到日本沖繩秋休四天，一回台就有友人告訴我，關於牛隊砍掉領隊、總教練、投手教練的震駭大新聞。友人見我神情自若，頗感詫異；我說，如果見識過涉賭案、鷹隊解散、兩聯盟對抗、龍虎消逝，牛隊老闆的舉動，根本不足為奇！
只證明一件事，球團老闆威權封建的心態，是多麼嚴重！不能滿其意、遂其願、達其志都要整理鏟除。這種威權傾向不只少數人有，當你的權力財勢達到一定的位階時，都可能陷入受權力慾操控的迷思之中。比如說，很多球迷有個夢想，哪天成了富翁要賣球隊玩玩。一旦夢想成真後，付了一大票錢養了球隊，領隊、總教練不按自己的想法做，一而再、再而三違逆自己的意志，「你們是靠我薪水吃穿的」威權意識型態，就跑出來了！
「是我在出錢發薪水，難道什麼時候換人，還要經過你們批准嗎？」是很一般的老闆邏輯，但他忽略了職棒事業並非傳統農業，對哪個工頭不滿，就請他回去吃自己！棒球的養成訓練比賽接近農業，是一點一滴地耕耘累積的，但職棒經營是流行娛樂、明星產業式的，也是服務業的一種，為球迷服務。老闆可以擁有撤換總教練的威權，但如果這一舉動毫無專業的根據，遭到媒體輿論和球迷的唾棄，對球隊形象、聲譽和票房造成負面效應，那麼威權意志的貫徹，沒有任何意義！愚蠢地的發頓脾氣，爽了一下，但想幫你的人都跑光光。
以前我認為最難幹的總教練，是大聯盟洋基隊的總教練，不只要讓隊中如雲的球星團結一心，還要搞定愛干涉隊務、愛發脾氣的老闆史坦布蘭納(George Steinbrenner)。1996年接掌洋基總教練的托瑞（Joe Torre），戰績傲人，連七年拿下美聯東區冠軍，四枚世界大賽冠軍戒指。但搞定老闆，是托瑞最教人稱道的能耐。他不是一味拍老闆馬屁、唯「聖旨」是從的寵臣，他常對老闆講真話，希望老闆信任自己，別撈過界、想操縱職務外的事。同時又尊重老闆的自我空間，滿足對方的權威感，理性且幽默地化解彼此的觀念差距及誤會，不會情緒性地對立。九年來，讓史坦布蘭納視其為好友，這種修為是我們的總教練在帶兵之餘，所該揣摩學習的。
但現在我認為，最難帶的球隊是興農牛隊！洋基托瑞常有機會和老闆會談、交心，化開誤解，但牛隊老闆並沒有給陳威成機會，人事命令發布之快速，完全沒有轉圜的時機，陳威成空有托瑞的能耐，又能如何？一個國家、企業體或球團，最可悲的，不是他們的虛弱、虧損，而是在於，所有命運只掌控在一個人的手裡！
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