<<股票雜誌>> 台灣股票雜誌 <<第2823期>>2013-1-14
聯想傳出震撼消息:3~5年將筆電和AIO轉為100％自行生產，由於聯想為第一大PC廠，全年筆電加AIO出貨量高達3,600萬台，若全面改採自製，將嚴重衝擊台灣代工產業。
聯想近1年來廣設生產據點，包括聯寶合肥廠、成都廠、武漢廠，先前購併或合資案，也保留日本NEC和巴西CCE當地的工廠，同時也有意擴大美國產能，就可嗅出擴大自製比例端倪。
聯想使出「保衛加進攻」和「PC+」兩大策略後，成功攻城掠地，更超越惠普躍上PC龍頭，預估2012年筆電出貨量為3,000萬台，AIO約600萬台，扣除聯想自製機種，約有3,000萬台由仁寶（2324）、緯創（3231）、廣達（2382）、和碩（4938）分食。
聯想有意提高筆電及AIO的自製比例，第一步就是集中到與仁寶合資的合肥廠生產，除了生產IdeaPad消費機種外，近期也將商用ThinkPad的1~2款機種移到合肥生產。目前聯想已訂下2013年該廠筆電出貨要達1,200~1,500萬台、AIO要達300萬台的目標，一舉讓聯想自製率拉升到4成左右，已經讓廣達、緯創神經緊繃。
此意味台灣代工廠訂單將大幅銳減，恐直接衝擊廣達、緯創、和碩，而仁寶短期看來雖可受惠，但仁寶僅持股49％，是「短多長空」。
中國大陸最近針對境外6家大型液晶面板企業的價格壟斷行為進行處罰，其中包括奇美、友達等4家台企。友達因率先自首，免除罰款。
大陸國家發改委對6家企業開出罰單，包括三星1.01億元，LG1.18億元，奇美9441萬元，友達2189萬元，華映1620萬元，瀚宇彩晶24萬元。
<<<>>>晶圓代工龍頭台積電（2330）
<1>續創近11年來新高。台積電在蘋果訂單轉換、xBOX 720/PS4 28奈米訂單下半年增溫，以及聯發科四核心MT6589晶片1月起放量，加上28/20奈米後閘極(Gate-last)和16奈米FinFET等進度超前同業，未來2年台積電後市看好。預估首季每股盈餘可達1.62元。
<2>從台積電1994年9月上市以來買進股票都沒出脫的台積電股東，19年來每張已大賺34.48倍。
法人預估，台積電去年營收創下歷史新高，每股純益有上看6元實力。
台積電成立於民國1987年，1994年9月以每股96元上市。19年來，台積電董事長張忠謀致力提升股東權益，若投資人手上這張101.5元的股票是上市時買進，經歷多年配股、配息之後，現在成本已經低到只剩下2.86元，換算投資報酬率高達34.48倍。
<3>買1張台積電送給小孩當成長基金，比買其他投資工具還划算。
<4>台積電17日將舉行法說會，去年底已先預告今年營運大好，去年台積電合併營收將年增19% ，全年達5,000億元，創歷史新高紀錄，今年資本支出將達90億美元，同樣改寫歷史新高。台積電董事長張忠謀日前預期，今年營收還可再比去年成長15%至20%，也將再創新高。
2013年開春第一週美國財政懸崖危機暫時解除，提振市場信心，進而帶動資金與人氣明顯回籠；由於成交量配合放大，指數呈現帶量上漲。外資與投信在現貨持續站在買方偏多，不過，在期貨未平倉部分，外資並無累積多單留倉，反而是保有小幅空單部位，有待後續觀察變化。
<<<>>>在中國智慧型手機市場，蘋果公司( (US-AAPL) ；Apple)面臨五家智慧型手機業者的激烈競爭，市佔率僅達8%。
酷派、華為、聯想 (HK-0992) 、三星(005930-KR；Samsung)和中興等業者的業績大幅領先蘋果，成就他們的幕後大功臣即是台灣晶片業者聯發科(2454)，聯發科的產品大幅壓低業者的成本。
聯發科很晚才跨足智慧型手機市場，2011年才首度推出聯想手機晶片組，但短短1年半內聯發科已經攻下中國智慧型手機晶片市場半壁江山，市佔率高達50%。
聯發科取得成功，跟所謂的「統包解決方案」(turnkey solution)密不可分。聯發科不是簡單地提供晶片而已，聯發科提供如何生產手機的操作說明，如何運轉手機的軟體結構，並在整個生產過程提供手機業者諮詢服務。聯發科替手機業者省下高昂研發成本。
聯發科極受中國手機業者歡迎。除了向華為、聯想和中興供貨以外，聯發科也向知名度較低的製造商供貨，譬如那些模仿蘋果、三星和宏達電(2498)手機的「山寨機」。
中國手機業者TCL通訊科技便使用聯發科的晶片，生產手機主要銷往歐洲和拉丁美洲。
聯發科帶動中國市場，寫下2012年銷售1.10億個智慧型手機晶片的佳績，1年前為1000萬個晶片。
聯發科聲勢如日中天，到了2013年下半年，在中國賣出去的智慧型手機，69%的手機售價不到1500元人民幣。
聯發科正將公司的商業模式運用在其他新興市場。聯發科的產品有許多性能在開發中國家很受歡迎，譬如擴音器減少雜音或支持雙SIM卡。
在印度，Spice、Micromax等本土品牌，運用聯發科的零件，推出低價智慧型手機。在巴西，Motorola Mobility的手機，以及Gradiente、Multilaser等本土品牌，也都使用聯發科的晶片。
聯發科鎖定的市場擁有人口58億，而美國和歐洲還不到10億，瞄準全球市場，不能將目光侷限在已開發國家。
聯發科去年也發表一款入門款智慧型手機晶片，使用這些手機在缺乏行動資料網絡的地區運作，手機用戶依賴Wi-Fi下載多媒體。這種手機價格低廉，要價50美元。
依據聯發科的數據，在聯發科智慧型手機晶片銷售中，這類晶片佔40%，這類晶片成長快速，許多消費者從陽春手機轉換至基本款低價智慧型手機。
手機晶片廠聯發科股價持續弱勢表現，跌破新台幣300元關卡，逢低買進，預期未來幾周股價可望落在300至350元區間。
受中國大陸智慧手機市場調節庫存影響，聯發科去年第4季業績表現恐將低於預期；外資法人憂心影響聯發科毛利率。
儘管聯發科短期營運動能趨緩，第1季業績恐將季減15%，毛利率在第2季前恐難以回升，不過，聯發科4核心智慧手機單晶片NT6589進展並未延遲。
宏達電子發布2012年第4季財報，自結合併營業收入為600億元，稅後淨利為10億元，創下8年來歷年最低。
相較於第3季的702億元，下滑14.5%，稅後淨利為新台幣10億元，自結稅後EPS為新台幣1.21元，也與第3季的稅後淨利為新台幣39億元，每股稅後盈餘為新台幣4.70元相差非常大。
雖然第3季起HTC已經成功打入日本市場，台灣也創造了蝴蝶機的新風潮，但是至今看起來這股新勢力還沒辦法為HTC帶動明顯的獲利。
HTC股價已經脫離去年11月觸及7年低點時上漲了48%。
<<<>>>〔自由時報記者林俊宏、林慶川／台北報導〕曾是國民黨營事業的上市台苯公司，多年來遭新、舊經營團隊涉嫌以假交易、認列海外子公司虧損及高價買進天籟溫泉會館轉投資等三大手法，掏空逾十億元資產，台北地檢署昨依涉嫌違反證交法等案由，指揮台北市調查處大搜索，約談曾任台電董座的台苯前任董事長張鍾潛、人稱「大公孫」的台苯幕後操盤手孫鐵漢、有「期貨天王」之稱的天籟大股東張松允、天籟建設董事長邱亦志等四十一人到案，檢方漏夜偵訊中。
北檢複訊後，據初步調查事證，聲押張鍾潛、台苯前財務副總蘇嘉屏、台苯財務副總陳明得等三人。
檢調查出，台苯前年三月出售境外公司Asia Fortune一半股權，據悉，Asia Fortune公司當時市值約二十億元，一半股權值十億，但當時卻只賣四億多，涉嫌賤賣股權；另外檢調發現，張鍾潛任內投資液晶螢幕的子公司致恩，又再轉投資First Giant及Neodis兩家公司，投資時間從民國九十一年到九十九年，台苯前年才認列虧損達三．四九億元，疑點不少。
涉假交易、轉投資掏空
台苯前年六月發生經營權轉讓之爭，由公司派結合市場主力孫鐵漢拿下經營權，孫再推出長城建設董座劉正元接任台苯董事長，台苯後來賣出裕捷、捷元兩家子公司的交易過程，疑未經董事會同意，檢方也列為偵辦重點之一。
此外，台苯子公司榮福公司轉投資的美都公司花了四千萬元高價在新竹買進一筆不能開發的農地，董事會卻不知情，檢方懷疑涉弊，昨天也以證人身分約談榮福董座王廣德（胞兄為調查局前台北市調處處長王廣生）應訊。
檢調指出，台苯曾以一四四元價格買進六三五張朋程股票，孫鐵漢當時恰好又是朋程公司大股東，而且台苯還投資孫鐵漢旗下的景碩工程及宇誠等公司，辦案人員懷疑孫鐵漢藉由入主台苯，再花公司的錢來買進自己的資產，讓荷包賺得滿滿。
台苯買天籟虧損逾2億
此外，台苯具爭議性的投資案還有去年一月，與子公司台蠟共同出資五 ．四七億元，以每股二十七．七元買下陽明山天籟飯店，共持有天籟六十五．七八％股權，成為該飯店最大股東，但天籟飯店淨值九元，價差太大，外界研判台苯因此交易案虧損超過二億元。
辦案人員也查出，張松允、邱亦志及礁溪老爺副董事長許文通原本是天籟大股東，三人為了出脫持股給台苯，暗中付了二千萬元回扣給孫鐵漢，孫否認收佣金，不過張松允坦承不諱，檢方認定涉及證交法背信重罪。
捲入掏空案的張鍾潛大有來頭，他在民國八十六年辭去台電董事長後，轉往仍是黨營事業的台苯擔任董事長十三年，直到前年才卸下台苯董座，由於他過去還曾任經濟部常務次長，兩年前內閣改組，曾傳出他可能重返政壇出任中油董座或經濟部長。
至於孫鐵漢，曾是大魯閣及大公證券大股東，因此被稱為「大公孫」。孫鐵漢早年手法剽悍、最善於經營權題材股票，著名的台火經營權之爭，堪稱是「大公孫」聲名大噪的一役。
<<<>>> 股票雜誌 台灣股票雜誌 <<第2816期>>2013-1-2
<1>4大官股行庫換股操作，單日大手加碼聯電 (2303) 。
<2>台積電收復國慶缺口，股價淨值比小於2、本益比(P/E)小於20。
<3>遠傳S市集佈局有成，連續3年舉辦開發商年度論壇與星光大賞，藉此促進國內優質開發商經驗交流與成長，看準智慧電視(Smart TV)普及快速，已增設獎項，積極卡位未來內容應用服務。
<4>遠傳電信 (4904) 去年全年稅後淨利為106億元，全年稅後每股盈餘 (EPS)為3.25元。
<<<>>>遠百 (2903)
<1>去年初新增板橋以及台中大遠百兩家生力軍，去年全年營收391.28億元創歷史新高，比前一年大增41.56%；不過，去年主要倚靠此兩家新店挹注，既有店業績多呈現下滑。
<2>遠百去年業績動能來自於兩家新的大型店；台中大遠百第一年的營收目標80億元，實際上達到近90億元的超標水準；板橋大遠百第一年的營收目標為60億，估算達成65億元且創下第一季即獲利的新紀錄。
<3>展望今年，遠百總經理徐雪芳日前表示，今年遠百業績成長目標與台灣的GDP成長率一致，約為3%。為衝刺新春業績，遠百將展開尾牙促銷檔期，寶慶等九分店17日起服飾單筆買3000元送250元抵用券，台中大遠百獨家累計買3000元送300元。
宏達電（hTC）總算出運了！繼與蘋果（Apple Inc.）在專利官司順利達成和解後，推出全新「蝴蝶機」hTC Butterfly也在亞洲地區狂銷，12月中旬更擊敗iPhone 5，登上日本電信公司KDDI銷售週榜冠軍。
2012上半年因旗艦機種One系列手機出師不利，加上三星、蘋果夾擊，導致市占率急速萎縮，近期靠著全新5吋大螢幕旗艦機種「蝴蝶機」Butterfly，收復失土，在日本市場率先告捷。根據日本電信業者KDDI銷售週榜統計，12月10日至16日的冠軍由hTC Butterfly（日稱hTC J Butterfly）奪下，一舉超越領先多時的蘋果iPhone 5。
hTC Butterfly也在台灣熱銷，11日剛推出，全台首波鋪貨2萬支已被預訂一空，目前總預購量已來到3萬支，一掃先前跌入谷底的窘境，為hTC拉出一波近年來難得一見的銷售熱潮。
靠著與蘋果和解、「蝴蝶機」在日、台、美各地均熱銷等利多的加持之下，宏達電股價也從低點止跌回升。
美國最大消費性電子展CES將在本周二（8日）正式登場，宏達電看好美國預付電信業者如雨後春筍般蓬勃發展、帶動中價位LTE手機銷量大增的商機，搶在CES前宣布在美國開賣中價位LTE機種One SV。
越來越多美國消費者為了避免月付電信業者高額的帳單，轉而投向資費較低的預付電信業者懷抱，所以趕在CES登場前，在美宣布推出中價位的One SV。
One SV將透過美國預付電信業者Cricket Wireless銷售，內建4.3吋SLCD螢幕、搭載500萬畫素主相機、高通1.2GHz雙核心處理器、1GB RAM與8GB內存、支援NFC，在美國未綁約售價為350美元，比在台售價便宜一些。
Cricket Wireless預計將自1月中起開賣One SV，除了One SV之外，宏達電亦有Desire C、One V等中低價機種在Cricket Wireless銷售。
宏達電最糟的日子已經過了，今年表現應該「不會太差」。
宏達電(2498)董監事改選題材提前引爆，加上首季新機出貨可望季增2-3成下，股價帶量翻上季線；此外， 筆電大廠年度重頭戲—資訊月電腦展12/1起正式登場，華碩推出多款新品搶攻商機，股價漲逾1%，仁寶小金雞博智將挂牌上櫃，明年EPS衝4元水準，仁寶母以子貴，股價漲停。
遠傳電信 (4904) 總經理李彬表示，目前行動上網用戶數達200萬戶，估計明年全年可達到300萬戶，明年也將積極布建3G(第3代行動通訊系統)基地台，預計未來4G(第4代行動通訊系統)釋照後，會啟動新一波基地台建設投資，預估明年資本支出大於今年，未來也希望透過3G自動轉換技術，提升WiFi使用率至10%。
遠傳目前每月以淨增7萬用戶的速度成長，估計明年將突破700萬用戶，明年手機採購量將達150萬支，智慧機占8成。
<<<>>> 股票雜誌 台灣股票雜誌 <<第2807期>>2012-11-29
<<<>>>宏達電(2498-TW)
<1>外資反手買超宏達電股票。
<2>宏達電今年聚焦中國市場，3款中階智慧型手機One S系列已在中國市場正式開賣。
<3>宏達電市占率下滑，施振榮表示，這是發展品牌的必然過程，他對宏達電提升市占率有信心。
宏達電董事長王雪紅曾表示，很多功能連蘋果、三星都沒有，但消費者不知道，並說「hTC最弱的就是宣傳」。
施振榮表示，行銷的能力並非只有行銷，非只是廣告或花錢宣傳「我是誰」，這不是能力，而是資源。所謂行銷能力應是具「解讀市場能力。
施振榮指出，台灣品牌發展本來就居弱勢，但要面對現實，要趁有能力時投資，為未來建立基礎。科技廠商競爭到最後會為雙方利益，採取雖不滿意但雙方可以接受的方式，他預期以後還會有類似案件發生。
筆電品牌宏碁 (2353) 創辦人施振榮表示，對宏達電 (2498) 再起很有信心，過去宏碁也經過兩次再造，最後終究還是重新站起來，即使一度被外界看衰，但只要專注在本業與公司競爭性上，還是有機會成功，同時他也強調，台灣雖是以製造代工為主，但佈局的範疇還包含「服務」的特質，這也是台灣企業特有的能力，看好台灣製造業有機會從製造，進化成為「智」造。
施振榮表示，宏達電組織很有能力，宏達電不需太在意外界的批評。
在景氣方面，施振榮認為，景氣本來就是上上下下，景氣不好時台灣反而跑得快、傷得少，景氣好時又可搶得快、贏得多，因此他認為景氣起伏應該多一點，對台灣產業反而比較好。
台灣企業相較其他國家如蘋果與三星規模小了很多，但是找到對的市場，例如聯發科找到中國手機市場，就有機會成功，而這樣尋找新市場機會，將是未來台灣企業機會所在。
台灣製造業過去以代工製造為主，但其實還多了「服務」的概念，這樣的概念可以讓台灣製造業從製造進化成為智造，也就是具有智慧的製造業，而不只是單純的代工生產者，如同台積電一般。
<<>>>宏達電(2498-TW)
<1>中國市場將會是價格戰、硬體戰的必爭之地。
<2>預估今年每股盈餘為19.37元。
<3>2013年對宏達電而言，可能將是另一個難過的一年。
<4>在蘋果與三星夾殺下，智慧型手機大廠宏達電股價，摜破二百元關卡，跌到剩下「一字頭」，創下七年半以來新低。
<5>宏達電是台股重要觀察指標股，兩度攻上千元股價，第一次是二○○六年四月時，第二次則是二○一一年二月到七月之間，當時還將宏達電董事長王雪紅一舉推上台灣首富寶座，更是台灣最具影響力女企業家。尤其去年四月時，宏達電股價還攀登歷史高峰一千三百元，市值高達一.○六兆元，僅次於台積電，風光一時。
<6>去年上半年，宏達電虎虎生威，王雪紅也拿下台灣首富、而且是唯一的女首富；她是經營之神王永慶之女，威盛董事長，宏達電大鳴大放，品牌成績亮眼，只要王雪紅在公開場合現身，一定是鎂光燈焦點。王雪紅是虔誠的基督徒，希望未來對國家社會更有貢獻。而她平常也被視為作風平實、沒有架子，甚至曾被目擊搭機乘坐經濟艙。
<7>王雪紅在上海表示，宏達電不走低價路線，以創新為優先；她豪氣地說：「智慧型手機前途無限，成長正要開始，現在論定誰是老大還很難說！」王雪紅說，有對手才有進步，宏達電很歡迎競爭，有競爭才會更謙卑。「你們會驚艷的」。她為hTC抱屈，她說很多功能消費者都不知道，「hTC最弱的就是宣傳，以後要多多加強宣傳，應該要與消費者更直接的溝通。未來hTC將更有衝勁，有很大的進展。」她還說，創新不僅是硬體、軟體，也包括品牌、市場營銷戰略；威盛總經理兼執行長陳文琦也說，宏達電有很多創新優點，但除了產品要做好外，最重要的是市場行銷宣傳也要到位。他說，現在與蘋果的專利訴訟還在打官司，未來在創新領域，有關專利權會是一大挑戰。
<8>外資與國內法人預期宏達電新機即將上市，為業績成長帶來動能，宏達電股價開高走高，攻上漲停板價位。 宏達電股價在創下波段新低後，已出現止跌反彈，尤其外資與法人普遍預期宏達電即將推出多款新機上市，甚至將有大螢幕旗艦機問世，11月營收可望重回200億元大關，激勵股價。
<9>中共18大提出到2020年人均收入要比2010年翻倍，預估將造就64兆元購買力，可望為大陸內需市場增添成長力道。
由於1、2線城市已接近飽和，大陸4到6級城市成為PC品牌廠布局的重點。宏碁今年將在大陸4到6級城市新增400家門市，目標3年內通路成長至4000家。
林宏碁在大陸市場是與英邁、聯強、神州數碼 3大代理商合作，以解決金流和物流的問題；並以強化通路、加強行銷和廣告能力、爭取更多政府和教育標案，作為今年布局大陸市場的3大目標。
華碩在大陸市場同樣以4到6級城市為布局重點，大陸市場成長速度超越預期，主要是產品具有優勢，未來將藉由產品優勢，持續擴大打擊面。
宏達電先前在中國大陸市場推出的新渴望系列328，市場反應良好，宏達電10月中旬再推出接棒產品，新渴望系列528，延續熱度。新渴望系列528主打價位在人民幣2000元左右的中階市場，大陸科技網站評論這是一款性能價格比極高的產品。
宏達電表示，中國大陸市場今年第 4季的消費動能會持續；未來，手機將成為生活風格的一部分。宏達電有好的產品，會在通路、運營商夥伴關係的基礎上，繼續加強行銷，提升品牌識別、行銷訊息的力度，以掌握中國大陸市場的機會。
<10>美國蘋果公司與台灣宏達電（2498）達成廣泛性的全球和解協議，協議內容包括兩家公司彼此當前所有專利訴訟的撤銷。協議還包括為期 10 年聯合專利授權，授權範圍為雙方現有以及未來所持有的專利。
宏碁(2353-TW)與代工廠仁寶(2324-TW)
<1>仁寶由於營運涉及筆電的成分較多，近期成外資大力調節，股價也再創波段新低。
<2>外資對仁寶的看法幾乎全面偏空，主要是因仁寶營運以筆電產品為主，預期將持續遭受平板電腦與智慧型手機侵蝕，而各代工廠與品牌廠大老對明年筆電效應也持同樣看法，對市況保守以對，使得外資對仁寶股價不論是看法或是實際買賣行為也跟著保守。
<3>筆電族群股價在全球景氣動能未明下，上檔仍有壓力，仁寶雖與聯想關係緊密，對明年出貨與獲利有所助益，但若整體PC市場成長動能仍無法回溫，加上聯想提高自製比重，對仁寶依賴度還是讓市場有所疑慮，因此仁寶後市營運恐仍有許多不確定性存在。
<<<>>>台積電台積電 (2330)
<1>張忠謀表示「看不到隧道末端的光亮」，而在法說會後又指出「若走在隧道內的火車轉彎，還是有可能很快見到光，不過，推動火車轉彎的力量必須是出現政治化的奇蹟才行」，他強調，全球景氣低疲已不僅是經濟問題，也包含政治問題在內。
<2>張忠謀表示，現在主要的經濟體包括美國、歐盟、日本以及中國，僅中國經濟情勢相當樂觀，而美、歐、日都沒有光亮，這些國家除了有經濟問題待解決，政治爭端也必須有奇蹟出現，使走在隧道內的火車轉彎看到光亮。
<3>台積電的業績表現，張忠謀相當有信心並強調，台積電只是世界經濟的極小部分，受惠於智慧型手機、平板電腦市場特別好、是快速成長的市場，他舉例蘋果，就算處於低迷經濟之下也尚未遇到明顯營運表現趨緩問題。不過張忠謀也再三指出，台韓匯率競貶已有相當大差距，韓元相對新台幣貶值多30%，使台灣的電子出口業處於競爭劣勢，並相信此貶值戰會一直持續下去。
<4>2013至2016年台積電仍可望維持成長動能；未來 3年現金股息將維持新台幣3元水準。
<5>第3季28奈米製程比重約13%，預期第4季28奈米製程比重將逾2成，明年28奈米製程比重可望進一步超過 3成水準。
<<<>>>聯電 (2303)
<1>外資看法多空不一。
<2>聯電缺乏反彈的催化劑，聯電的股價在歷史低檔，但看不出推動股價反彈的動能；估2012、2013年EPS各為0.65、1.1元。
<3>其身處二線競爭族群恐被市場邊緣化。
<<<>>>台灣大 (3045) 、遠傳 (4904) 、中華電 (2412)
<1>針對4G釋照政策出現轉彎，原本預計以5MHz為單位發放的原則，由於主管機關考慮到進入門檻過低，恐出現釘子戶阻撓整體產業發展，因此預計改以「2個5MHz」及「3個5MHz」為單位，即最低競標的頻譜單位將以10MHz及15MHz為標準，預計此一政策轉彎對大型電信業者相對有利。
<2>蘋果iPhone 5本次在台開賣時間相較以往來的慢，並未跟上日前第三波開賣名單，加上缺貨消息時有所聞，導致電信三雄始終一頭霧水，如今市場傳出，iPhone5有機會月底正式在台開賣，三大電信也積極規劃新資費方案搶市，屆時可望在年底台灣手機市場掀起一股搶購潮，電信業者年底前營運動能將再添活水。
臺灣股票雜誌
末日博士告訴CNBC說，全球股市近來技術面轉弱，恐有大幅下跌的風險。
<廣達 (2382) >
<1>看好廣達的雲端題材。
<2>百里表示，廣達最大的敵人是自己，競爭者搶單是每天都會發生的事情，廣達盡量把品質、交期做好，希望可以再創造下一個精彩的25年。 未來將以「新3C」概念定位未來新產品的研發方向及商業模式的發展，透過整合「雲端運算」（Cloud Computing）、「連結技術」（ConnectivityTechnology）及「客戶端裝置」（Client Device），成為提供雲端環境裡所需的系統解決方案供應者（System Solution Provider），並以實現「人本自動化服務」為核心理念，給予客戶最佳的產品及服務價值。
另外，將統合伺服器端、無線網路端，和使用者終端的各類產品線及領先技術，提供優於同業的整合方案，實現「3A」涵蓋（3A Coverage），亦即讓雲端服務在任何時候（Anytime），於任何地點（Anywhere），皆可讓任何使用者（Anyone）無間斷地共享使用。 將以創新、創意、新的服務模式，來滿足C世代新需求，期許能以「3R」為手段成功轉型雲端，由傾聽消費者進階為與消費者產生心靈共鳴，此3R」分別為：‧Re-think 轉念：跨足3C，適時轉型、跨足新藍海。‧Re-educate 重新教育：以廣達研究院的成功經驗，創設廣達菁英學院；激發創新能力、迎接新挑戰。‧Re-invent 重新創造：調整企業文化、願景、核心能力。
(★ ●這20支潛力股票，未來可能飛黃騰達。因為未來變數極大，是不確定的。 但在它變化之前，是有能量規跡可尋的，掌握先機，知所進退，就是智慧。
●凡事都得冒險，但冒險之前，要考慮自己的能力，自己的底線在那裡？勝敗兵家常事，輸了就輸了！要經得起輸贏，而且要從谷底、從低潮中站起來。
●錯過了上一波，沒有關係，千萬別錯過下一波。
●真正的股市專業專家，用46年的專業經驗，告訴你手上應該握有20支潛力股票。
<<<>>>投資最忌 追高殺低，不摸頭也不摸底，順勢而為台灣股票雜誌 ~股市中最老牌的專業雜誌
<<>>廣達董事長林百里指出，賈伯斯沒有亮眼的學歷，也不是學理工，造就他成功的主要的關鍵就是熟悉人性，所以，林百里認為學校應該要教人性、談哲學，多跨領域、跨學科去學習。
林百里認為，未來產業挑戰更嚴厲，人性、商業模式會主導科技的走向，如果有機會，他很想唸人性或商學相關的科系，林百里強調，學理工的人須多涉獵包括人文、商業、財務等相關知識，過去台灣的教育所培養的工程師大多欠缺人性的思考，所以他鼓勵青年學子要多跨界學習。
絕大多數第1次創業成功的公司不會再做第2次創業，因為太難了。第1次有可能因為搞不清楚狀況，有「憨膽」就創業了，等做到一定程度，通常大家都不敢再做第2次，因為做過了就知道成功的機會太少。
傳統產業家，蓋一個工廠，連續不斷的生產一種實體的商品，把它弄到很成功，再把這個產業繼續交給自己的兒子、孫子來經營。
進到網路時代，產業屬性已經不同了。網路產生的是全球性的新興服務，例如YouTube、臉書(Facebook)，甚至谷歌(Google)在崛起的時候，市場上不是沒有巨人；Google要出來的時候，市場上有Yahoo!，臉書要出來的時候，市場上有谷歌，網路產業並不是錢多、資源多就好，最重要的特性是要很靈活，在一個領域剛開始起頭萌芽時，快速切入市場。
這就是為什麼網路會有很多創新小公，最後撂倒大巨人，因為彈性和速度是網路產業成功的一種素質。
當小公司成功卡位後，就進入不同階段，需要大量規模化；這時候資源、資金挹注就非常重要，網路環境也不容許原來的小公司以緩慢速度成長。
潤泰全球董事長尹衍樑從併購全球一動，為兩岸電信版圖精心策畫，併購全球一動只是第一步，下一步是整併大同電信，取得WiMAX全區執照。
大陸正透過3G網路及雲端技術，積極推展物聯網、行動購物、電子錢包等業務，潤泰全球不管量販、醫療、營建、服飾事業體，未來透過行動寬頻的平台連結，將為潤泰集團在行動購物市場找到另一片發展的新舞台。
全球一動目前資本額15.83億元，完成增資後，資本額將增加至27.4億元，主要股東除了潤泰全球、何薇玲投資的創一投資之外，其它股東還包括中華電信、友訊、以及聯電榮譽副董事長宣明智。
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