%、失業率4.1%以下、消費者物價指數上漲率不超過2%,這個目標是經建會衡酌許多因素後訂定,較主計總處的經濟成長率預測值增加約0.61%,希望經建會對外詳加說明,讓外界了解單純的數據預測與主觀的施政目標,落差根據為何,這個目標展現行政部門對未來總體經濟積極施政的企圖,原則上照案通過,希望所有部會務必全力以赴,達成目標,甚至以超越這個目標為工作方向,未來各項總體經濟目標值,是否改為區間方式呈現,並附帶說明各種因素對目標值的影響,責成經建會研議,若要修改,應在半年內確定,並對外宣布。轉投資的購物台,2013年全力衝刺業務,購物台將進軍東南亞市場,預估2013年全通路營收將超過新台幣200億元,購物台2014年1月即將邁入第10年,購物台舉行全新數位攝影棚啟用典禮,由董事長主持啟用儀式,為迎接數位化時代,耗資新台幣2億多將攝影棚設備全面更新,共建置3個室內攝影棚和1個戶外棚以及無帶化的作業系統,全面由SD訊號轉換為HD訊號,邁向嶄新的里程碑,購物台除了立足台灣之外,也放眼國際;繼2011年北京邦歌24小時購物頻道開播,今年10月內蒙古購物頻道也已開台,展望2014年,購物台將在第1季進入泰國市場,其他東南亞國家的合作也在評估當中,希望憑藉在台灣的成功經驗及供應鏈帶到亞洲各地,成為國際化的購物平台,為提高購物台營收,2013年台灣3個頻道特別強化知名品牌商品的導入;2014年度會持續導入更多元化的品牌商品,預估品牌商品的占比可以提高至50%左右,且價格皆具有競爭優勢,提供消費者更多元化的選擇,購物台旗下通路還包括購物網、型錄及實體藥妝連鎖店,去年全通路營收達187億元,較2011年營收156億元成長20%,預估2013年營收將超過200億元。行政院通過自由經濟示範區特別條例草案,對於預期效益,經建會有做評估,2014可望增加民間投資、國內生產總值GDP210億、300億元,為積極參與洽簽跨太平洋夥伴協定TPP、區域全面經濟夥伴關係RCEP等高度自由化國際經貿協定,政府推動自由經濟示範區,近期政策並在原先規劃的基礎上進1步擴大自由化的範圍,至於哪些產業受惠程度較大,示範區的重點主要在於自由、開放,並沒有排除任何產業,不過,由於示範區第1階段在自由貿易港區,因此對物流、部分製造業、農業加工等業別可望有正面效益,後續示範區特別條例通過後,待其他或新的園區開放後,幾乎所有行業都可望受到正面激勵作用,自由經濟示範區採分階段推動的方式,第1階段在今年8月正式啟動,第2階段在自由經濟示範區特別條例立法通過後正式啟動,示範區採由中央劃設或由地方政府申設,民間土地也可透過與政府合作開發的方式,申設為示範區,至於預期效益,包括所創造經濟效益及GDP國內生產毛額,由經建會做總體評估,預期2014年促進民間投資,增加國內生產總值新台幣210億元、300億元,以及增加1.3萬個就業機會,此外,自由港區的貿易值可望在2015年增至1兆元以上,而銀行業及證券業的營業收入, 5年約可分別增加300億元、400億元,屏東農技園區的產值可望從2013年40億元,提高至2017年180億元。購物網分析近千萬筆銷售資料,彙整出2013年度消費指標,10大熱銷商品排行榜冠軍是面膜,年銷量超過500萬片,購物網目前有450萬會員,統計分析將近千萬筆銷售資料,彙整出2013年度5大消費指標,包括「人人愛面子-台灣面膜紅翻天」、「抗漲大作戰-箱購日用品最划算」、「團購新流行-進口零食正當道」、「運動路跑熱-女性機能內衣夯」及「食品連環爆-食安家電秒殺賣」,10大熱銷商品排行榜冠軍是面膜,年銷量超過500萬片,以面積長度計算,排起來幾乎可繞行台灣1周;日用品整體銷量較2012年成長5成,光是衛生紙年銷量就超過1,800萬包,疊起高度超過4千座杜拜塔,另外,休閒零食前10名有4名是團購熱門品,印尼進口的「爆漿威化捲」月銷近萬組,打敗去年冠軍「Calbee薯條先生」成為今年零食新寵。隨著國人日益注重健康,主打有機、天然、養生的商品皆榜上有名,購物網同時公布年度10大爆紅商品,近年女性參與路跑人數屢創新高,帶動舒適運動型無鋼圈機能內衣銷量,平均每4位女性會員就有1人購買;智慧手機及平板等3C商品普及,行動配件展現個人時尚品味,大容量行動電源登上前3名;「馬甲線」、「醫美」等風潮興起,健腹機、膠原蛋白粉、藍光除毛儀紛紛入榜,值得1提的是,這半年食安問題層出不窮,慢磨機、氣炸鍋、製麵包機等各式DIY健康小家電,較去年成長2倍,擠進爆紅商品中。經過7位專家2階段評選,結果出爐,參賽者以「國產鹿茸,台灣光榮」榮獲第1名,贏得15,000元的獎金,主辦單位希望藉由創意行銷活動,讓大家更支持台灣鹿茸。免費通訊應用程式Line用戶持續暴增,推出Line的Naver公司股價扶搖直上,讓Naver董事長李海珍身價突破1兆韓元,但他不自滿,以Google、臉書等級的重量級國際企業為目標,Line原為南韓網路巨擘NHN的產品,NHN在2013年8月分割為2,1個是專注網路入口和行動服務的Naver,1個是線上遊戲入口的NHN娛樂公司,李海珍在這2家公司各持有4.6%股權,由於前景看好、股價走高,Naver市值已在南韓股市名列前茅,李海珍12月19日的持股價值達1.1兆韓元(約台幣311億元),比2012年底的5074億韓元增加1倍多,堪稱南韓身價成長最快的企業家,46歲的他2013年4月已在「富比士」南韓富豪榜排名34,目前排名必定更高,Line於2011年6月推出,用戶2013年1月就突破1億人,推特和臉書分別花了49個月和54個月才達到1億大關,Line只花19個月,可見Line受歡迎程度,Line用戶在2013年7月跳升至2億,11月26日再創3億里程碑,Line用戶人數可能在1年內倍增到5、6億人,不過,Line面對的競爭將愈來愈激烈,中國騰訊2014年準備投入3.8億美元推廣自家WeChat軟體,Line必須加強行銷,Line在2013年約花1千億韓元(不到1億美元)從事行銷,Naver現在比起Google、臉書還算小兒科,必須戰戰兢兢把握契機擴展,成為國際級大企業,Line目前有14個語言版本,日本、泰國、台灣是最大市場。基亞生技打造「小諾華」規模具雛型,預計3年內基亞將成為1個有新藥、疫苗、醫材、學名藥廠、診斷試劑和單抗平台的全方位生技集團,並有6家IPO公司,進度最快的是基亞母體的肝癌藥PI-88,預計明年獲台灣TFDA藥證,並啟動和歐美國際大藥廠的授權案後,由於是有原汁的業績和授權金挹注,基亞將持續併購海外具潛力的生技藥廠,另外,將在國內IPO的公司中,將以基亞疫苗和溫士頓藥廠速度最快,即將於明年1月7日在竹北生醫園區興建亞洲最新疫苗廠的基亞疫苗,目前資本額為5億元,該公司手中有2個新藥,將在2內進入3期臨床,基亞疫苗規畫8個月內公開發行,3年內上櫃,至於日前才併購的溫士頓製藥,是以眼藥水、荷爾蒙藥品聞名,該公司預計1、2期廠房預計明年可望通過PIC/S認證,而第3座為PI-88量身定做的藥廠,預計2016年即可加入量產行列,溫士頓近年也積極投入困難學名藥,手中已有3個項目,最快的是明年年初可望獲台灣TFDA藥證的乾眼症用藥,另外還有2個適應症分別為癌藥歐羅肥(營養劑)和關節疼痛藥亦都突破專利,目前已向美國FDA申請藥證,由於溫士頓的眼藥水也進軍中國,在中國也有通路據點中,對PI-88未來行銷亦有助,諾華是1家涵蓋藥品、醫材、診斷試劑和疫苗的全方位藥廠,基亞目前的策略布局廣度和深度也都俱足,已有小諾華架勢,除了國內市場外,基亞也在廈門成立分子診斷試劑公司,看準廈門政府將生物醫藥列為重點扶持發展的戰略性新興產業,全力打造中國海峽西岸規模最大的廈門生物醫藥港,在持續釋出各項優惠政策下,德必碁有機會躋身前3大診斷試劑行列,基亞生技肝癌新藥PI-88完成3期臨床收案,將力拚明年獲藥證和啟動授權,PI-88上市後全球市場銷售額初估將達200億~300億元,目前已有3家歐美國際大藥廠洽談授權中,授權金目標訂為2億~4億美元,PI-88擁有「雙重抗癌效果」,針對這個有機會成為全球第1個核准做為肝癌術後預防復發的藥物,全球計畫主持人,國際知名的肝癌專家陳培哲院士,和台灣地區的計畫主持人,台大醫院李伯皇教授,已啟動嚴審資料機制,目前是每半月就開會討論,希望能快速取得台灣、韓國、香港、中國和東南亞等地區藥證,打進國際市場。經過櫃買中心兩3年的努力,突破日本企業來台掛牌瓶頸,證期局已核准日本最大的中古車網路平台公司Auto Server,2014年1月14日以原股在台上櫃,預料馬年起日本企業在台IPO可望加速成長,對擴大台灣資本市場極具正面意義,日本Auto Server公司計劃未來在日本AS中古車網路交易平台上,引進台灣汽車零組件如車頭燈等維修配件在該交易平台進行買賣,對台灣汽車零組件製造業來說,應是一項利多,最快明年可實現,AS是日本最大的B to B中古車網路交易平台公司,16年前由萩原外志仁會長創立,研發中古車網路交易核心平台,在安達正純社長的專業經營下,成長斐然,由於產業創新受日本最大投資機構SBI集團青睞投資,共同攜手擴大規模,走向亞洲及全世界;而台灣即是AS公司走出日本的第1站,近2三年來櫃買中心結合會計師、券商及律師多次赴日舉辦來台IPO說明會,本來外資企業若透過開曼控股公司架構,由於法令規章與台灣規定相似,又有成功案例可循,審查期間自可縮短許多,但AS上櫃案,日方決定採用原股來台上櫃掛牌,導致台日雙方法令規章及上市櫃實務的差異一1浮現,例如台灣上市櫃有過戶閉鎖期問題,日本公司法無類似規定,須以專案申請豁免準用的方法解決,AS公司2014年1月在台上櫃,成功打開日本企業來台掛牌管道,日企在台IPO可望加速成長,除AS公司掛牌外,正進行另2家日商在台掛牌申請作業;AS近3年的平均每股盈餘為新台幣4.91元,營運績效不錯。
捌˙財務計畫Financial Planning
編製財務計劃應註意的問題:為了讓財務計劃更好的發揮作用,在財務計劃的編製過程中應註意以下問題:
一.好的財務計劃不是獨立的:
它與好的營銷計劃、生產運營計劃等商業計劃書的其它部分內容相輔相成。要完成財務計劃,必須要明確下列問題:
1.產品在每1個期間的產量、銷量有多大?
2.企業何時需要進行生產擴張?
3.單位產品的生產費用是多少?
4.單位產品的定價是多少?
5.使用什麼分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?
6.需要雇佣哪幾種類型的人?
7.人工成本預算是多少?等等。
這些問題的回答離不開營銷計劃、生產運營計劃等商業計劃書的其它部分。假設企業在生產計劃中不能說明其產品生產方式,在營銷計劃中不能預測其銷售量,不能說明清楚其定價策略,那麼在財務計劃的編製過程中就不可能說明企業未來所能實現的收入是多少,為實現收入所必須支付的成本費用又是多少,同樣也不能說明創業企業的資金需求量,但在財務計劃的制定過程中,我們也可以通過專門的財務分析方法,比如利用盈虧分析法,根據目標利潤來推算企業所需實現的最低銷售量,推算企業在經營過程中為保證利潤實現所允許的最大成本費用是多少。這些資料的提供又為營銷計劃,生產計劃的修訂提供了更切實際的幫助。
二.財務計劃的編製過程中應堅持謹慎原則:在對可能實現的收入,可能的現金流入量進行估計的時候要適當的保守,並且在條件允許的情況下,可以先設置多種情形的假設,然後再分別進行收入和現金流量的估計。這樣做1方面可以為企業的成功前景奠定基礎,另1方面又可以讓投資者和創業者熟悉影響經營的各種因素,瞭解這些因素對企業的經營可能會產生怎樣的影響。
三.財務計劃編製過程中要註意選擇合適的方法和指標:風險投資者所進行的投資往往是長期的,因此在有關財務數據的計算過程中應考慮貨幣的時間價值,選擇考慮貨幣時間價值的動態指標比不考慮貨幣時間價值的靜態指標更能說明問題,比如有關資金成本的計算和投資預期回報的計算就應該使用凈現值法,通過投資期內現金流入量現值和流出量現值之間的比較對投資方案所做的評價,就會比單純將回報和與投資額直接相減得到的結論更具有說服力。
四.財務計劃的編製1定要與現代財務系統1致:儘量與國際財務體系接軌。這樣可以讓商業計劃者能有機會接觸到更多的投資者。
五.財務計劃的編製中:為了讓數據更有說服力,還可以提供競爭者的相關數據資料作為對比,通過與競爭者的數據對比,讓投資者瞭解創業企業的優勢所在,增強投資者的投資信心,綜上所述,商業計劃書是創業者向投資者展現創業項目的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持的重要文件,是幫助企業成功獲得資金的重要因素,而1份有理有據、資料充分的財務計劃書,則可以幫助商業計劃書更好的發揮作用。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:戰略性人力資源規劃比起傳統的、靜態的人員規劃有著明顯的優勢,首先,由於它是根據企業的戰略目標而制定的,是人力資源需求的分解,它與企業的行銷計畫、生產計畫、財務計畫等共同構成企業總體目標的支撐體系,其次,企業戰略目標是依據企業環境的變化不斷進行調整的,因此企業對人力資源的需求也隨之變化,人力資源規劃的作用就是要根據企業目標的變化和人力資源現狀,分析預測人力資源的供需,採取措施,平衡人力資源的供需,確保企業目標的實現,最後,由於人力資源規劃不斷變化,使得企業的戰略目標得到修正和完善,使得企業對於環境的適應能力更強,企業因而更富有競爭力。
本研究以連鎖藥妝業作為研究標的,第1階段選取258店之店長訪填專家問卷,進行8大衡量構面63項經營要件(評估準則)之因素分析,萃取出7大構面35項相關連鎖藥妝業經營管理的關鍵成功因素,第2階段選取15位較知名連鎖藥妝業高階主管進行訪填專家問卷,運用層級分析法AHP探討關鍵成功因素之重要性暨其優先次序。現代準時制物流的發展目標是,把電子信息通信技術廣泛應用於物流領域,用信息系統整合生產商、經銷商、物流公司、供應商之間的管理,JIT已在現代製造業中廣泛應用,每個現代製造企業都在企業的設計中使用JIT的1些方法,JIT技術因物流業的發展而日趨成熟,將會給企業創造更大的價值,公司備有專業的服務團隊提供您:倉庫出租、貨櫃裝卸、運輸配送、商品理貨、倉儲管理、加工包裝等最完整的1貫化專業服務,由倉庫出租到理配送1應俱全,讓您不需為了逐1尋找協力廠商、聯絡各作業環節而增加人力及費用成本,本公司自成立以來,始終堅持以客戶至上、環境安全、服務效率之經營原則,深獲客戶的肯定與支持。為提昇對客戶的服務品質,本公司除了加強內部人員專業訓練外,更不斷提昇硬體設施及倉儲空間規劃,以期為客戶減少不必要的人力浪費,節省客戶的營業成本,使客戶對貨物的管理更省時、更省力、更簡單、更輕鬆,只要貴公司將所有的需求告訢公司,我們絕對會盡最大的努力為你解決1切問題。
深度訪談研究物件及樣本數:合計661樣本。
A.政府外貿管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),商務委員會等進出口主管單位,可以瞭解當地進出口相關的法律法規、相關手續、優惠政策及促進兩岸經貿發展的建議等資訊。
B.政府海關管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),海關是進出口監督管理單位,可以瞭解當地進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢等資訊。
C.外貿推廣人員:47個樣本(每個城市1樣本),貿易促進會負責各地貿易促進活動,可以瞭解當地貿易促進相關資訊。海爾物流成立於1999年,依托海爾集團的先進管理理念以及海爾集團的強大資源網路構建海爾物流的核心競爭力,為全球客戶提供最有競爭力的綜合物流集成服務,成為全球最具競爭力的第3方物流企業,海爾物流註重整個供應鏈全流程最優與同步工程,不斷消除企業內部與外部環節的重覆、無效的勞動,讓資源在每1個過程中流動時都實現增值,使物流業務能夠支持客戶實現快速獲取定單與滿足定單的目標;海爾物流憑藉先進的管理理念及物流技術應用,被中國物流與採購聯合會授予首家“中國物流示範基地”和“國家科技進步1等獎”,同時也先後獲得“中國物流百強企業”、“中國物流企業50強”、“中國物流綜合實力百強企業”和“最佳家電物流企業”等殊榮。水準多元化是指企業針對現有市場(顧客)的其他需要,增添新的物質技術力量,跨行業發展新產品和增加產品品種,這種戰略的特徵是其產品局限在某1個專業範圍內,是1種相關多元化,施行水準多元化,便於企業進入和開拓市場,有利於在市場上塑造強有力的企業形象,是指在1個完整的生產過程中,企業從原來所承擔的生產階段出發,向前或向後擴展業務,加入到前向或後向產品的市場競爭行列,通常可分為前向多元化與後向多元化,對原有的原材料進行新的加工利用,開發新的用途,進行新的經營與開發,稱後向多元化;用其產品或副產品生產其他產品,進行產品的深度加工,以提高產品的附加價值,稱前向多元化,指以企業的某種資源為核心,充分利用企業在這種資源佔有、運用等方面的優勢,開發新的產品或者服務新的市場,實施多元化戰略,這種資源就成為企業多元化戰略的核心,同心多元化戰略正是圍繞這個核心展開的,這個核心資源既可以是某種技術,也可以是某1市場等,例如日本的佳能公司,根據其擅長的精密機械技術和光學技術,以單1生產照相機的企業,轉變為照相機、影印機、電腦、印表機、傳真機等多元化企業,即企業通過投資或兼併等形式,把業務擴展到其他行業或市場中去,開展與現有技術、產品、市場無關聯的,或者說在技術、產品、市場等方面沒有任何共同主線與統1核心的多元化經營活動,以求得新的發展,實行這1戰略方法,不僅要冒較大的風險,而且有相當大的難度,因此,此方法多為實力雄厚、擁有各類專業人才、具有相當聲望的大企業適用。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目
伍˙服務內容
陸˙經營方針:
柒˙產業發展趨勢:LED照明起飛為產業捎來春燕,LED五大廠都看好今年展望,並預期下半年可望扭轉供過於求窘境,進入逆轉勝關鍵,有感LED照明的需求成長力道強勁,包括億光董事長葉寅夫、晶電董事長李秉傑、璨圓董事長簡奉任、東貝董事長吳慶輝及美國Cree香港董事總經理李仕義等LED產業5大巨頭罕見1致看好2014年的LED產業景氣,近2年相對保守的李秉傑甚至以「樂觀」形容,LED產業將脫離「慘」業,為至少2年的榮景揭開序幕,台灣LED廠近2年受到中國扶植業者,大力補助的衝擊,深陷供過於求窘境,不少廠商出現連續虧損,隨著中國暫停補助,以及各國開始禁用白熾燈,產業秩序有逐步回穩態勢,揮別「血流成河」的2013年,邁向2014年,LED產業準備迎接照明亮光,綜合各研究單位預測,2014年度LED照明需求將有50%到100%的成長空間,受惠於2013年LED產能擴充趨緩,加上新技術快速縮減成本,市場供需情形好轉,業者普遍預估今年將是產業再度「發亮」的1年,也是迎向逆轉勝的關鍵年,1改過去保守態度,急單湧進,讓晶電對今年景氣轉趨樂觀,LED照明的需求量今年將會倍增,而4K2K的電視也會增加30%的用量,汽車的用量也增加,現在看起來今年LED產業不錯,Cree是全球LED照明的龍頭廠,LED照明的應用和需求太廣,超乎過去LED應用的想像,在LED燈泡的性價比提高後,2014的照明會快速的起飛,LED廠可望有不錯的利潤,LED教父同樣看好今年產業景氣,隨著LED價格親民,與傳統照明價差縮小,今年LED照明需求大幅成長,億光照明營收比重將首度超越背光,億光今年在LED背光比重會超過30%,看好今年將是逆轉勝的關鍵年,2015年是LED產業重返榮耀的1年,今年LED產業應該是沒有淡季,而台灣的LED磊晶廠有覆晶、高壓LED、以及免封裝晶片3大產品來跟中國作區隔,隨著LED照明時代的到來,LED廠可望享有較穩定的毛利表現與較大的議價空間,2014年是LED產業景氣翻轉的1年,主要是LED照明時代來臨,整體LED廠今年的獲利都會有不錯的成績,東貝今年第1季的表現就比去年第4季好,這是罕見的現象,LED晶片的供需市場是高階晶片供不應求,永遠都缺,但低階的卻是生產過剩,產業M型化,這種趨勢將在今年更明顯,今年在LED背光的趨勢是往高解析度發展,更輕更薄,因此所需的晶片要更亮,整個高階的比重會從30%提高到50%,正巧為台灣LED廠帶來勝出的機會,隨著產業春燕到來,法人買盤從12月開始逐步歸隊,包括億光、晶電、東貝、隆達、雷笛克等,都見法人積極買盤,成為2013年底人氣指標。在2岸官方撮合下,雙方LED產業界簽署「2岸LED照明產品共通規格」,鎖定室內燈具規格進行標準化,此舉將有助於台灣LED產業發展,台達電、康舒與光寶科等,LED燈的電源供應器廠商,受惠最大,我方將推派台灣LED照明產業聯盟,以及陸方半官方產業協會,在台灣LED照明展中,簽署合作意向書,過去在2岸經合會的產業合作小組會議中,經濟部曾經針對LED規格,主動拋出議題,認為LED燈管與燈具,應該建立2岸的產品規格,促使陸方進1步思考可能性,目前1個LED燈具,LED光源體是透過半導體製程而成,該零組件的壽命最長,至於壽命最短則為電源供應器,所以當電源供應器壞掉,無法更換壞掉的零組件,必須整個燈具都更新,另外再去買1個新的,無形中,會降低消費者再度購買意願,為了發展LED照明產業,經濟部與中國發改委,從旁撮合這項合作,期望2岸業者可以統1產品規格,換言之,當電源供應器壞掉,無需直接買新的燈具,別家廠牌電源供應器都可以替代,2岸產品規格化,不僅有助於整體LED發展,最大受惠族群則是LED電源供應器商,包括台達電、光寶科與康舒等,另外,在2岸經合會旗下產合小組,針對LED產業試點合作,重點在哈爾濱與山西省,哈爾濱將以LED路燈為主,這是繼廈門千盞LED路燈後,第2個試點路燈的區域;山西省則是首次採取LED室內燈泡(球泡燈),主打古蹟照明,由於LED燈泡是低溫冷光,相較於傳統燈泡,熱度不高,不會傷害到古蹟。
捌˙財務計畫Financial Planning:2012年全球經濟情況詭譎多變,市場信心尚未完全恢復,但公司在全體同仁的努力下有不錯的表現,除營收成長外,獲利能力更是大幅提升。2012年公司合併營業額為新台幣1,718億元,較上年度成長6%;營業毛利為422億元,毛利率24.5%,金額較上年度增加22%;營業淨利為新台幣174億元,占營收10.1%,金額較上年度成長32%;而稅後淨利為新台幣161億元,淨利率9.4%,金額與上年度相比大幅成長47%。2012年每股稅後盈餘EPS為新台幣6.68元。「環保 節能 愛地球」是公司數十年來奉為圭臬的經營使命,也是企業核心文化1部分。公司除鞏固在電源及零組件ODM產業的領導地位,成功拓展新商機外,更積極邁入系統與整體解決方案領域,透過對客戶需求的全盤深入了解,結合公司的創新技術產品及軟硬體的無縫搭配,創造更具環保節能效益、更舒適便利的智能化應用,進而提升公司品牌價值。去年公司在公司治理架構與經營團隊也有重要改變,為公司長遠發展奠定更穩固的基石。以下謹就過去1年主要事業與組織發展事項及未來展望作簡要報告。在電源及零組件方面,公司多年來電源供應器及無刷直流風扇的全球市占率維持第1,並不斷將長期累積的核心技術及研發創新成果帶入更多應用領域,提高能源轉換效率及加強能源回收。公司除在原有資通訊、工業、汽車及消費性電子產業持續保持領先外,在新興雲端應用、醫療及電動車市場去年也大有斬獲。公司成功開發出全世界第1部效率達96%的鈦金級伺服器電源,贏得伺服器大廠與谷歌Google、臉書Facebook、亞馬遜Amazon等大型資料中心客戶訂單,在全球伺服器電源市佔率逾5成;我們順利進入醫療影像設備市場,新產品如醫療用X光機電源等陸續出貨,創造更高附加價值;繼前年公司跨足電動車車載充電器市場後,去年我們推出電源轉換效率高達95%且具備更高功率及輕薄短小優勢之新產品,正式躋身美國3大品牌車廠之1級供應商,業務成長指日可待。公司風扇事業領先業界建立薄型化設計與量產技術,也積極以低耗能低噪音設計技術將產品線延伸至智慧型換氣扇、暖風機、與熱交換機等領域,讓大眾享有綠能科技帶來的高品質生活,並獲得節能減碳之效益。公司是目前唯1全系列智慧型換氣扇取得台灣節能標章的公司。子公司專注於整合性微型零組件與模組之開發,速度、技術與量產能力備受客戶肯定。在手持電子裝置日益普及、雲端服務產業蓬勃發展、社會大眾對生活品質的提升與對醫療照護需求增加的大趨勢下,公司的電源及零組件事業應該可以維持很好的表現。在能源管理方面,公司涉足的領域相當多元,主要包括工業自動化、電源系統、電動車控制與動力和充電系統、大型風電變流器及太陽能逆變器等產品、系統與整體解決方案,在去年都有相當優異的表現。公司工業自動化去年開發出許多創新型產品及整體解決方案,包括應用領域廣泛的機器人,整合照明、注塑機、電梯、空調、空壓機及工廠電源管理等系統的工業節能與自動化解決方案,及全台第1套針對工具機產業自主研發生產,整合控制面板、伺服驅動器、主軸馬達、伺服馬達,具備速度、精度、穩定度,並可多工處理的完整、靈活且有彈性的運動數控系統解決方案等,此外,針對中國市場需求,我們也開發出具高度競爭力的中型可編程控制器等全新產品系列。公司工業自動化充分展現多年來致力於創新科技的努力,不斷提供客戶節能高效的產品與解決方案,帶領各行各業進入智慧綠能的全新世代。公司的通訊電源轉換效率高達97%,1向居業界翹楚,去年我們運用領先全球的能源管理與散熱工程等核心技術,整合環境管理與機櫃設計的方案,推出新1代資料中心基礎架構全方位解決方案,以具有模組化、高管理度、集成靈活、高效率與高可靠度的優勢,提供不斷電系統、電力配置、環境監控、精密空調等資料中心機房基礎建設所需的1站式整合服務,打造企業客戶專屬的「綠色機房」,協助客戶節省可觀的能源與營運成本,除大型資料中心外,公司同時積極拓展企業私有雲商機,開發整合電源、散熱及不斷電系統等產品的機櫃,讓企業客戶只要結合公司的機櫃與伺服器即可在極短時間內迅速佈建運作,獲得客戶1致好評。公司在電動車充電發展去年有所突破,獲得美國能源部專案補助,與北美電力公司及車廠研發中心等專案成員,共同開發智慧電網架構下住宅電動車最佳化充電設備,以降低充電設備與電網之間的溝通成本,我們同時參與挪威政府推動的充電網計畫,為挪威及瑞典之間全長約3千公里的E6公路建置全規格的電動車充電服務,公司的研發整合能力、產品創新與設計實力屢獲得國際肯定,相信團隊的努力將隨著國內外電動車產業的普及而逐漸顯現,太陽能市場近年因各國政府調降補助及全球產能過剩等不利因素衝擊下,業者若非退場即咬牙苦撐,儘管如此,市場價格下跌對產業的整體發展長遠來看是正面因素,有助於太陽能早日普及,因此公司透過股權交換將子公司整併入新日,以擴大業務規模強化競爭力,打造未來台灣最大、全球第2大太陽能電池廠,期能更快以更具經濟效益的潔淨可再生能源取代高污染的化石燃料。在智能綠生活方面,公司目前以網路通訊及視訊事業發展較為顯著,網通事業子公司多年來維持穩健成長,兼顧企業客戶高端設備與SOHO市場之需求,隨著雲端與智能應用的快速推展,市場對網路通訊需求與日俱增,達創成為公司主要成長引擎之1,而公司的視訊事業不僅持續在高階投影顯像系統保持領先地位,更透過系統軟體技術的整合,將藝術與美學融入日常生活,2012年公司於台北市西門紅樓運用獨特的8角型建築外觀,架設12具大型劇院級專業投影機,打造巨型3D戶外投影舞台,並結合聲控,呈現影像與建築的互動,帶大家回顧中華奧運選手奪牌英姿,並前進倫敦奧運場館,為賽事揭開精彩序幕,身歷其境感受這場體壇盛會,展現智能綠生活之真諦,LED是未來照明的趨勢,也是公司的重點新事業,我們去年耗費6個月時間進行鵬灣跨海大橋景觀照明工程,裝設多達2,600盞各型的LED燈,於10月正式點燈啟用,由於當地有候鳥棲息、漁業養殖及鰻苗洄游等考量,因此在照明規劃上特別以生態保育、照明科技結合觀光休憩及等多元內涵為主軸,落實環保節能理念,透過7彩LED燈的投射變化,使夜空下的鵬灣跨海大橋化身璀璨的彩虹,成為居民與遊客生活的1部分,再度說明尖端科技下智能綠生活的各種可能性,雖然LED市場因價格因素尚未普及,公司相信以LED省電、壽命長、無汞污染及具高演色性的特性,將來應可以快速取代傳統照明,為環保節能盡1份心力。對於行業趨勢的深刻洞察和市場商機的及時把握,是公司成功的關鍵之1。公司隨著產業結構的演進與經濟環境的轉變,積極調整策略布局,掌握新興的商機,因此公司經營模式持續改變,從早期的Delta Inside到現在Delta Outside,從IT到ET(資訊科技,Information Technology,到能源科技,Energy Technology),從ODM製造到以品牌導向的節能整合服務,就是公司因應外在環境變化的成長軌跡,公司除各事業部門全力衝刺發展創新產品與提供客戶更高附加價值的解決方案外,我們同時不遺餘力進行跨事業部門間產品與技術的整合應用,以公司近期所開發全球領先的綜合監控與管理集成解決方案iPEMS為例,我們整合公司在視訊、感測、網路通訊、電源管理的專業,能同時監控超過1千萬個數據,透過即時資料採集、智慧資料分析、和超高解析度數據視覺化顯示,可應用在各種不同的工業監控與管理領域,如能源生產與消費、智慧工廠,大型資料中心,智慧電網、交通及通訊等各個行業,協助管理者快速做出正確決策,實現高性能、高可靠度、靈活便捷、綠色環保的先進節能解決方案。綠建築是另1個範例,我們將可再生能源應用、能源管理優化、工廠節能自動化方案、家用節能產品等整合成系統方案,對建築設計、建材選擇、採光隔熱、照明空調、熱水等系統加以優化後,可以使建築在大幅度降低水電資源的能耗下,保持更舒適的室內溫度、濕度和空氣新鮮度,大幅提高工作效率與環境品質,多年來公司已建有許多座綠色廠房、辦公室及研發中心的實際經驗,成效卓著。既有的堅實基礎上透過協同合作發揮綜效,提供更具影響力的全面性整合方案,是公司未來的主要發展方向,整合方案事業的成功,需要能深入了解客戶問題,並具備解決客戶問題的技術能力。公司長期持續投資研發培養人才,厚植創新實力,也深入市場了解客戶需求,建立品牌價值。公司繼2011年榮獲經濟部工業局首度舉辦之「台灣創新企業20強」殊榮後,去年更獲頒第2屆國家產業創新獎之首獎「卓越創新企業獎」,肯定公司將節能永續及價值創造精神內化為企業核心,在系統整合、設計、通路、品牌、服務等創新之成效,去年公司再度名列台灣前20大國際品牌,為國內大型電子產業中唯1連續2年以工業品牌獲得肯定的企業,2010年為公司品牌元年,去年我們在分析對照世界趨勢與公司的核心價值後,進1步以Smarter Greener Together(共創智能綠生活)來詮釋公司的品牌精神。Smarter代表在技術層次上的持續提升,回應客戶對公司品牌功能面的要求;Greener是對「環保 節能 愛地球」經營使命的堅持;而Together則是公司的經營哲學,瞭解並滿足客戶需求、進而與客戶建立長期夥伴關係1起成長,我們希望透過這3個英文字有效傳達公司的精神,創造善意的商業價值,並從中獲得可持續的競爭力,引導基業長青的方向,2012年我們獲得許多客戶如華碩、SONY、戴爾、聯想電腦等長期合作夥伴頒獎表揚,繼2011年經營團隊獲得Institutional Investor雜誌之「科技/硬體領域最佳CEO」、「最佳投資人關係」、及「最佳IR專業人員」3大獎項後,2012年公司不僅榮獲由IR Magazine所頒發之「投資人關係最佳實務典範」及「台灣最佳CEO」獎項,大中華區投資人關係總排名更大幅晉升至第3,顯示公司長期在公司治理及提供投資人專業服務的努力成果,善盡企業社會責任使公司屢獲肯定:去年公司連續11年蟬聯天下雜誌電子業最佳聲望標竿企業第1名、連續6年獲頒企業公民獎、獲遠見雜誌「2012企業社會責任獎」教育推廣組首獎、獲證基會頒發上市櫃公司資訊揭露評鑑A++最高殊榮、並再度入選道瓊永續指數中「世界指數」及「亞太指數」,同時1舉獲得全球ITC電子設備行業領導企業第1名榮譽。此外公司去年也是第1家獲中國企業社會責任榜「傑出企業獎」之台資電子企業,並連續第3年入選中國民營企業50強,充分顯示中國市場給予公司的肯定。公司雖然被公認為國內公司治理之典範,我們仍1直以最佳治理實務為目標。去年公司董事會改組,成立由3位獨立董事組成之審計委員會及薪酬委員會,取代監察人制度,朝最佳公司治理邁出1大步。去年公司的經營管理團隊也有變動。我們最敬愛的創辦人去年宣佈退休,辭任董事長1職轉任榮譽董事長,公司經營管理的重責大任則由我身為新任董事長、副董事長、執行長及營運長分工合作共同負責。我們對創辦人40多年來無私付出為公司奠下良好的基礎致上最高敬意,也衷心感謝長期來同仁們對公司的貢獻,與客戶、供應商、股東及社會大眾對公司的支持和認同。我們會盡最大努力帶領全體同仁朝既定方向繼續前進,以務實的精神執行我們擬定的成長策略,實現我們的目標,達成企業使命,傳承公司精神,讓公司成為國際上令人尊敬的企業。

台長: 挑選幫您賺錢的老公
人氣(104) | 回應(0)| 推薦 (0)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 財經企管(投資、理財、保險、經濟、企管、人資)
TOP
詳全文