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2004-04-03 11:27:06| 人氣279| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

記者當自強

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記者當自強


連續幾天收到同一封網路轉寄信,裡頭是工商時報記者陳玉華不滿該
報「康副社長」因政治立場,修改其在「工商小社論」中的文章,信
件中指出,「我的小社論,被你改得面目全非,原意都走樣了」,因
此,陳玉華將遭修改前、後的文章對比,附上給「康副社長」的信,
轉寄出去,表達對此事的憤怒。

這並非首次發生,幾年前,中國時報的何榮幸與張瑞昌也碰過類似事
件。當時是因為他們批評馬英九處理納莉風災不當,反使得自己所寫
的稿件受到壓制,2位記者氣不過,將事情始末及不滿私下電郵給幾位
朋友,沒想到,經由轉寄,引起各界對媒體控制內部新聞自由的討論
,一番折衝後,原本被壓下的觀點終能浮上檯面。

其實這是典型新聞組織的控制問題,媒體主管因特定立場與利益,壓
制新聞記者工作自主的事件屢見不鮮,然而,近年保障新聞工作自主
的「編輯室公約」雖在不同場合反覆提出,但至目前為止只有公視明
訂此項規定,大部分的媒體老闆,對此一保障新聞自由的最基本要求
視為畏途。

經常將新聞自由視為無上價值的記者又該如何面對這種尷尬的窘境呢
?陳玉華、何榮幸、張瑞昌的「抱怨」、「抗議」、「撇清」式的電
子信件,提供了可能的解決方法,不論是有意或無意的轉出信件,都
達到了某種「抱怨」,甚至「求援」之效──外在輿論成了牽制媒體
內在壓迫的力量,連帶使得受限制的記者在「外援」情況下,得到某
種紓解。

不過,在媒體的新聞工作者,只能發發電子郵件「向外求援」嗎?為
何不直接在媒體內部進行改造?或逕向老闆爭取應有的權益與尊嚴?
若有天輿論不理會記者的「求救」行徑,那麼媒體工作者是不是就只
能坐以待斃?

台灣媒體工作者若要自立自強還得多加努力,根據「台灣記協」去年
進行的調查指出,受訪的新聞工作者只有3成左右加入工會,而這些
受訪者遭遇不當待遇時,會尋求工會協助的卻不到2%。不僅如此,
「大眾傳播工會聯合會」在2002年12月所做的統計亦指出,全台只有
12家媒體成立工會。看來,大多數記者對於能夠展現自主與集體力量
的工會還是興趣缺缺,甚至不少人只是低著頭忍氣吞聲。雖然,上述
依靠外援是一種解決問題的方法,只不過這種「抱怨」、「抗議」、
「撇清」式的電子信件只能得到社會的短暫同情,經常如此,只會暴
露媒體工作者對自身權益的漠視,以及對抗新聞控制的退怯。

如果記者自己不能自強,不僅難以得到外在力量的相挺與相互協力
,同時,這些信件也只是讓課堂裡新聞學多了一份被批評的教材罷
了!

台長: 五分珠
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