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2017-02-19 23:40:28| 人氣23| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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商品規格

適用型號:iPhone 5/5S/5C

用途:加強螢幕保護,降低螢幕毀損風險

產地:日本原料/台灣製造

材質:鋼化玻璃

數量:1入

製造日期:另標示

保存期限:10年

保固期限:7天

保固範圍:新品瑕疵(若產品需更換時,必須是完整包裝及配件)

商品圖檔顏色因電腦螢幕品牌/設定差熱銷排行榜異會略有不同,請以實際商品顏色為準。



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※玻璃保護貼及反重力吸力貼的保護膜或背板一旦撕起即不可退換,使用前請仔細檢查產品有無瑕疵。

3.於七日內來信或於上班時間來電告知,退款部份不含當初訂購寄2017熱銷商品出之運費;將商品寄回之運費需由買家自行負擔。

4.請保存您寄回退貨的郵局 / 宅配包裹查詢號碼以利核對資料。








原產地


台灣












商品訊息特點

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

匯流新聞網記者/李彥瑾綜合報導

自一例一休正式上路後,企業人事成本大漲,令不少資方紛紛高喊「不排除出走」。事實上,過去作為台灣經濟主力之一的製造業,大多以低價搶單、節省人力成本來提高毛利率,近20年來已大舉出走中國;但現在,這些台商卻再次面臨中國人力成本高漲的窘境。據報導,東莞曾是台商大本營,一度有5000多家台資企業,現在卻僅剩約2000家,其中不少正考慮遷移至東南亞,且在當地變得「越來越邊緣化」。

據新加坡媒體報導,一直以來,中國製造業的低成本競爭優勢,引領該國經濟高速發展,但隨著中國社會面臨轉型,人口紅利優勢漸失,勞動成本不斷上升,而「五險一金」等保險金亦成為企業的沉重負擔。目前東莞工人月薪大約人民幣3000元(約台幣1萬3800元),已是部分東南亞國家的3到4倍;在訂單利潤過少的情況下,有的台商選擇將廠房遷到東南亞,有些台商甚至直接將工廠收掉,另一些則向中國內陸城市移動。

報導指,在90年代時,中國政府透過土地租金和稅收等優惠,吸引到大批台灣加工貿易業者前進設廠,包括製鞋、成衣及電子加工等,主要以「台灣接單、中國生產出貨」的經營模式,於1999年前後曾經創造東莞一半以上的GDP。

然而,在東莞虎門紮根20多年的東莞台協執行常務副會長謝慶源,受訪時卻透露:「該走的已經走了」。他表示,過去在東莞的台灣人至少有8萬到10萬人,現在保守估計少一半。工廠倒閉,周邊餐飲業及零售業也深受影響,有台資餐飲業者稱,近來已有7、9間專做台灣人生意的餐館倒閉;另名台商也表示,當地旅行社告訴他,「近來很多回台灣的台商都是買單程機票」。

報導分析,台資企業以傳統加工貿易為主,技術層次低,大多以追逐廉價勞動力來確保其利潤,但如今,中國政府正大力推動產業升級,一些缺乏技術能力的台企無法獲得銀行及官方扶植政策的支持,並失去以前曾享有的稅收、土地租金優惠。另關於近年東莞提倡「機器換人」政策,鼓勵企業加速自動化升級,謝慶源則說:「不是人人都是郭台銘」,指小企業手上沒有足夠資金,在大規模應用機器人上有其困難。

中山大學嶺南學院財政稅務系主任、東莞特約研究員林江分析稱,台商的衰落有其自身原因,「台商大部分是傳統的家族企業,他們在策略上只信任台北專家,政策上又依賴當地政府,融資只靠家族關係。」

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新聞照來源:翻拍自網路

一○六年度全國大專校院校長會議於昨(十二)日、今(十三)日一連兩天假高雄蓮潭國際會館舉行,本次會議以「校務研究國際協作跨域整合永續特色」為主題,本次會議由教育部、科技部指導,私立大學校院協進會主辦,台灣首府大學承辦,邀請全國一百五十八所公私立大專校院(含軍警校院)校長參與。

上午專題演講分別由教育部部長潘文忠談「面對挑戰,迎向未來」,及科技部政務次長談高教研發創新與技轉,下午時段進行主軸議題分享與交流,由教育部政務次長陳良基分享「大學治理」、財團法人高等教育評鑑中心基金會董事長黃榮村分享「IR與深陷危機中的大學」及成功大學校長蘇慧貞分享「國際協作」等議題,與會校長進行意見之交流,共築高等教育之願景。

次日進行高教議題分享分別由僑務委員會主任秘書張良民談「新南向政策與僑教發展」,及高等教育司司長李彥儀談「高教深耕與人才培育」,接著進行分組討論,分為「高教校務研究與策略」、「大學在地社會責任」及「新南向主要國家高教分析」三組。

潘文忠在會議中指出,過去台灣高教太過於重視數據的追求,導致出現競爭型經費資源過度集中於少數學校,多數學校缺乏足夠發展經費,導致大學M型化發展的質疑,學校為爭取經費未思考定位,大學呈現同質性發展,輕教學、重研究,造成學校將手段與目標錯置,網路熱銷商品由目標導向轉變為指標導向,忽略教師教學與學生學習的實質改善。

潘文忠說,現在學校為追求排名衍生出,論文點數進行教師評鑑或獎勵,論文浮濫掛名以增加論文量,甚至部分學校商業化操作等現象,變成不利高等教育學術發展,未來教育應以學生為主體、以教學為核心,在校務資訊應公開透明,技職普通大學不同,找出學校特色、規畫學校發展方案作為目標,避免再度陷入數據迷思。

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