壓力開關 asfd

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◎分工網路工具機本來就是臺灣的重點產業，因此，最近經濟部工業局對 此項產業的目標規劃是，除了維持出口的高成長率之外，更希 望在西元2002年時，總產值可以達到1,020億新臺幣的規模， 攀登世界第四或第五的地位，成爲工具機的生產強國。
第三節動機是否因爲工具機的傲人成就，才引發我們持續不斷地研究 這個產業？不純然是吧！就其發展與成就而言，絕對值得我們 不假思索地深入研究；但是，從研究者的嚴格角度來看，上述 的成就只是我們研究過程中一份值得重視的資料。而真正促發 我們以此主題進行探究的動機應該是，長期以來對臺灣中小企 業發展的思索。
臺灣中小企業約85萬家，占臺灣企業總數98%以上（陳慧 英，1995)。保守的說法，所謂的「臺灣奇蹟」意味著，這些 中小企業能在世界經濟舞臺上佔有一席之地　什麼？回到我 們自己的舞臺上，讓前一節的鋪陳像幻燈片似的在腦中撥放， 就會發現，在整個發展過程中，各企業之間「專業分工」和「彈 性互補」所形成的彼此緊密相連的分工合作關係，扮演著相當 重要的角色。換言之，臺灣中小企業競爭力的主要來源並非單 一廠商的生產能力，整個體系的互動塑造了更強的競爭優勢。
年當臺灣從一個不成熟的東南亞工具機提供者，搖身 成爲世界第十七大生產國及第十二大輸出國，1983年更一舉攀 向您推薦：收銀機  垃圾子車  盤點機  

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