老吳的渡假木屋 這是我的一些回憶與感想,也是一種自我滿足的方式,希望能夠讓自己更快樂些,歡迎大家來逛逛.

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年輕時在楠梓加工區的釣具公司上班，營業部經理 宋 先生是ㄧ位優秀的領導人，聰明智慧又幽默風趣，客語是他的母語，當他說台語或是國語時，真是道地的標準台語或國語，根本不會認為他是客家人。公司幾位日本人同事，都自認日語沒有他說得好，真是語言天才。

 

剛進公司時，聽他說曾任職伊藤忠商社高雄分公司，我告訴他高雄分社許xx是我的小學同學，他馬上打電話給我的同學，讓知道我開始在此公司上班。當天下午，他與我驅車前往伊藤忠商社高雄分公司拜訪我的同學，我們三人很高興的談了開來，同學告訴他說，有了老吳這個好幫手，今後工作上大可放心，ㄧ定會幫你做好許多事情，讓你無後顧之憂。

 

進入公司半年後，新辦公室落成，營業、生產管理、總務、財務、技術等部門，加上總經理、副總經理，大約五十多位同仁集中辦公。增多會客室、大小會議室。每位同事的言行舉止，處事態度，大家都可以一目了然。

 

營業部經理為了同人的知識成長，成立讀書會，讓營業部門同仁，每星期三下午定期聚會，在小會議室，十位同仁每周輪流進行讀書心得報告，並由其他同事發問回答，可以共同增進知識，又能訓練發表能力，與問答的機智。

 

營業部門每年會有兩三次，利用週六下午與周日，大家到風景區度假，費用由部門經費負擔。當時的墾丁是常去的地方。大家共事如同一家人，互相以名字稱呼，非常親切。

 

在這裡，讓我經歷了營業經理新的領導風格，大家工作態度是認真的，相處又是融洽。在主管的充分授權下，每位同仁的職掌工作，也都能獨立任事，運用自己的智慧與能力，完成任務，少有遇事就向上推給主管處理。

 

充分信任下，可以讓我發揮，運用合理的供需能量分配給協力廠，更可以休戚與共的感情，培養忠實的協力廠，達到雙贏的成果。增加到三十多家協力廠，且能配合得很好，準時和良品率提高，奠定了公司日後推展『週計畫』政策的基礎。

 

營業經理的人性化的領導風格，影響日後我的領導觀念與作風，三十年來由同事們的回應，讓我深深的體認到，能夠讓團隊成員認同、樂意共事、向心力凝聚，也應該感謝此段因緣際會的師承關係，培養出能夠做為好的言教身教的主管風格。