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2006-02-24 09:56:52 | 人氣32| 回應7 | 上一篇 | 下一篇

部屬關係像朋友~創造雙贏

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有效人力資源管理的運用,對企業的成敗與成效,有密切關連,

部屬關係透過智慧、圓融的溝通方式形成共識,

放下主管身段,多與員工溝通,強化凝聚向心力,

認同感越高,公司才能創造最好的工作效益。

基本上能夠留意員工想法,

需用心才能真正了解並掌握員工的需求,

具有和員工建立並維持基本關係,

雇用員工從部屬關係應該還能維持朋友關係,

建立起基本的互信和認同,管理績效可更加彰顯,

發揮出員工基本的生產力,對事業更生助力,

可多用心和員工互動,關心員工的需求,

發揮在管理上的優點,以提高企業競爭優勢。

若要讓管理績效更加彰顯,

講求主客觀兼備,由上級訂定基本的目標和做法,

員工仍然具有適度自主權,依實際狀況再作調整,

在員工實際的作業過程中,建議以目標管理的方式為主,

掌握員工工作目標的達成狀況,然後再配合部分的計畫管理,

檢核員工的作業過程和進度,並依此調整和指導,

並且吸收週遭資訊或情報的能力,

相對具有較大的空間,主管能夠接受建言,

並努力調整以面對不同的變化,不要將計畫擬的太緊湊,

採取時間換取空間的策略,給予更多的作業時間,

可使效率提高,所產生的相對效果肯定會較明顯,

部屬若能凝聚共識,凝聚向心力,必定能創造雙贏。

 

 

 

建立基本的互信和認同,管理績效可更加彰顯,

發揮在管理上的優點,以提高企業競爭優勢~《小魚兒》

                                              

 

#這只是我自己的想法不知對不對#    請指教   謝謝!!!!

台長: 暐婷
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(悄悄話)
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2006-02-25 19:22:15
是 (本台目前設定為強制悄悄話)
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