補習班經營秘訣
1. 補習班的供需關係
a補習班的景氣循環
揚棄大量的廣告，改採服務路線，以社區為經營對象，唯有作風平實，才能深受學生和家長的信賴。
b經營與社會需求
補習班經營者應具景氣循環觀念，仔細分析補習班界盛衰起伏的過程，才能切中要處，擬定、規劃具體經營辦法。
c學校與家庭的中間地帶
在補習市場競爭日益白熱化的今日，補習班更應精緻的運用企業管理概念來有效經營
2. 經營補習班基本政策
a牟利或貢獻
經營者必須懂得指導推銷的現代經營政策，增加長期經營發展的可能
b專業或經營兼教學
教師或經營者的立場，兩者若能和諧共存，始能成立健全的補習班
c企業化經營補習班
補習班業者若不以企業化的方式強化經營，將無可避免的被時代淘汰
d連鎖加盟經營制方興未艾
連鎖店經營方式已經成為語言補習班的風尚，而加盟者本身的素質、專業及用心，是成功的重要因素。
補習班沒有足夠的安全空間，萬一發生火警或天然災害，後果將不堪設想。
E 當前補習班的各種問題
補教協會今後若再擬定自律公約，應先報請公平會解釋，以瞭解是否觸法
個別老師的教學能力會造成學習效果極大的差別
F 功文補習班經營範例
1. 開發能力為主要目標
2. 恰恰好的學習
功文補習班不按學童年齡分班，而按個人學力分班，以引導學童自動學習求取進步
3. 家庭主婦扮演指導老師的角色
4. 有創意的教材能克服教學的不均
補習班的教學中，可利用時間表，客觀的測量出每個學童對學習教材的熟練度
5. 以標準完成時間測量熟練度
3.補習班的立地條例
1. 良好的立地條件
1. 位於交通要道
依補習班規模，商店街或住宅區頗適合設立補習班，如從學生通學的方便性考慮，住宅區較商店鬧區來得理想。
2位於住宅區
2.商圈的設定
1. 半徑五百公尺到一公里
發展連鎖分班的形態，最重要的是設備不需要花不多資金，而能確保學生的絕對人數
2. 發展連鎖分班
3.進軍外線市
4.商品計畫
1. 設定學習環境
1. 教學課程原則
在實際招生時，若缺乏具體的訴求內容，極可能無法吸引學生
課程安排應由淺入深，由簡單而艱難，從基礎到應用
2對象的選擇
一般大班制講求經濟效用，較難周到的照顧每一個學生的學習過程
3教室規模設計
2. 補習學科的類型
1. 小學
從小學到高中，數學一科向來在補習市場獨占鰲頭，而各種升學考試的關鍵科目為數學與英文
2國中
補習班學費不像正規學校有一定的標準，必須參考地區行情而定價
3高中
4插大
5 研究所
6英檢
7資訊電腦
8.英日語
9.金融
10.高普考
11 國家考試
12 托福
隨著國際間貿易、文教、醫療等交流的密切，預料歐洲語系及阿拉伯語系的補習班會日漸增多
設定學費
1. 參考該地區的行情
2. 配合經營方針
3. 成本考慮
一般人事費用在50-60%以內，可以維持正常經營
補習班經營如同其他小規模事業一樣，不僅只有人事費用，仍有許多項目需要考慮
4. 斟酌家長的經濟能力
補習班經營應該設法各項經費，講究經營合理化，盡量把提高學費控制在最小限度內才是上策
5. 收費情況
3. 補習時間的設定
1. 配合學校的下課時間
2. 參考其他補習班上課時間表
國中補習習班時間與小學補習班一樣，一樣都是二節課，每節五十分鐘
4.通學問題
1. 放假日的設定
補習班雖屬商業行為，但既然受家長的託付，在一定時間內負責學生安全，學習狀況以及紀律
5.獨家教材
1. 與教科書的關聯
補習班具備優秀的教材群，固然是很重要的條件，而選擇有效的補習教材更是決定補習班商品價值的關鍵
2. 視聽教材的運用
有些補習班直接採用學校課本，透過特別測驗題來把握學生理解程度，頗受好評
3. 補習班的測驗考試
購買視聽教育不久會棄之不用，主要是軟體開發跟不上學習進度的關係
五、補習班籌辦步驟
1. 開辦前調查
2. 開業程度
1. 環境與教務的安排
應確實分析競爭者的優勢與弱點，以便針對其弱點作開班企畫，決定開發價值
2招生廣告
凡開辦事業的先決條件是籌措資金。例如以部分退休金，將股票變現或提款存款等用自用資金開辦最好
3. 開辦資金
1. 籌措資金
開始試辦的補習班，應該以資金回收的可能性為優先考慮
2. 資金金額問題
4. 消防及安全設施
開辦補習班的資金分配，大致包括教師薪資、職員薪資、租用教室的經費、講義書籍費用
六、促銷政策知多少
1. 競爭趨烈採行市場行銷手法
2. 招生要領
1. 招生的時間
一般補習班幾乎都對招生預算漫無計畫，而招生預算育愈多，並不代表能提高招生人數，招生手法必須審慎完善
2.招生預算
補習班招生所利用的廣告媒體，傳單、海報、DM等
3. 招生廣告媒體
1.補習班傳單絕對要避免誇大其詞、掛羊頭賣狗肉的弊病
提高海報的廣告效果
2.提高海報的廣告效果，除了直接具體內容以外，應把握發放的適當時間，最好開課一、二個月以前開始陸續發放
3欲提高傳單效果，最好採用人手散發與夾報分發兩種不同的方式並行
4.招生宣傳花招百出
1. 名師指點
2. 分門別類
3. 商業促銷
4. 獨佔鰲頭
補習班經營已經不能局限於一成不變的傳統方式。應企劃提供更多樣化的班別以供選擇，才能擴大營收
5短期特別班
七、補習班營運要點
1. 能力分班的進度問題
1. 資優學生比較好教嗎?
補習班的對象，應該是對功課較落後的學生才具實質意義
2後段學生對策
解決落後學生的關見鍵在於及早發現問題，小規模補習班應加強個別指導，大規模補習班可設特別班輔導
2. 與家長溝通
3.師生關係
補習班教學與正規學校最大的差異，在於重視個別指導的質的發展
3. 妥善處理感情問題
4. 確保收入來源
補習班收入=學生人數x學費單價
補習班應臨時解決發生人數變動的關鍵問題，如此才能保持應有的學生資源
5. 事務處理精細敏捷
養成學習環境的清潔及井然有序的習慣，會使補習班教育生活產生無比的樂趣。
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