會計畫參加PMP的考試，實在是覺得Project Management太重要了，自己工作在IT產業已經很多年了，所以有很多實務上面的體會。所以在2005年10月左右開始計畫了，不過剛開始還真是沒想到要直接考PMP，而想先考國內的一些相關的認證，主要是對自己英文的實力不是很有信心，不過幾經思量，還是決定直接報考PMP。
課程從12月開始上課到1月結束，我們在2005/12/30成立了我們的讀書會，在這裡很感謝美玉主動協調公司，讓他的公司的會議室借我們使用，其中我們有六位同學會固定來參與我們的讀書會。這長達3個月的讀書會大家都盡量的參加，除非真的有要事無法出席，要不然就是遲到了一個小時，還是會出現的。這個讀書會對我幫助很大，因為我們開始自己準備的時候，才會漸漸浮現問題，並且大家都在上班，平常就比較忙，所以更是珍惜這樣的時間，可以把觀念做一個討論和釐清。準備讀書會的時候大家比較傾向討論Rita的問題，我們並沒有輪流present每一個章節，因為大家學習的方式和習慣不同。
我準備的方式是在上課的時候想辦法搞懂PMBOK的邏輯，並瞭解和自己經驗的差異在哪裡，如果有不懂的就盡量舉手發問，或是利用下課的時間和老師討論。在此之後配合讀書會的進度，開始的時候先把PMBOK看過一遍，剛開始看真的蠻吃力的，因為其中用的單字真的不熟悉，但是看習慣後，就覺得親切不少，PMBOK的組織架構是非常清楚的，讓我知道他到底為何要這樣分類。所以我覺得先看一次是有必要的，這樣就已經到二月中了。之後我便開始做計畫，花一個月看完Rita的書，並且做出第一次的筆記。看Rita的書的時候，真的覺得輕鬆不少，Rita的內容真的比較實務，並且有許多補充的資料，然後一定要做Rita的題目，因為可以察覺自己是否真的瞭解，同時修正筆記不完整的部分，有不懂的就在讀書會提出來討論，如果還是不明白的就問老師，因此真的要非常感謝蕭富德老師、何夢麟老師和徐重光老師在後來的日子，常常被我追著問問題，並且耐心的回答很多的問題，對我幫助非常多。在做題目的時候因為題目非常多，有時候會做到很煩，也會變得好像以前填鴨式教育，會越來越不想做，因為一下班其實已經很累，而且已經結婚，不像單身的時候，要顧及自己的Stakeholder的感受，時間一分割之後，就往往要唸書唸到很晚，雖然老婆很體諒，但是總會有些過意不去。幾經折騰就漸漸脫離我當初想要考試的初衷，變成只是一個考試。所以後來越唸效率越差，到四月初，因為我當初預約的考試時間是四月初，但還是覺得沒信心，所以就延到四月下旬，讓自己喘口氣。唸到最後，說實話會越來越沒力的，所以真的要一鼓作氣去考試，不能拖太久。
在最後的三個星期，一邊工作一邊K書的日子真不好過，不過還是咬牙繼續，這時把筆記重新複習一次，並把Rita做錯的部分一一整理出答案。當然在這中間做了兩次展頡的線上測驗系統，第一次四小時真是難熬，直到最後5分鐘才做完題目，且答對率只有60％，但第二次是在考前，答對率提昇到70％，且剩下半小時。
在最後幾天，我把PMBOK的I/TT/O表格獨立列印出來，特別注意TT的部分，並重新串連這所有的架構，直到此時都還有才剛領悟的部分。最後把筆記濃縮成2頁，把要背的，容易忘的重點記下來，然後重新再看Rita最前面有關考前要注意的部分，像PMI-ism對我幫助很大，最後重新看一次Rita每一章前的Quicktest，讓自己快速的回顧一次全部的內容。
考試當下，其實很緊張，剛開始的一些題目讓我有點慌張，因為時間可是不等人的，直到考試中途，才開始穩定下來，其實心裡是有點沮喪的，因為覺得前面的題目沒有答的很好，但是也沒有時間回去檢查，就想死馬當活馬醫，就一題一題好好的做，到最後做完大約還剩10分鐘，就把Mark的題目拿出來檢查，不過一個答案都沒改，才讓自己平安一些，最後時間到之後，我就開始禱告囉！因為實在很緊張，直到硬碟停止轉動，才敢抬頭起來看。當下來真不敢相信自己通過了，真是感謝啊！
總之，考試的時候不要緊張，如果英文沒把握可以直接看中譯，然後再看英文，這樣就不會有問題了！■Frank
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