以下，是我在《天下雜誌》網上看到的文章，有點小長，不過點名重點，能很快的讓人明白。不管你(妳)是哪個角色，希望你(妳)能對自己交代～～～不要再墮落了！！！ 如果您是作者，謝謝您的文章。
★゜文章標題： 6年級生，你懂多少？作者：楊瑪利
發表時間： 2002,7 ／第254期
文章內容：
「英雄出少年」愈來愈多
但是另一方面，這一世代也充滿了積極進取的故事。「英雄出少年」的案例如雨後春筍，堪稱是人類有史以來最多的年代。甚至在網路等新科技崛起後，還曾一度產生權力核心落在年輕人身上的短暫現象。
一年多前美國《時代雜誌》曾經報導，一位十二歲的加拿大小女孩，從小就積極規劃自己的前途。她計劃大學先念商業課程，之後要繼續念法律。完成學業後，她要先到法國與斐濟遊歷。最終她會選擇一個報酬不錯，足夠讓她買房子、買一匹馬（她愛騎馬），並且有彈性的工作，讓她可以照顧家人與常跟朋友在一起。
為了達成心願，她在校總成績，平均都在九十分以上。另外她勤於運動、練習長笛、學習法語。要不是她的父親堅持小孩子應該保有一點點童年的話，她還想學更多。
在大學法律系教書的小孩父親說：「我在她那年紀只知道玩，那時候哪有小孩知道將來要做什麼？」
年輕世代憑藉著出生在富裕環境的優勢，企圖心強的人很早就能規劃自己的未來。這種現象，從北美到台灣均如此。
而今天台灣二十到三十歲的世代，可說是台灣第一代很早就具國際觀、語言能力、電腦科技能力的一代。
二個多月前，實踐大學應用外語系三年級學生邱維濤，在創業兩年後出了《十九歲的總經理》這本書。從小學開始，父母每年帶他出國四次，儘管在校成績不是很好，但是一定堅持把英文與電腦學好。邱維濤從很早就想要創業，「因為我需要很多錢來維持我的生活品味，要旅行、買古典音樂等」。
當這些企圖心強，且具國際視野的年輕人進入職場服務後，往往不到三十歲就做到以往三十歲做不到的職位。
今年三月，咖啡連鎖店統一星巴克（Starbucks）晉升了最年輕的區域營運經理陳姵蓉：二十六歲就管二十二家店，領導超過三百名員工。國二就到美國當小留學生的陳姵蓉，是她那一輩開始出現的眾多小留學生之一。
大學畢業後回台灣，進入星巴克服務後，她一直抱著學習、學習、再學習的態度。
她甚至訂下閱讀計劃，第一年當儲備幹部，所以念管理，為未來當店長做準備。第二年升上店經理後，改看顧客服務、危機處理的書。第三年當了區經理，她就多念行銷的書。
這就樣，六十到六十九年次的這一代，一方面會聽到讚賞，說他們比以往的世代更優秀、更國際、更早就知道規劃前程。另一方面，也會聽到批評，說他們比起上一代，對工作沒有熱誠、不負責，只想追求自由與享樂。
仔細分析這一代的成長背景，與以往世代其實有很大的差異，才會造成他們在職場上兩極化的表現。
到底這一代是在怎樣的背景下成長的？
一、在經濟上：民國六十年以後出生的小孩，從一出生就適逢台灣的經濟起飛，國民每人每年所得從一千美元成長到一萬三千美元，幾乎從小就沒有經歷過貧窮。
二、在政治、社會上：這一代在讀小學、國中的時候，台灣社會已經解除戒嚴（民國七十六年），媒體也解禁，電視台從三台變成一百台，報紙從三大張大量增版至十幾大張。因此六十幾年次的新生代，是台灣第一個從小就在多元價值下成長的世代。
三、台灣第一個在成長階段，就擁有出國機會的一代：民國六十八年，開放國人出國觀光，搭配台灣逐漸成長的外銷、經濟實力，使不少現在二十多歲的年輕人，從小就有出國的經驗，見多識廣是以往世代從未有過的優勢。
四、在家庭結構上：從民國六十年，台灣開始實施「兩個孩子恰恰好」政策，以抑制人口快速成長。因此，六十年次以後的小孩，平均家中兄弟姊妹數目，已經比以往世代少很多。
也因為婦女勞動參與率愈來愈高，雙薪家庭增多。家庭對這一代的影響力，也不再像過去那樣強。
五、正好趕上電腦、網路普及到校園、家庭：六年級生是台灣在成長過程中，第一個資訊化的一代，同年齡層的溝通與相互影響比以往大很多。
六，甚至這一代男生當兵，也是趕上軍中開始講究「人性化管理」的第一代，呵護有加，早已不再像過去當兵，必須經過魔鬼般的操練。
研究家庭與人口變遷的台大社會系教授薛承泰也分析，由於政治、經濟等大環境改革的議題都讓上一代完成了，因此比起過去世代，這一代較缺乏使命感，也較不願意扛責任、盡義務。在廣告、行銷調查公司的研究中，目前二十幾歲的這一代，反映出來的價值觀，是愈來愈重視活在當下與享樂主義。
他們當中愈來愈多人認為，為了享樂，多花點錢是值得的；而工作是為了賺取享樂所需的金錢；人生苦短應及時行樂；只要快樂生活，不結婚也無所謂。
這種娛樂化的特質，也表現在新生代的媒體消費傾向。尼爾森行銷顧問公司，針對二十到二十九歲族群進行分析時就發現，這一代人對於政治、國際新聞的關切度較低，但對於娛樂、影劇版的訊息最感興趣。
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