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●有機農業休閒觀光旅遊經營管理企劃案營運計畫書規劃撰寫服務0935873118
壹˙緣起
貳˙規劃範圍
參˙基地面積
肆˙市場環境
伍˙旅遊現況
陸˙競爭狀況
柒˙消費型態
捌˙生命週期概況
玖˙行銷概析
拾˙整體發展建設計劃
拾壹˙交通及環境影響評估分析
拾貳˙經營管理計劃
拾參˙財務規劃
拾肆˙土地租賃費用
拾伍˙權利金給付計劃
拾陸˙專案工作組織
拾柒˙結論
拾捌˙附件
拾玖˙環境影響範圍評估
一.自然生態環境
1.現階段
(1)地形屬丘陵地，但坡度和緩坡度多在10%以下，土質屬西部山麓帶未變質岩地層區
(2)區內除現有之豬舍外，無嚴重之污染源
(3)全區以栽植甘蔗為主
(4)規劃區內無坡認定瀕臨絕種或珍貴受保護之生物
2.施工階段
(1)地形地質方面：
因基地地勢坡度緩和，整地工程較易進行，但須注意水土保持工作及排水功能之設計
(2)污染物方面：
污染物主要包括垃圾、廢土、噪音等，除廢土可充分利用，創造地形外，其餘之污染僅屬暫時性，無太大影響
(3)景觀方面：
除因整地，建造時影響部份景觀外，其餘不受影響
(4)生態方面：
僅須清除原有之農作物，故對原生態環境無嚴重之破壞或影響
3.營運階段
(1)地形地質方面：
因應設計規劃所需而改變原地形，但對地質狀況影響不大
(2)污染物方面：
廢水以生活廢水為主，無重金屬污染之虞，經妥善處理後，可循環使用或排放。空氣品質及噪音，除旅客尖峰期外，平時對環境影響不大。廢棄物之處理，可自建焚化爐或由垃圾車運除，減輕環境之污染
(3)景觀方面：
完善的植栽綠化，將使景觀遠勝以往
(4)生態方面：
因現實植物的廣泛栽植及動物的保育，皆對生態環境具良好影響
二.社會經濟環境
1.現階段
(1)本區土地多屬農牧用地，約佔全區比例86.5%
(2)本區之人口成長平緩，且有外移現象，產業結構以第1級產業為主，但有逐漸改變為第3級產業為主之趨勢
(3)交通方面可參考交通運輸分析
2.施工階段
(1)土地利用方面：
變更土地使用用途，以應大型遊樂園區所需
(2)人口、就業方面：
可促進當地商業、製造業及服務業等活動，以提高工作機會，增加收入
(3)交通方面：
施工期間因車輛頻繁運輸而嚴重影響道路服務品質
(4)公共設施方面：
區內可設置多處臨時性之公共設施，故影響輕微
(5)遊憩方面：
影響遊客到附近旅遊之意願
3.營運階段
(1)土地利用方面：
大幅提高土地利用價值
(2)人口、就業方面：
帶動地方建設創造大量就業機會，改變產業結構
(3)交通方面：
可藉由完善交通運輸之規劃，改善交通問題
(4)公共設施方面：
考慮周詳、完善之公共設施，可促進附近地區公共設施之建設
(5)遊憩方面：
可提昇全國民眾旅遊休閒品質，並對區域性遊憩之吸引力大增
貳拾˙WWOOF有機農業模式World-Wide Opportunities on Organic Farms
體驗農場是1個使人能親身體驗有機栽培技巧、讓城市居民感受農場的互助生活、協助農場製造有機產物和增加有機農場交流為目標的國際性組織。其設計提供參與者簡單的食宿，參與者付出勞力，這樣互信的交換行為，不但解決農場短期對工人的需求，參與者也可藉由體驗農場工作，從體驗中得到真正的休閒滿足。其運作的機制與目的，乃以農場提供食宿，民眾(或旅遊者)提供短期勞力為主，在互相信任的方式下，民眾可以跳脫城市享受農場生活，而農場主人可以在提供食宿的狀況下，得到短暫的勞工，並且可以認識新朋友，相互交流知識，其中並無金錢的消費行為。如此休閒與有機農業的結合方式獲得民眾廣大迴響，對這樣的農村短期活動極富為興趣，在歐洲及世界諸多國家均已成為農業、休閒乃至生活體驗1種趨勢。提供民眾具有生態意義、自然有機栽種經驗。提供民眾在鄉村生活的經驗。提供有機運動所需的大量勞力資源，避免以機械、化學製品除草、殺蟲。藉由有機經驗V.S.勞力的交換機制，提供農場與旅人1學習如何溝通、認識彼此的橋樑。提供民眾在異鄉居住與工作的機會。國內的遊樂場有高達90%需要依賴學生市場，但教育部對於現在學生的旅行卻越來越著重於生態旅遊，政府推動休閒農業、生態旅遊，因此校外教學都到生態保護區去而不到遊樂場，遊樂場的主要客源為青少年，生態旅遊勢必瓜分遊樂場的客源，生態旅遊對遊樂場的衝擊是顯而易見的，台灣主題遊樂場除有400多家民營遊樂業外，近幾年以遊兵散勇出現的自然、文化資源導向上千家休閒農場、民宿的遍佈，對設施導向的遊樂場的衝擊是難以估算，其已造成市場過度競爭，讓旅遊商品週期短，主題遊樂場業者要生存，已是1門高深的學問。
Happiness Maker原只主題樂園的定位經營。主題樂園的機械產品只有25%的接受度，但有47%來自25歲以上族群的反應則是對山水景觀、自然生態的休閒模式有興趣，也因此促成不再死守在娛樂生命周期短暫的機械式主題樂園上，經營業務分成3大塊，包括主題樂園、渡假飯店、及農場事業，正式跨足休閒農場的經營。飯店業取得農場委外經營權，進行整體環境的改善及導入露營活動相關設施，與大學合作，開闢生態教學學院，以有深度的校外教學產品，搶攻商機龐大的校外教學市場。
農場40公頃遊憩區，緊鄰水庫，生態資源極具特色，未來將展現包括生態教學、夜間螢光秀、5星級露營區等多樣化主題風貌，重新定位農場為「生態渡假玩國」，重點是以5星級露營區搭配嘉義農場的特殊自然景觀，搶進學生校外教學市場。
目前人類觀光旅遊型態已趨向以個人或以家族方式的旅行為主流方式，且追求主題性的旅行變得特別強勢。因此與當地居民交流、體驗當地實際生活與產業、文化、知性的旅行型態，正逐漸增加。為因應諸如此類新的旅行需求與型態，地區特色及主題受到重視。因此當前休閒農場產業要突破經營瓶頸，引導相關產業多元化之整合發展，將生產結合農村生活、生態環境、地理景觀、農村文物、休閒觀光旅遊、產業文化、農村家政、地方美食料理、農村手工藝副業、農特產伴手禮品等，並超越傳統以休閒、新體驗之經營方式與主題，開創提供養生、健康與幸福環境之功能；結合專業諮詢將相關資源及關連性產業知識、服務、休閒及農特產品組合成各式各樣「套裝商品」，進行整合行銷，再創造地區農村社會整體繁榮發展。
業者今日應以更用心的態度，徹底解析你與當前休閒農場民宿經營產業的範疇，以依市場特性，市場區隔化，創造最佳『客服項目』『目標行銷』組合，塑造經營利基價值。隨時考慮複雜的自然生態、人文、景觀、行業、時空、消費市場等，差異之動態因素的變化進行相關創作。1味模仿抄襲必敗，必須以擁有之資源，由點、面、體之發展，推陳出新，創造持續新風格消費者需求產品(創造休閒農業新價值鏈)。如何創造新美學體驗經濟，探索、促進、維護體驗知識消費者多元購買力，是最要考慮的現實焦點，休閒產業業主，亦應整合並善用相關團體之組織體系進行互動，加強教育訓練，使軟硬體建設協同發展，並建立適當之「評鑑與認證制度」，整合相關資源，參與國際旅遊行銷推廣活動，與國際旅遊接軌，提昇國內休閒產業水準