我是這樣想的
也許妳是個領導，但這並不意味著妳比別人聰明或更有遠見。不要急於下斷言或做決定，先說出妳的理由。應該以理服人，而不是以妳手中的權力。
花壹些時間解釋妳的決定持久液 climax持久液可能會引起別人的議論或批評，但也能給別人提出改進意見的機會。權力能顯示出妳壹個人的才幹，而合作卻能展現出所有人的才幹。
我錯了
我曾經有過壹個自認為絕妙的想法：把公司的壹名員工調到生產壹線上可以增強生產力。這樣做讓這名員工非常不適應，但是我給他加的薪水也不少。如果寫在紙上，這可能是壹件美談，可在現實中卻事與願違。
幾個星期後，我遇到印度神油法國綠騎士了那名在新崗位上苦不堪言的員工，對他說：“我知道妳當初不同意這樣做，妳是正確的，我錯了。我還是把妳調回原來的崗位吧。”
我知道自己辦了件蠢事，估計肯定是威信掃地了。結果我又想錯了，壹位員工後來說：“我以前不大了解您，但您敢於承認錯誤，這就足夠了。”
如果妳出了錯，就要如實說出。妳不但不會失去威信，還會增加威信。
妳真棒
沒有誰會嫌聽到的表揚太多，沒有。在妳發現任 何壹個人幹好了壹件事時，應該說壹句：“噢，妳真棒！”即使壹個月之後，妳再次提起那件事時，還會壹如既往地給德國黑金剛所有員工增添幹勁，甚至還會產生更大影響，因為這顯示出妳是珍重員工們的勞動的，妳沒忘記他們的功勞。
表揚是壹件禮物，而且不用花錢買，但對於被表揚者來說卻是無價之寶。多壹些表揚，不但身邊的人會更喜歡妳，妳也會更喜歡自己。
謝謝
妳肯定有過這種經歷：妳給了壹個人禮物，他好像覺得很不自在。對方的這種反應會讓妳有些掃興，對嗎？換過來講，2h2d經典版妳對別人也應該多壹些感激，少壹些抱怨。不要破壞了別人的興致。刺眼的閃光燈可能會讓妳覺得不舒服，但妳仍然應該說壹聲“謝謝。”不要總是覺得應該別人感謝妳，妳也應該學會感謝別人。
能幫壹下我嗎
在妳需要幫助時，無論是遇到了什麽麻煩、想求的人是誰，只要2h2d妳真誠並謙虛地說出來，肯定能獲得幫助。妳沒有日本2h2d掩蓋妳的弱點，能虛心聽取他人的意見，這是成為壹個好領導、成為他人好朋友的必要品質。
對不起
人非聖賢、孰能無過？我們都做過需要向別人道歉的事情，比如說過錯話、辦過錯事。
說完“對不起”，不要摻泥帶水地在後面接著說壹句“但是當時我那樣做是因為……”或者其它任何推脫責任的話。妳可以解釋，但要敢2H2D持久液做敢當，說話時既不誇張，也不敷衍，這樣，妳們雙方就會有壹個全新的開始。
妳能給我做個示範嗎？
建議是暫時的，知識是永遠的。知道應該做什麽是重要的，但知道怎樣做、為何要做才是最重要的。當妳請別人教妳或給妳做個示範時，會有幾件事情發生：1.妳誠懇地對給予建議者表達了尊敬之情；2.妳相信德國黑金剛持久液他或她的經驗或技術；3.妳開始評估這壹建議的價值。不要總是好為人師，要學會以他人為師，然後就是妳和對方的雙贏。
我來幫妳
很多人將尋求幫助視為軟弱的表現，所以羞於向別人尋求幫助，其實我們每個人都離不開他人的幫助。
想幫助別人時，不要簡單地來壹句：“我能幫妳什麽嗎？”對於這樣說的售貨員，大部分顧客會回答：“不用了，我只是隨便看看。”妳的話要有綠騎士針對性，要能看出 對方需要妳幫助做些什麽。妳提供幫助的方式要讓對方感到是在合作，而不是妳的高高在上或添亂。想壹想妳希望別人怎樣幫妳，然後妳就可以卷起袖子幫助別人了。
妳很可愛
無論何時、何處，只要妳發現了別人的可愛之處，就應該表達出來。
沈默是金
當妳感到失望、憤怒或困惑時，妳要保持平靜。妳可能覺得發泄會讓妳感覺好些，但絕不是這樣。在涉及到和妳的員工有關的事情時尤其如此。
事情早晚會過去，但壹個人綠騎士持久液的感覺卻會是長期的。妳當著眾人的面訓斥了壹位員工，他看上去好像是心悅誠服地接受了，其實沒有。
妳要多花壹些時間想壹想員工們的意見，認真評估壹下妳做的決定是否對實現目標有益。妳可以從壹次因為數據有誤而造成的失誤中吸取教訓，重整旗鼓，但是如果妳傷害了壹位員工的自尊，可能永遠無法修復他那顆受傷的心。
文章定位：
