三台民營化是向下沈淪？還是向上提升？＠媒體小鋪：這個夏天怎麼那樣糟！

2000-09-01 00:54:44| 人氣73| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

三台民營化是向下沈淪？還是向上提升？

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台視、華視兩家由政府投資經營的無線電視台人事權爭議，終於在新政府的主導下暫告段落，長久為人詬病的黨政軍操控三台問題仍未解決，三台的未來該怎麼走，也引起多方的疑慮。
過去提出解決三台問題的看法，大多傾向「國營事業民營化」的思考邏輯，認為將黨國媒體的股票上市，以股權大眾化原則，來達到利潤共享，媒介多元的目的。不過，這似乎不是解決媒體問題的唯一及有效的方法，因為股權大眾化後，一般市井小民與公民團體想要透過認股的方式經營媒體，往往會受到本身經濟能力的限制，不過，大財團入股無線電視台都相對容易許多，台灣的無線媒體將因此落入財團化的宿命。
一般人對媒體定位與想像，除了是提供娛樂與生活資訊重要來源外，也期待媒體能扮演社會公器、促進多元民主的角色。不過，想像與現實總是有所差距，從八十二年開始，雖然政府陸續開放各類電子媒體的經營權，希望透過所有權的開放，讓更多人有機會經營媒體，藉此達到媒介內容多元化的目的。然而，事實並非如此，台灣有線電視的所有權早已落入少數大集團的手中，內容也缺少多元觀點，諸如專為老人、原住民、客家族群、特殊品味者、聽障者製作、服務，或促進其與其它社群互動交流的節目寥寥可數。
原本不是希望透過股權開放來達到媒介多元的目的嗎？但為什麼我們的電視節目會有如此的偏向呢？主要是因為股權開放，財團介入後，節目的產製者在商業機制及市場邏輯的架構下，必須選擇遵循市場法則，大量製作刺激感官的娛樂性節目，而那些人口比例少、較不具購買力的弱勢與小眾，自然難以得到媒體產製者及廣告主的青睞。
因此，解決台灣媒體問題的根本方法需要從制度層面著手，才有根除沈痾的可能。一方面，必須重新檢視自由化的傳播政策思考模式，單純的開放媒體所有權，或透過股票上市的方式，不但難以達到全民經營，促成多元文化與民主的目的，反而可能引進現有的黨政財團，穿戴各樣的白手套，控制股權，進而導致媒體財團化與私有化。另一方面，在政權輪替的當下，如何將現有的黨國媒體（如：三台）在制度上公共化，暫時透過國家資本支持運作，不僅能夠確保媒體工作者的自主權，皆避免在商業利潤的侵蝕下，建構多元文化、關注小眾及弱勢需求的媒體環境。

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台長：五分珠

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