●創業育成中心企業管理營運計畫書
壹‧前言
貳‧育成中心之規畫建構過程
參‧經營創業育成中心之理念
肆‧服務對象之選擇原則與審定過程
伍‧育成中心技術加值服務發展重點
陸‧創業育成中心進駐廠商接受培育
柒‧育成服務成果
捌‧育成中心面對之挑戰
玖‧育成中心未來展望
一.成立之初
二.3年運作下來的實務經驗:
育成中心將當初願景略作修正,配合成為「科技島」的國家目標,期望協助之進駐廠商畢業後在全省各地都能適得其所,不再特別強調協助創業者進入科學園區,創業育成衷心希望在培育科技之外,也能影響廠商重視人文、環保與社會責任,發揮與地區產業綜合效益,與育成中心作良性互動,培育之技術領域均衡發展,也期望海外科技人才回國創業或國內先導性技術創業時,都會先想到創業育成中心,並以之為優先選擇,未來欲把過去的成功經驗擴大,朝「研究園區」的方向作規畫,希望不只是國內的廠商進來,也希望吸引國外的大廠進來,建立一些研發活動與能量,另外希望建立關鍵技術中心,對廠商的服務方面,像是辦創業養成班、讓進來的廠商享有更好的服務、請畢業的廠商回來指導、分享經驗,未來希望將這樣的機制建立起來,對於政治的配合,希望能解決廠商尋找廠房用地的問題,以及研究園區能與科學園區同樣享有租稅的優惠,確實達到獎勵R&D的目的,本身希望國際化,育成中心也是工研院的一員,也希望能邁向國際化,希望育成中心作更early-stage的育成,只要有創意就讓它們進來,將來的目標是希望有40%是作更前瞻的計畫,但事實上也更難做,失敗率更高,這是一大挑戰,也希望將來開放實驗室裡面有2,500人是外面延聘而來的,是產業界從事高科技的,本身的願景是每年能推出50~60個新的公司或技術,這樣對整個國家才會有貢獻。
拾‧結語
●專業烤肉烤乳豬服務0935873118
但願人長久,千里共嬋娟,也許一輩子就只吃那麼一次,值得懷念,時令又到了秋高氣爽的中秋節(10月6日星期五),這是屬於闔家團圓、家庭和樂的節日,賞月、烤肉、吃月餅等,又將開啟宴會相關活動的熱潮。歡迎各大公司機關團體50人份以上宴會專案服務
【專業烤肉烤乳豬】
希望藉由“一次購足”專業獨家烤肉食材的服務概念,去規劃一個專業烤肉服務,一起來享用真正烤肉的美味及與朋友同事歡聚的時光。不惜成本選用五星級的烤肉食材及調味料,頂級的牛小排及小羊肩排,透過訂購我們的產品享用最頂級的肉品。其他如:烤肉專用調味料,加上多種海鮮及新鮮蔬菜和各地知名特產且適合烤肉用的食物;在我們每一個產品都享用的到。專業及貼心的烤肉用具設計及規劃,從獨家設計烤肉爐、烤肉網為了讓您烤肉時不容易沾上容易致癌的焦黑食物,到各種貼心的服務,只希望提供一個健康概念又方便的烤肉服務。公司機關學校等大型烤肉活動專案服務,針對大型烤肉活動或是大宗訂購的消費者。我們提供專車送達、烤乳豬套餐組合以及烤肉最對味的飲料,希望透過我們的服務,讓您對烤肉有新的發現跟體驗。
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●通路商經營管理營運計畫案:
打開流通變革現代史,我們發現,來自各方的英雄好漢的爭先投入、推波助瀾,已集結成一股令人不敢忽視的力量,推動著國內的流通業不斷朝前邁進,「流通」是近年來廣受討論的熱門話題,這個名詞源自於日本,中文可詮釋為「通路運作」,也就是指產品從製造商、批發商、中間商、零售商到消費者手上的流動過程,在其中,經由何種通路或透過什麼方式,以便順利地把商品送到消費者的手中等問題,都是屬於流通的相關範疇。
壹‧引言:
台灣在資訊科技產業上多年之努力重點在於製造及產品設計,較少在品牌與通路經營上著力。在銷售上,則以外銷市場為主,本國市場為輔,但隨著個人電腦邁向成熟期,電腦系統、各式周邊設備及軟、硬體產品越來越多樣化,品牌雖多而差異程度減少,再加上本國市場電腦用戶愈來愈眾多,分布愈廣,因而資訊流通業者之角色愈趨重要,如何使開發出來的產品快速地傳遞給消費者,使其在選擇與使用產品上得到滿意的服務,以及使商情資訊正確而迅速地在產銷、使用者之間分享,皆有賴於流通機能之運作,此一環節之經營效能與效率亦必影響整體資訊產業之成長,因應資訊產品市場近年來之蓬勃發展,以及3C產品之趨勢,近年來台灣之資訊流通業者已經掀起一陣經營變革之風,而公司是這一波流通變革之先鋒。
貳‧產業概況
參‧公司創設之歷史沿革
肆‧營運概況
伍‧經營策略
陸‧管理制度
柒‧展望未來
●整合行銷策略規畫
壹‧消費者行為
一.5W1H1.誰買?
2.為什麼?
3.在何處買/使用?
4.何時買/買多少?
5.買什麼品牌?
6.如何買?
二.影響消費者行為的因素
1.文化因素
2.社會因素
3.家庭因素
4.個人因素
5.健康意識熱潮
6.心理因素
7.消費者保護運動
三.購買決策
1.需要認知
2.資訊蒐集
3.方案評估
4.購買決策
5.購後行動
6.消費者訴怨
貳‧產品
參‧價格
肆‧通路:
在現代經濟體制下,由於市場的擴大,中間機構是不可或缺的,如果沒有中間機構的配合和協助,製造者即使有品質良好、價格合理的產品也無濟於事,許多製造者雖然產品很好,但因未能建立有效的行銷通路,或找不到合適的中間機構而未能獲得良好的行銷績效,有些製造者甚至還因而被迫結束營業,退出市場。中間機構介於製造者與消費者或使用者之間,扮演非常重要的角色,執行交易、後勤及促成交易等重要的行銷功能。使用中間機構來執行上述交易、後勤及促成交易等功能,是要花費相當成本的。在理論上,製造者可以不透過中間機構而直接將產品售予使用者或消費者,以省下中間機構的酬勞,並避免失去某些銷售控制權的風險,但是,大多數的製造者卻願意將一部分的行銷功能交給中間機構去執行,這是因為中間機構可以得到許多利益。網際網路的發展促成了電子通路的興起,電子通路提供購買者一個全新的購買管道,購買者可在行銷者的網頁上找到相關產品或服務的詳細資訊,甚至可從資訊中間商的網頁上,得到所有或多數品牌在價格、特色和服務等方面的比較性資訊,以做為選購的參考,近些年來成長非常快速的電子商務E-commerce就是透過電子通路來進行買賣的商業活動。
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