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2017-02-18 07:12:39| 人氣20| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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便宜【VITAS】A100立體聲高音質MP3錄音筆16G(可自行更換電池)-開箱文



最近在網路上看到很多人都很推薦【VITAS】A100立體聲高音質MP3錄音筆16G(可自行更換電池)

好像還蠻夯的,人氣還不錯,

看了自己也好心動,於是上網開始做功課,

看了許多【VITAS】A100立體聲高音質MP3錄音筆16G(可自行更換電池) 文章、開箱、評特惠價、心得分享等資訊後,

也有問了幾位朋友的意見,大家都覺得真的還不錯,反而她們也動心了XD

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需要的朋友們心動不如馬上行動!評價不錯,整體來說真的物超所值呢!!

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商品訊息功能



商品訊息描述

VITAS A100錄音筆,更輕的34克重量(不包含電池),使用4號鹼性電池,或3C商品專用充電電池,方便自行更換電池,再也不會遇到沒電的情況。



商品介紹


◆ 纖巧、簡潔、便攜的設計,輕輕34克更好攜帶(不含電池)。

◆ 採用4號鹼性電池或3C商品專用充電電池,可做長時間連續錄音(依電量不同有所變動)。

◆ 支援WAV錄音檔格式,2種格式均可以通過Windows電腦上的播放軟體(windows Media Player)播放。

◆ 四種錄音模式:LINE-IN/SHQ/HQ/SP四種

◆ 內置AGC自動增益功能,可根據不同的聲音源功率大小和距離自動調節所合適的收錄增益,消除由於錄音時複雜的環境造成聲音忽大忽小、忽遠忽近的現象,自動聲音均衡及降低雜訊,確保最佳錄音效果。

◆ 自動VOR聲音控制功能,開啟此功能,錄音筆會根據聲音源的強弱自動感應到需要錄製的聲音,並進行錄製,錄音中如出現大段空白或不必要的噪音時,會自動暫停錄音,此功能可節省記憶體空間及耗電。

◆ 支援錄音監聽功能,讓您不錯過重要的場合章節。

◆ 錄音指示燈隱匿功能,支援特殊情況下的錄音。

哪裡便宜◆ 可播放MP3/WMA音樂檔案。

◆ 內建4種音場效果,怎麼聽都過癮









商品訊息特點









◎內建容量:16G
◎顏色:黑
◎錄音格式: WAVE
◎介面:USB2.0
◎電池:使用4號鹼性電池(選購)
◎電話錄音盒:選購
◎產地:中國
◆錄音時間(8G):可存放錄音96~592小時
◆檔夾數量:4個錄音文件夾(A,B,C,D)×999個文件,一個MP3文件夾(M)
◆外部輸入
耳機:3.5pie身歷聲插孔
外部麥克:3.5pie身歷聲插孔
◆USB數據線:USB1.1/USB2.0
◆內建麥克風:高感度電容器麥克
◆S/N(雜訊比):85dB
◆內建喇叭:20Hz-20KHz 阻抗8Ω,最大功率1W
◆操作溫度:0℃?40℃
◆重量:34g(不含電池)
◆尺寸:97 x 30 x 16.6mm(長x寬x厚)
◆主機、USB傳書充電線、耳機、說明書
◆保固:主機保固一年,配件新品不良一個月內可更換
◆產地:中國











開箱文



保固期

1年保固期

主機保固一年



好評



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【陳可文╱澎湖報導】

今年澎湖的冬天最美,澎湖縣政府投入大批人力物力重新打造嶄新的澎湖休憩園區,萬紫千紅的花朵點綴著一片片花海,邀請民眾走春之旅徜徉浪漫花叢中。

澎湖休憩園區占地70多公頃,遠比台北大安森林公園大了2.5倍,園區林木扶疏綠意盎然;為了突破澎湖冬天秋瑟蕭涼的困境,今年縣府再闢2公頃花海美景,一下子爆紅。

澎湖縣林務公園管理所指出,去年幾次颱風肆虐,造成澎湖休憩園區嚴重受創一度關閉,縣府號召總動員搶救大作戰,一顆顆汗水灌溉著一朵朵花蕊,打造了繽紛燦爛的花海美景。

沿著天人湖水波草原四周,以8種不同色系的18萬株矮牽牛花交錯編織栽種絢麗花海,另種植櫻花林及果樹的櫻之徑、蜜源花卉的蝴蝶蜜之園、海洋砂砱意象的海棗園、種類豐富的仙人掌區、綠意盎然的柏園,嶄新風貌的景觀園區歡喜迎賓。

縣府也貼心推出免費電動遊園車服務鄉親,園區開放迄今短短1個月內已突破3萬人潮,迅速竄紅澎湖最夯的旅遊景點。

林務所表示,目前花海蓬勃綻放即將進入盛花期,花期將一直延續至4月,歡迎鄉親蒞臨澎湖休憩園區踏青,享受森林浴芬多精與繽璀璨的花海之美。



當Facebook推出Marketplace(市集),一下子大家都看到了Facebook對電商市場的野心。誰該提防、誰又能看到機會?



Facebook囊括了廣告市場,又一腳跨進電商領域,許多競逐其中的廠商心驚之餘也開始解讀與應變。從客觀數據來看,全球電子商務市場規模逐年創新高,根據市調機構eMarketer資料指出,2016年將突破2兆美元,比起2015年的1.548兆美元,年成長率達23.7%,而到了2020年,還將成長至4.058兆美元,搶占近15%的零售銷售總額。這也是為什麼Facebook未來的其中一個野心,就是瞄準這個高速增長的龐大市場。

2016年10月,Facebook開始在歐美國家測試C2C拍賣平台Marketplace(市集),被視為Facebook跨足電商的重要一步。Marketplace其實是Facebook在2015年推出的拍賣社團(buy & sell groups)的延伸,它會根據使用者所在的位置,顯示附近待售的商品;如果你想要賣東西,你只需要拍張照片,設定好商品名稱、敘述跟價格就可以上傳到平台上,而對商品感興趣的買家則能夠發送訊息給賣家,討論進一步的交易細節。

也就是說,未來在Facebook上,你可能就會看到更多你有興趣的商品,而且這些商品更好買、也更好賣了,也許不小心手一滑,又是一件商品成交了。「他們(用戶)就像在假日市集裡隨便閒逛時那樣,並沒有確定要買什麼,只是走走看看,也不排斥購買偶然發現的喜愛商品。」負責該項計畫的Facebook產品經理潘博文(Bowen Pan)表示。

衝擊了誰?Facebook能獨占鰲頭嗎?

Facebook會跨入電商其實合情合理,現在幾乎每個品牌、店家都在Facebook上開設粉絲專頁,經營自己的品牌、維繫客群;另一方面,Facebook坐擁著全球近18億的月活躍用戶基礎,這些用戶每一個人都是潛在消費者,當所有人每一天的時間、眼球都離不開Facebook時,這裡當然就成了做生意的絕佳場域。不過,一旦Facebook也要加入競爭越趨激烈的電商市場,是不是意味著將取代掉所有人的生意?「我覺得不會。」91APP董事長何英圻這樣說。

Facebook強勢進軍電商市優惠網站場,首當其衝的,當然是如亞馬遜、eBay,以及PChome、momo、雅虎奇摩這樣集中化的電商平台。事實上,在Facebook傳出開始測試Marketplace的消息時,當天eBay的開盤股價就跌了快4%,衝擊力可見一斑。「他光是把人潮帶走,就已經會造成影響。」何英圻表示,Facebook控制了上層的流量、廣告收入,對必須一路掌握消費者動向的集中化電商平台來說,無疑造成壓力;另一方面,去中心化的結果是讓品牌出走,品牌在Facebook上接收到生意,下一步要做訂單的集成,就不會再把這些東西轉給集中化電商平台,一定會直接轉到自有的通道或是系統,動搖平台原先的地位。

雖然Facebook虎視眈眈,無疑為集中化平台業者敲響一記警鐘,但並不表示它就能夠獨占整個電商市場。例如,Facebook目前暫時還只提供了一個交易平台,但還不支援金流、物流等服務,暫時不會搶到後端的系統服務商的生意。

追根究柢,則是要先來談Facebook為什麼也要做電商?何英圻說明,Facebook目前最大的營收還是來自於廣告收入,因此首要目的當然還是要增加用戶停留在平台上的時間。例如Facebook推出自己的交易平台Marketplace,提供了更多的受眾,也意味著能夠吸引更多的廣告主到Facebook的平台下廣告,創造更多的廣告收益。

去中心化,帶動品牌電商新機會

綜觀整個電商產業鏈,何英圻認為,Facebook現階段會著重在前端的服務與應用,但還不會往後端的訂單管理(OMS)、會員處理系統(CRM)發展,因為這不會是他們感興趣的業務。「它會圍繞著主戰場走。」他表示,大部分的公司會有自己聚焦的重點,Facebook當然也是,這類型的網路公司會去做的是資訊層、應用層,聚焦在最高的一層,把重心放在收取廣告費上,「這牽扯到它的投報率,它覺得沒有價值它就會停,選擇去做更有價值、也更有興趣的事。它想要控制的東西已經控制完了,後續要接到訂單就不會是它的重點。」何英圻說。因此,目前後端的系統服務商還是有其不可取代性。

雖然Facebook對集中化的電商平台是威脅,但對品牌電商來說,卻是另一波新機會的誕生。

「未來電商產業新的浪潮,就是中心化與去中心化之間的競爭。」何英圻認為,正如同每一個新興產業剛開始都會先中心化一番,但過了五年、十年,當產業漸漸成熟後,就會進一步分化分裂,「這個產業會開始分解,開始形成社會的分工。」他認為,電商產業發展約15年,恰好正處於這個階段,所以會有像Facebook這樣的網路平台切入電商,會有像91APP這類提供去中心化服務的廠商出現,當然也會有電商原生品牌的崛起。

「對品牌來說,你去哪裡做生意都可以,但是他們會想要自己的資料、驅動到自有的通道,讓生意長長久久。這是現在品牌在打的算盤。」何英圻觀察,越來越多的品牌電商,崛起速度非常快,而且它們已經成熟茁壯,逐漸開始想要獨立做自己,卻發現大平台跟品牌的目標常常不同調。

「所以只要是好的品牌,它最後一定會想走自己的路。」何英圻認為,Facebook、Instagram這樣的網路平台,雖然與集中化電商平台是競爭關係,但對於品牌電商來說絕對是好的,它們都是在幫品牌電商做生意,拓展新的銷售管道。當然,最終消費者還是最大贏家,因為每一個產業的演變,都是消費者行為先跑在前面,而零售跟通道跟在後面。

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