但巴頓並不是不分場合隨意使用粗俗的語言。除了大量即興講話之外，他還經常發表一些正式演說、文告和書面命令，它們以措辭規範、行文典雅和感情深邃而著稱，有一種拿破侖式的威嚴和英雄史詩般的韻味，聽罷會使人產生一種蕩氣回腸、精神振奮的感覺，猶如戰鬥的號角和長鳴的警鐘，又像勝利的召喚和殷殷的囑托令人熱血沸騰，充滿戰鬥的豪情。
但巴頓並不像某些人所說的是一個華而不實的浮誇之人，他是一個十足的實踐家，注重用自己的形象和實際行動去影響部隊和士氣。巴頓常說：“從某種意義上講，一個戰場上的將軍就是一個演員，他必須以自己的一言一行去影響部下，並盡力使他們仿效和追隨。”巴頓正是以自己的實際行動作為無聲的語言，向部隊傳遞著自己的信念。
巴頓十分注意深入基層和前線戰鬥熱情和工作效率。在行軍途中，只要有可能他就不讓士兵們步行走路，而是讓他們搭乘一切可以利用的車輛，這一方面可以大大加快部隊前進的速度，另一方面也是為了保存士兵們的體力。在戰鬥間歇期間，他總要讓部隊住進城鎮或村庄的房屋中，換上整潔乾淨的服裝和鞋襪，還要設法讓他們進行療養和娛樂活動。他還經常向士兵們介紹各種防治傷病的知識，以保障部隊的健康水準，防止非戰鬥性減員。
對於戰場上收繳的各類食品，巴頓總是命令盡快分發給各部隊，特別是前線的作戰部隊。他還命令有關部門，保証把將士們的家信及時送到他們手中。巴頓認為，僅僅從物質上關心士兵是遠遠不夠的，人最需要的還是精神上的慰藉和激勵。他曾經指出：“士兵們作戰主要有兩個因素：對指揮官的英雄崇拜和榮譽感。追求軍功和榮譽是優秀軍人的天性。”所以，巴頓十分重視用表彰等方式去激勵和保持部隊的士氣。巴頓對部隊將士的表彰主要有兩種方式：一是授獎授勛，這是戰時巴頓做的最多的事情之一，有相當一部分是在戰場上進行的，也有的是在傷員的病榻前進行的．二是發布新聞或戰報，大力宣傳和表揚英雄事跡。這些活動對於提高部隊的戰鬥力確實起了不可估量的作用，所以巴頓一再表示：“我相信拿破侖的一句名言：只要有足夠的勛章，我就能夠征服世界。”
巴頓關心愛護將士的另一個重要表現是善於團結下屬，大膽任用和保護他們。例如，巴頓的指揮機構並不是一個才華出眾的班子，但它在巴頓的領導下卻發揮出了最大地潛力，作出了優異成績。對此，巴頓的做法是：對他們的工作給以最大的信任和支持。在要求他們忠實於上級的前提下，巴頓對於下屬工作人員給以充分信任，從不干涉雞毛蒜皮的瑣事，而是放權讓他們去做，獨立地完成任務。如果他們工作出了成績，他會給以適當的表彰和嘉獎。如果有人受到了委屈和傷害，他定會挺身而出給予保護。當他們得到了晉升的機會，即使再捨不得，他也會忍痛割愛，放他們遠走高飛。因此，巴頓的指揮班子團結和睦，工作配合默契，全體人員以精誠合作的精神和求實的態度努力工作，為巴頓部隊屢創佳績做出了突出貢獻。
在作戰方面，巴頓堪稱現代史上最傑出的戰術家之一，其主要特點是具有強烈的進攻精神。巴頓特別強調裝甲部隊的大範圍機動性，盡一切努力使部隊推進，推進，再推進。巴頓在戰鬥中的一句口頭禪是：“要迅速地、無情地、勇猛地、無休止地進攻！”正是這種一往無前的進攻精神，使得巴頓部隊在戰場上所向無敵，無往而不勝。從巴頓在整個第二次世界大戰中的表現來看，他的攻勢作戰思想主要有以下幾點。
強調進攻是奪取勝利的唯一有效手段。巴頓對防禦嗤之以鼻，他認為：“誰也不能成功地守住什麼。部隊進入掩體就等於失敗。事實証明，任何形式的防禦都狗屁不值，這樣做的人都是笨蛋。”為了証明自己的觀點，他列舉了大量歷史事實，如特洛伊戰爭、馬其諾防線等。相反，他認為，進攻是打擊敵人、保護自己的最有效的手段，“在戰爭中，只要奮勇當先，就會無往不勝。只有迅速勇猛，無休止地進攻，才能保住優勢和安全。否則，把主動權交給敵人，我們就會陷入被動挨打的境地。”
反對惻翼安全論。由於巴頓部隊的推進速度很快，以致其側翼經常暴露在敵人面前，引起許多將領的不安，他們常常為確保側翼安全而畏首畏尾，同時，也對那些一時不能攻克的城鎮而憂慮重重。對此，巴頓不以為然。他認為，在推進中不給敵人留下喘息之機是獲得大捷的重要因素，如果拘泥於側翼安全和一城一地的得失而拖延進攻，受益者只能是敵人。他主張，不要過分考慮側翼安全問題，對那些一時不能攻克的城鎮也可以繞道而過，只要我軍大踏步前進，側翼安全自然就不會成為問題，那些孤立的敵人城鎮即使不會被困死，也會自動放棄或者繳械投降。巴頓曾對自己的參謀人員說：“還有一件事要求你們記住，對擔心側翼這種討厭的事不要去管。讓敵人去煩惱，你只需注重進攻的速度。巴頓認為進攻的速度越快越好，因為“戰鬥的時間越短，我軍的損失就會越少，對敵人的打擊就能達成突擊性，從而取得更加輝煌的勝利。”即使有時推進的速度和連續作戰的時間會超過人的極限，但這並不可怕，因為這對敵人更為不利，而且戰鬥勝利後，我軍自然會有充分的休整時間，否則貽誤了戰機，一切都無從談起。為了使部隊能以難以置信的速度前進，巴頓甚至不允許他的軍長、師長們撤退，甚至不允許他們停步不前。他曾經對部下說：“我不想接到電報說，我正在堅守陣地。我們什麼也不堅守，讓敵人去堅守吧。我們要頻頻出擊，大踏步前進。不論你們多麼疲勞、飢餓，敵人只會比你們更加疲勞、飢餓。”強調充分發揚火力優勢。在進攻戰中，巴頓始終要求部隊要充分發揮火力的優勢，不要吝惜炮彈和子彈，他認為充分發揚我軍火力可以達到幾種目的：殺傷敵人、保護自己、火力偵察和鼓舞士氣等。不上報也不記錄，而是盡快發給部隊，以解燃眉之急。二是默許士兵去偷油，並對偷油有功者給予獎勵，其中最鼓惑人心的獎勵是放假三天。這是一種缺乏紳士風度的美國牛仔式方法，然而極有成效，解決了部隊的急需。
特別注意情報收集工作。在瞬息萬變的戰場上，如果不能及時、準確地獲得敵人活動的情報，指揮官就難以作出正確的判斷、制訂相應的計劃和及時地作出決定。在西歐戰場上，巴頓第三集團軍的情報班子工作做得非常出色。巴頓經常利用戰鬥的間隙，派出小股部隊深入敵後進行偵察或對敵實施武裝偵察，因而往往能獲得準確的情報。有時，巴頓甚至比盟軍最高司令部更早地了解敵人的動向，作出了正確的判斷和部署。比如，１９４４年８月德軍在莫而坦反攻前，巴頓通過對偵察分隊報告情況的分析，判斷敵軍將進行反攻，因而及時地變更部署，為粉碎敵軍的反攻創造了優勢。
巴頓的作戰思想概括為一句話就是“進攻、進攻、再進攻！”這種攻勢作戰思想是在特定的歷史條件下產生的。到１９４４年諾曼地登陸時，盟軍在兵力兵器和空軍方面都占有絕對優勢。德軍已是強弩之末，又東西南三線作戰，對盟軍難以進行致命的打擊。盟軍牢牢地把握住了戰略主動權。此時，如一再強調防禦、側翼安全等顯然不大合適。
就一般的戰爭而論，有攻就有守，有側翼就有側翼安全的問題。若一味地強調進攻，忽視防禦，側翼暴露而不加以保護等等，必然給己方帶來巨大的危險，甚至導致全軍覆沒。但在１９４４年７月以後的特定歷史條件下，盟軍因兵力兵器占壓倒的優勢而無需進行防禦作戰．絕對優勢的空軍可以保護暴露的側翼，因而無需擔心側翼安全。巴頓的攻勢作戰思想在此時此地是絕對正確的。所以，我們在評價巴頓的攻勢作戰思想時，應把它放在特定的歷史和戰場條件下，而不能孤立地看待它。
巴頓的一生都在為成為一個偉大的將軍而作準備，他如願以償了。他在軍中服役３５年，兢兢業業，克盡職守，取得了巨大收獲。他在美軍現代化建設事業中所起的重要作用，在第二次世界大戰戰場上建立的豐功偉績，以及他在軍事訓練和實戰中創造和積累的成功經驗和作戰方法，在美國和世界軍事史上打上了深深的烙印，為人們所世代傳誦。當然，我們也很容易在巴頓身上看到這樣那樣的缺點，甚至極其嚴重的局限。由於性格、教育和家庭背景等因素的影響，他在生活小節、軍事生涯和政治事務等方面都很容易走極端，好的時候出類拔萃，令人景仰，壞的時候不可救藥，遭人詛咒。打耳光事件、與盟軍和美軍領導層的幾次嚴重衝突，以及戰後日益表現出的政治上的嚴重保守趨勢等等，無不影響著他的形象和軍事生涯，也導致了他的個人悲劇。但是，在第二次世界大戰這樣一個宏偉的大舞台上，傑出的軍事將領成千上萬，而像巴頓這樣以“不斷勝利推進的將軍”而載入史冊的極富傳奇特色的人物，則只有他一個。時至今日那些在世的第三集團軍的老兵們仍然自豪地記得－－“我們在巴頓的統帥下闊步前進！”
心得:
雖然他嘴巴是臭了一點
不過他為了國家的心還是真的有的
令人敬佩^^
教官
大人
給我高分吧XD
參考資料
網路^^
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