以下，是我在《天下雜誌》網上看到的文章，有點小長，不過點名重點，能很快的讓人明白。不管你(妳)是哪個角色，希望你(妳)能對自己交代～～～不要再墮落了！！！ 如果您是作者，謝謝您的文章。
★゜文章標題： 6年級生，你懂多少？
作者：楊瑪利
發表時間： 2002,7 ／第254期
文章內容：
自從一群民國五十幾年次出生的男生，開始在網路上寫文章回憶青春歲月，並出書《五年級同窗會》後，「五年級生」這個經歷學運歲月的一代，頓時成為熱門議題。
現在，社會討論的焦點已經從「五年級生」延伸到「六年級生」，泛指民國六十年到六十九年間出生的一代，因為這一代年輕人，年紀正好在二十到三十歲，正陸續進入職場服務，成為社會第一線的新生力軍。
這是怎樣的一代，價值觀與工作觀如何？企業組織該如何因應六年級生的加入，正逐漸成為新興的社會、管理議題。
六十四年次的朱學恒，在半年多前因為重新翻譯英國奇幻文學《魔戒》，版稅收入將近一千萬台幣，而突然間成為新生代的代表人物之一。
家住台北市大直半山腰的大廈裡，三、四坪大小的臥室，既是他的工作室，也是他接待訪客的地方。這天，五十一年次、四十歲的攝影記者約好去拍照，過程中朱學恒一一介紹房間裡的行頭。椅子是新的杜邦材質，符合人體工學，價值五萬元。身上手錶二萬多元，眼鏡二萬多元，牆上掛著《魔戒》電影拍攝時的打板，價值三千五百美元，是他上網好不容易標來的。
「六十幾年次的這一代，是否會把全部財富，穿戴在身上？」這位攝影記者事後回想。
朱學恒當完兵後，在公關公司待了七個月，因為覺得自己的創意，老是不被大他十歲的主管接受，而他又不認為主管的創意比自己好，因而離職，在家工作。
他從小學二年級就開始打電玩，為了打好電玩而拚命學英文，並迷上西方奇幻文學的世界。後來因為英文好，又從大學時代開始兼職翻譯，至今已經翻譯了二十二本奇幻小說。
儘管目前在家當SOHO族，朱學恒卻有遠大目標，他希望四十歲時，「別人願意花年薪一千萬僱用我」。
朱學恒展示了「六年級生」這一代的縮影：自信、自我意識強、重消費、顛覆、反傳統、急於成功，並且不認為上一代一定比自己行。
長期進行消費趨勢研究的東方線上（iSURVEY），根據最新的消費者調查資料，有一篇描述「六年級女生」的文章，在網路上引起熱烈討論。
作者描繪，社會上關於六年級女生的個人評價，是搖頭嘆氣的多，有的稱大學剛畢業的女生為「花子族」，賺的錢統統花在自己身上。此外，「打工族」或「單身寄生貴族」的名詞也適用她們，意指她們重享樂重於社會價值。
作者還分析，這群人八成愛算命、相信星座，並對政治冷感。
由於「六年級女生」一文受到歡迎，東方線上正計劃撰寫另一篇「六年級男生」。
就總數而言，台灣的「六年級生」，約380萬人，跟上一個世代相差不多。但是教育程度卻已大大提升，目前二十到三十歲的人口中，大學教育程度佔總數的25％，比上一個世代增加近一倍。
當這樣一個平均教育程度高，數量也不少的新生代進入職場後，會給企業的管理階層，帶來哪些刺激與挑戰？
到目前為止，上一代對新生代在職場表現的評價，呈現兩極。一方面，聽到不少企業主管抱怨連連。
主管普遍認為新生代逐漸喪失吃苦耐勞、解決困難、承受壓力與挫折的能力。
四十六歲的葉美英，現任國際知名精品品牌萬寶龍（Montblanc）台灣區總經理。二十年前，她那一代從學校畢業後，最重要的是找到一個符合興趣，又有發展性的工作。
但是二十年後的今天，失業率屢創新高，但是她強烈感受到，年輕人對工作的熱情不如以往，沒有戰戰兢兢的態度，一點都不怕丟掉工作。
萬寶龍不久前職缺一位基層電腦工程師，而前來應徵的都是二十五到二十八歲的專科畢業生。由於前一任留下了一些問題，接手的人必須解決，結果第一個被錄取的人只工作一星期，第二個甚至工作不到一星期，都是嫌太麻煩而離職，直到第三個人才待下來。
也有不少主管抱怨，年輕一代不想讓工作影響生活，很多人不願意穩定下來，好好做一份工作，即使資質、條件都很好。在一場企業CEO私下聚會中，SAP總經理江忠亮突然說到，「我覺得現在二十幾歲的人，工作意志不強。」
此話一出，馬上獲得台灣微軟總經理邱麗孟的認同，「這真的是一個很重要的議題，六十幾年次的人，真的很不一樣，enjoy my life（享受生命）是他們的第一選擇，不像我們五十幾年次的，儘管不缺錢，仍很努力。」
也有不少主管抱怨，這一群職場新生力軍，愈來愈不能用未來願景、追求的理想來凝聚共識，因為新生代在乎的是活在當下。
前全國電子總經理、近年到台中市經營綜合性休閒娛樂中心TIGER CITY、緯華集團副董事長邱義城，管理二、三百位員工的心得是，很多年輕一代只想到現在快樂過日子就好，「不會想超過三天以後的事。」
邱義城認為，若是跟年輕員工溝通未來公司可以成長多少的遠景，「他們會告訴你太理論了，不如現在多給一點錢、多給一點休假。」
刷刷刷、預支消費，就在這種「活在當下」的價值下，變成新生代的特徵。台北某中小企業的業務部門，長期需要大量工讀生進行電話訪問。有一次三十八歲的部門主管，聽到兩位快大學畢業的工讀生對話。
一位說：「我下個月不想做了，壓力很大。」另一位馬上提醒她：「不行啦，你上個月才剛刷了一件二萬多塊錢的內衣，不做，怎麼付款？」
現任台灣紐巴倫（New Balance）總經理應肅正也曾有一次震驚。去年底發年終獎金時，他順口問了幾位六十幾年次的女同事，打算如何用年終獎金？她們告訴他，「錢早就刷卡花完了，現在要還銀行循環信用。」
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