跨國傳媒公司在華南地區的發展概況及影響
●中國上的一片星空●
中國作為一個龐大的市場，國際傳媒公司早已虎視眈眈。跨國傳媒集團已開始進入中國內地。在紙質媒介方面，美國出版商國際資料公司（ＩＤＧ）、世界著名出版公司德國貝塔斯曼集團公司、美國《財富》雜誌、《商業週刊》、《時代》等知名雜誌都以各種方式先後進入中國市場。在電子媒介方面，維亞康姆公司、美國線上—時代華納、默多克的新聞集團所屬的星空（Ｓｔａｒ）集團、新聞集團占３７．６％股份的鳳凰衛視有限公司所屬的鳳凰衛視中文台、鳳凰衛視電影台、香港的陽光衛視主題頻道也都蜂擁進入。而這些舉動，有許多是與珠三角地區緊密相連，或是就發生在珠三角地區的。星空傳媒已在亞洲53個國家或地區擁有3億多觀眾，用8種語言40多個頻道在這個世界人口最稠密的地區上空每日24小時播出，其勢頭實在不敢小覷。
當中以星空傳媒集團（STAR Group Limited）於國內最為人熟識及成功，因早前先以合股公司鳳凰衛視成功打制了一個深入華人社會的頻道，再經長時間的計畫及實證後推出一個為中國觀眾傾力打造的全新頻道----星空衛視。兩個頻道皆贏得口碑。
星空傳媒集團是新聞集團全資擁有的公司，是亞洲首要的多平臺媒體內容和服務供應商。于亞洲, 星空傳媒集團便是新聞集團的名字。星空傳媒向亞洲五十三個國家約三億觀眾，以七種語言播放超過四十條頻道。星空傳媒頻道包括：衛視中文台、Star Plus、衛視闔家歡台、星空衛視、Vijay、鳳凰衛視中文台、Channel [V]、ESPN、衛視體育台、Star Gold、衛視電影台、Star Movies、鳳凰衛視電影台、Star News 和鳳凰衛視資訊台。此外，星空傳媒亦同時播放國家地理頻道、A1、The History Channel, Fox News 及 Sky News。星空傳媒分別投資於印度及臺灣的有線電視系統；並驅動亞洲首個數碼互動有線電視平臺 - 臺灣「互動TV」的發展。另外，星空傳媒亦為印度首個商營調頻電臺網路Radio City提供廣告銷售和市場推廣服務，以及節目製作的專業意見。
而目前，中國觀眾可以收看9個星空傳媒頻道的節目，除星空衛視外，衛視體育頻道、星空影院、Channel [V] 音樂頻道、ESPN體育頻道、鳳凰衛視中文頻道、鳳凰衛視電影頻道、鳳凰衛視資訊頻道、國家地理頻道等8個頻道亦在3星級以上飯店等場所播出。
“星空衛視”是一個為中國觀眾傾力打造的全新頻道，以綜藝和娛樂內容為主，全天２４小時普通話播出，已於２００２年上半年通過廣東有線電視網路與廣東地區的廣大觀眾見面。秉承節目“內容本地化”策略原則，“星空衛視”充分結合豐富的本地資源和星空傳媒集團多年的專業化電視經驗，以全新的節目概念、獨特的表現手法和多樣化的節目形式，向中國觀眾展示一個全新的電視娛樂天地。如創新特別的“美人關”一個中國首次亮相的俊男選美；“星空熱舞俱樂部” 一個以舞蹈表現、競賽的節目；同時又有“紅火劇場”電視連續劇時間及“星空好萊塢巨片”以照顧一般觀眾的需求；更有一些充滿中國社會、反映時事的節目如“中國越來越好玩”、“手術直播室”、“桑蘭2008”等共22個節目。
而星空傳媒（中國）總裁戴傑明亦是擁著‘富有創意的節目陣容以及一流的製作水平’將在電視娛樂領域中帶給觀眾全新的感覺。同時，也為營銷商、廣告商與龐大的電視消費群體架起了交流的橋樑。而當中以“桑蘭2008”以中國著名運動員桑蘭擔當一檔全新體育特別節目的主持人更顯示其節目“內容本地化”策略原則！星空傳媒集團（中國）總裁戴傑明亦曾談到：“我們很高興桑蘭來到星空衛視這個大家庭中盡情展現她多姿多彩的一面，她不僅帶來一種勇敢堅毅和積極樂觀的生活態度，而且‘桑蘭微笑’將通過星空衛視再次感染所有星空衛視的觀眾。”打出了一張親切的旗幟。
新聞集團的中國之路------華南地區的發展概況及影響
1999年3月，新聞集團北京代表處成立，同年12月，新聞集團亞洲全資子公司星空傳媒也在上海設立了代表處。儘管從80年代中期開始，新聞集團即開始了與中國的正面接觸，但真正拓展中國業務是在這個時候才開始的。總部設在香港，輻射整個亞洲地區的綜合傳媒機構星空傳媒集團為新聞集團全資擁有的子公司，它通過衛星以8種語言向53個國家和地區提供多種平臺內容和多元服務。在這幾個頻道中，與華人合作推出的鳳凰衛視成為亞洲最成功的電視臺之一。在中國大陸，星空傳媒除了擁有北京、上海兩個代表處以外，另有成都和廣州兩個銷售代表處，共有員工130餘人。
於在２００２年１月２１日——STAR集團正式宣佈，將其獲准在中國南方落地的全新綜藝頻道命名為“星空衛視”，同時將STAR Group Limited 的中文名稱定為星空傳媒集團。 而新的電視頻道Star TV已經取了一個動聽的中文名稱--“星空衛視”。“星空衛視”的台標沿用了集團其他頻道的設計模式，以鮮明的星型標誌和漢字“星空”組成，奪目的紅色配合耀眼的金黃色，顯示著這個新頻道充滿了活力和朝氣。同年３月２８日通過廣東有線電視網在富饒的珠江三角洲地區正式開播。
1996年成立的"鳳凰衛視"早已在贏利，並在香港創業版掛牌上市，成為"資本國際化、市場本地化"的成功範例，而新聞集團即為其主要股東之一，占股37.6%。這次鳳凰衛視也同時成為率先在中國內地市場落地的三個境外電視頻道之一（此前許多中國內地居民一般透過非法購買接收設備收看境外節目，而30多個境外電視頻道也只能在一些特定的場所，如三星級以上酒店或涉外寫字樓或公寓有限落地）。作為已在亞洲市場浸淫多年，有著豐富經驗的星空傳媒開始精心打造"星空衛視"，不僅宣佈70%以上節目本地化，而且節目交由本地有豐富經驗的單位制作。相對地，美國線上時代華納匆匆收購的香港華娛電視則顯然不太適合中國內地觀眾的胃口，港臺味濃，且原先起點就低，更一直也找不到一個合適國內的定位。
另一方面星空傳媒集團在國內則找到對了方向，一直與中國政府的配合找共同點，在長期的合作中與之建立良好的信任關係。這便是星空成功的要訣。
目前境外電視媒體進入大陸主要有三種模式：電視頻道直接落地一種模式最為直接有效，政府控制也最為嚴格。現在還沒有一個境外電視頻道可以直接進入全國的有線網路——目前國內有線網開放還僅限於廣東一地。而星空傳媒與湖南廣電的合作屬於第二種模式，雙方主要在內容製作上展開全方位的合作。最後一種模式，即出售電視節目正被絕大多數境外媒體集團採用。現在星空傳媒及其所屬頻道與中國30多個省市有線台合作編播音樂、體育和人文地理節目。這樣在不知不覺間把星空的節目滲進國內，同時也把國內節目質素提高，達到雙贏局面。
而現時的星空傳媒正密切關注中國大陸“數位化” 電視的動向。除了繼續打基礎，尋找通道外，星空傳媒會在節目多樣化上下一番功夫。星空傳媒還將關注國內數位電視的推廣工作，尋找更大的商業機會。因為隨著居民生活水平的不斷提高，數位收費電視在中國大陸將有很廣闊的發展前途。
在這方面，新聞集團可謂是行家，其經營的天空電視臺是全世界最成功的收費電視臺，而旗下的NDS有限公司則是世界領先的數位壓縮和加密技術、互動電視技術、電視有條件接收系統的供應商。2002年年中NDS公司已經與四川省廣播電視網路公司合作，推出中國首例大範圍用戶的數位互動電視服務。除了技術上的優勢，向來崇尚內容為王的新聞集團在內容提供上已經有了良好的積累。
另外一個有利條件是，中國發展數位電視的時間表已經相當明確：2005年全國四分之一的電視臺將發射和傳輸數位電視信號；2008年北京奧運會上向全世界傳輸數位高清晰度電視節目；2010年主要大城市全面實現數位廣播電視、東部相對發達地區普及數位電視；2015年停止播出類比廣播電視。對星空傳媒來說，將是難得的發展機遇。
星空的這些舉措亦引起了國內一些相關媒體的注意。就如在上海，星空傳媒一直與上海文化廣播影視集團保持著密切地聯繫。但上海方面擔心合作可能會給自己增加一個強勁的競爭對手，所以一直也對星空有所戒備，不敢輕易與之合作。
新聞集團在中國的市場策略是先易後難，走高層路線。很多年前，老默多克即以精明商人的口吻談到："不要躲避鋒芒，也不要坐等中國加入世貿組織後將帶來的機會。主動、正面地與中國政策對接。"小默多克也顯然得到父親真傳，非常務實，在激情宣佈STAR在中國發展的"一個里程碑"時，他還說"新聞集團在華開展業務多年，非常瞭解中國，會尊重中國的現實。"
1980年代中期，老默多克就給中國領導人帶來厚禮---免費贈送100多部20世紀福克斯電影公司（早被新聞集團收購）早期拍攝的老片，結果《音樂之聲》等給國人留下美好印象的同時，也牢牢記住了20世紀福克斯的名字。10年後，新聞集團從容叩開了中國電影市場大門。據新聞集團自己提供的資料，從1995年1月到2001年7月，20世紀福克斯的11部大片在中國市場獲得6.24億人民幣的票房收入（未與中影公司分賬前收入）。
在AOL時代華納退出中國電視市場之後，默多克訪華之舉證明了新聞集團進軍這一市場的雄心。目前，星空傳媒集團在中國擁有9個頻道，但大多數被局限於涉外小區與三星級以上賓館。所以默多克最大的目的之一就是“十分希望星空傳媒集團在中國的落地權能夠進一步擴大”，以便獲得更多的市場份額。
而另一方面ＳＴＡＲ集團和中國中央電視臺、中國國際電視總公司以及廣東有線電視網路公司簽署了相關協定。該協定內容為ＳＴＡＲ將于２００２初通過有線系統向富裕的廣東地區播放一個全新的２４小時綜藝頻道；同時，ＳＴＡＲ集團的姊妹公司福克斯有線網將安排中央電視臺的英語新聞時事頻道ＣＣＴＶ－９在美國播出。星空不但向中國生根方向發展,也願意作中國響導,協助中國向世界傳媒推廣。隨著中國正式加入世界貿易組織，整個傳媒業將迎來更多的發展機會。在這樣的歷史時刻簽署本協定意義重大。
近年來，星空亦與一些國內企業合作，一方面配合業務需要，另一方面也為了讓星空更本地化。當中包括有湖南廣播電視集團及掌上靈通公司。
2002年12月19日，新聞集團與湖南廣播電視集團在長沙新聞發佈會中雙方簽署了戰略聯盟框架協定。這個戰略聯盟框架協議主要就某些具體專案進行合作，比如共同製作電視節目、聯合播出、交換節目、交流主持人以及共同開拓節目市場等。而湖南廣播電視集團也認為雙方簽署這樣一個框架協定將具有三個意義：“對新聞集團來說，可以利用湖南廣電的節目製作經驗，更好地實現本地化；對湖南廣電來說，可借助新聞集團的國際化經驗，邁向國際市場；而對雙方來講，一個更重要的意義則是，一旦政策放開，雙方將擁有優先選擇權。而《亞洲華爾街日報》的評價是：“這是中國政府第一次允許外資電視機構與中國影視機構進行全面合作，這標誌著中國電視改革的步伐正在加快。”而確實星空結盟湖南廣電亦是意在生根。
2003年6月24日星空傳媒集團（STAR Group Limited）和中國無線增值服務提供商掌上靈通公司（LINKTONE Consulting Co. Ltd.）宣佈合作，目前星空傳媒和掌上靈通共同推出的無線服務， 即短信和彩信服務，讓觀眾可以參與星空衛視的節目遊戲，正是體現了本土化的市場這一點。
掌上靈通公司首席執行官(CEO)楊鐳(Raymond Yang)認為星空傳媒是亞洲首要的多平臺媒體內容和服務提供商，而掌上靈通所提供的專業短信業務則覆蓋著中國2億手機用戶，所以可以肯定，與星空傳媒的此次聯手必將成為一個成功的範例。
新聞集團進軍中國之路可說是漫長而又準確，早於80年代而留下伏線，於90年代以合股公司鳳凰衛視作試探，更在新世紀初正式成立子公司星空傳媒打進中國國內，當中可看到新聞集團對在中國發展的信心及帶挈。而星空傳媒在廣東播放堅持採用普通話而非粵語播音，亦顯然是“項莊舞劍”，其意本不在廣東一地，當中更見其發展雄心。對國內媒體來說，是挑戰也可說是機會，正所謂有競爭才有進步，有機會與國際傳媒巨頭對陣,相信得益良多，更何況星空傳媒是打著友善的旗幟進來。
現時的星空傳媒更被公認為深入中國市場最深和中國政府關係最好的國際傳媒巨頭。新聞集團不愧為國際上最大的媒體集團，於一地的發展上的計畫及方向實是到位，希望這可是持續良好的關係。
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