為什麼張忠謀被認為是晶圓代工的先驅？為什麼張忠謀能成為世界晶圓代工的霸主？為什麼張忠謀把台灣半導體推向了國際舞台？為什麼在全球半導體一片不景氣中，台積電的業績依然亮麗耀眼？這些疑問使我們好奇地想知道，到底是什麼樣的環境因素或個人特質造就了張忠謀的霸業？這讓我們不禁認為，張忠謀的成長學習過程必定對其人生有不可抹滅的影響，從而使其享有「台灣半導體之父」的美譽。
在歷經了95’年以來半導體的榮衰後，台積電仍能屹立不搖，繼續成為台灣半導體的龍頭，甚至擠身全球半導體前十大，而「張忠謀自傳」就是在這樣的時空背景下誕生的，在這本書中，我們嘗試從“人格特質“與“企業經營“兩方面來探討，希望從其中獲得些蛛絲馬跡，以期能在產業的脈動中求得穩定且突破性的發展。
人格特質
在18歲負笈美國讀大學前，張忠謀在戰亂之中仍能堅毅的完成學業，在此時期，或許由於戰亂，或許由於興趣廣泛，他對人生的目標並不是很明確，儘管有自身的興趣，但並沒有很強烈地顯現在未來的生涯規劃上，甚且在大學及研究所中念了本身不是很喜歡的機械工程，當張忠謀一如大多數留學生一樣，準備繼續完成博士學業時，不幸的打擊降臨在他的身上，博士資格考連續落榜兩年，相信讀者很驚訝，張忠謀在學業的表現上為何是如此的平凡且毫不起眼呢？儘管如此，我們仍能從他的求學態度看出些端倪，張忠謀為了儘快完成學業，不惜同時修習多門課程，雖是囫圇吞棗，但這種意志力不是時下一般人所能夠做到的。也由於這種意志力，這種不服輸的精神，張忠謀的目標往往能順利達成，使其對自己更加充滿了自信。
此外，從張忠謀年少時的作家夢想被父親一句「會餓肚子的」給打斷到不滿意工作的薪資看，他對物質生活有一定程度的慾望與需求，或許這也是不斷推動自己的一個動力吧！
進入了社會之後，張忠謀因緣際會的從機械工程進入了剛起步的半導體產業，在這個新興行業上，他從博士落榜的打集中找回了自信，並十分的確定未來的方向就是在這個產業上，從這樣的轉變來看，我們似乎可以推測，張忠謀的興趣並不是來自於某個嗜好，而是個人的成就感，也就是說，不管從事哪個工作，只要他能獲得成就感，他就會興趣盎然。這種工作上的肯定，不管是績效的表現，亦或是他人的讚美獎賞，這些都驅動著張忠謀繼續奮力地往峰頂攀爬著。
很遺憾地，這本自傳並未對張忠謀的感情多所著墨，可能是東方人或理工人內斂的原因，但他在求學的過程中就決定步入禮堂，相信這樣的想法也是因為著張忠謀主要性格的關係吧。
企業經營
張忠謀的第二個工作德儀對他的影響可說是最深的，以今觀昔，張忠謀的一些企業經營理念可說都是從這段時期萌芽的，比如分紅、強調年輕人的衝勁、避免高層老化與故步自封、鼓勵高層不與新技術脫節、業務與研發緊密結合、有績效便有升官機會，不會受主管主觀意識影響，但另一方面，又認為學位決定了職位，這些在現今台灣科技產業早已不是新鮮事了，但其中後者我覺得仍需要提出來說明一番。
一般人可能很樂觀的認為，在上位者也許以能力取向來擢升人才，並不考慮學歷，但上位者必須考慮下位者的想法，讓他們認為職位的安排是公平的，是有能者居之的，是需名實相符的，尤其目前教改的走向是學歷向上發展、免服兵役的比例也慢慢增加，甚至募兵制更可能是未來的制度，這使得博士學歷已不再是不常見的，在這樣的客觀條件上，為了獲取人才、為了篩選人才，研究所以上的人才任用將是未來不可擋的趨勢，所以誰能掌握人才，誰就能掌握下一代產業的趨勢。
時勢造英雄可說是張忠謀本人的寫照，綜觀張忠謀的求學歷程，其實並無特別之處，年輕時對未來也無積極的規劃，但他憑藉著特殊的個人特質，堅毅、自信、不服輸的個性使其在半導體業打開了一扇窗，一扇通向鋪滿湛藍布幔的窗讓其自在翱翔。
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