風中WG~ 總不能用一個青春的時間等待長大

0愛的鼓勵 0訂閱站台

กำจัดพฤติกรรมการขจัดการ

รูปแบบที่ขับเคลื่อนความเป็นผู้นำในแต่ละวันเป็นทางเลือก Susan Im ผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ของผลิตภัณฑ์ดูแลผิว ATEM ไม่จำเป็นต้องไปไกลขนาดนั้นเพื่อค้นหาวิธีการเรียนรู้ในแต่ละวัน “ ถ้าฉันอยู่ในรถไฟใต้ดินฉันสังเกตผู้คนและฉันอ่านโฆษณาทั้งหมดที่หมุนไปรอบ ๆ จากสิ่งเหล่านี้ฉันเรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมพฤติกรรมมนุษย์และการเขียนคำโฆษณา ที่ร้านอาหารและร้านกาแฟที่ฉันมักจะไปรับอาหารเช้าฉันเรียนรู้เกี่ยวกับการดำเนินงานและลักษณะของธุรกิจที่แตกต่างจากของฉันเกี่ยวกับธุรกิจการโต้ตอบกับลูกค้าและการแก้ไขข้อขัดแย้งในแบบที่ต่ำต้อยที่สุด โลกคือครูของคุณ” อิมกล่าว แทนที่จะรีบยกเลิกการประชุมหรือนัดฉันพูดว่า“ ฉันพยายามเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ จากทุกบทสนทนาหรือพบเจอกับใครก็ตามที่ข้ามเส้นทางของฉัน”

กลยุทธ์ความต้องการพลังงานของคุณ

ผลผลิตของคุณสามารถสร้างรายได้หรือไม่และมีพื้นที่สีเทาเมื่อมันมาถึงพฤติกรรมการเจริญเติบโต ผู้นำทำงานเพื่อทำความเข้าใจผลที่ตามมาของงานว่างกับงานที่ประสบความสำเร็จ Valerie Brantley ซีอีโอของ Trifecta Management แยกย่อย "ฉันจัดลำดับความสำคัญกลยุทธ์กับกลยุทธ์ (หรือกิจกรรม) เมื่อผู้ดูแลระบบของฉันสร้างปฏิทินของฉันในแต่ละวัน โฟกัสอยู่ที่ตัวเลือกที่จะย้ายเข็ม สิ่งนี้ทำให้ฉันในฐานะผู้นำใช้พลังงานและเวลามากที่สุดเพื่อต่อต้านการใช้กลยุทธ์หลักที่จะนำเสนอเป้าหมายประจำปีของฉัน ฉันสร้างเวลาลงในปฏิทินของฉันเพื่อทำงานให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ยิ่งใหญ่อย่างต่อเนื่อง”

อย่าเน้นการประชุมที่เป็นทางการ

เมื่อทำงานกับทีมอาจมีบางครั้งที่การประชุมที่เกิดขึ้นเองจะเป็นเจ้าของทันที เอมิลี่วอล์คเกอร์ผู้ก่อตั้ง Modern Leaders Collective สนับสนุนให้ผู้หญิงอนุญาตให้แสดงตนโดยไม่มีข้อแม้ซึ่งจะช่วยให้ทีมงานของผู้คนสามารถทำสิ่งเดียวกันได้ วอล์คเกอร์อธิบายว่า“ HUC99บ่อยครั้งที่เราก้าวเข้าสู่บทบาทของเราในฐานะผู้นำเรารู้สึกว่าเราจำเป็นต้องมีทุกสิ่งเข้าด้วยกันและแสดงให้เห็นอย่างสมบูรณ์แบบเพื่อนำผู้คนของเรา ฉันได้พบว่าช่วงเวลาที่มีผลกระทบมากที่สุดสำหรับคนของฉันคือเมื่อฉันปรากฏตัวในฐานะตัวเองที่ไม่สมบูรณ์และพูดว่าเฮ้ฉันไม่ได้อยู่ไกลเกินกว่าที่คุณจะเรียกให้คุณทันฉันอยู่ที่นี่ใน สนามเพลาะกับคุณและเราสามารถทำสิ่งนี้ด้วยกัน”