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消耗品 -CP值超高人力資源管理診斷



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  • 《人力資源管理診斷》

    人力資源管理大師戴維.尤瑞奇(Dave Ulrich)在其著作《人力資源最佳實務》中提出從事人力資源管理者,必須提升為企業夥伴(strategic partner)的角色,積極參與企業策略擬定,並進行協助企業經營策略的執行,以有效地使組織完成策略目標。這一觀點一直指引著本書在編撰時不移的導航座標。

    本書體系完整,涵蓋了「人力資源管理診斷」時需要知悉的關鍵領域,包括企業願景與企業文化、人力資源管理策略、人力確保管理、人力開發管理、人力報償管理、人力維持管理、量化管理與人事成本、變革管理與裁員策略、人事風險偵測與預防、人事管理制度、人力資源管理診斷、國際人力資源管理、向標竿企業學習等議題,提供資料豐富,內容非常紮實精彩!

    本書共有十三章,附有實務作業上使用的圖、表、範例、附錄多達200餘種,參考運用價值極高,可以現學現用,是一本珍貴的工具書,保證受用無窮。





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    • 作者介紹





      丁志達

      兩岸人力資源管理實務專家與講師

      現職(擔任講師職)
      中國生產力中心(中區服務處、高雄辦事處)
      中華民國勞資關係協進會
      漢邦管理顧問公司
      台灣科學工業園區科學工業同業公會
      財團法人中華工商研究院
      中華民國職工福利發展協會
      共好管理顧問公司
      重慶共好管理顧問公司

      資歷
      中華企業管理發展中心首席顧問、智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特別助理、台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等多家公司人資主管。

      榮譽
      國家人力創新獎團體組評審/決審委員;勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員;事業單位人力資源提升計畫專案輔導顧問;政治大學、東吳大學、元智大學、高雄應用科技大學、雲林科技大學等大專院校專題講座

      授課領域
      中階主管的人員管理技巧∕主管面談技巧/主管核心能力/向古人學管理智慧/人力資源管理作業實務∕人事管理制度規章設計∕人力規劃與人力盤點∕甄選與面談∕員工培訓與發展∕目標管理與績效面談∕薪酬規劃與管理∕裁減資遣之作業∕勞動法規∕大陸台商人力資源管理等實務系列課程。

      著作
      《學會管理的36堂必修課》、《人力資源管理》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴》、《人力資源管理診斷》、《職場兵法》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》

      E-mail:ting1942@yahoo.com.tw

      作者相關著作:《





      人力資源管理診斷-目錄導覽說明




      • 第一章願景領導與企業文化
        使命宣言
        願景領導
        經營理念
        企業文化
        社會和環境責任
        結語

        第二章人力資源管理策略
        策略規劃
        人力資源管理策略
        策略性人力資源管理
        人力創新作法
        人力資源管理者的角色
        人力資源管理者功能
        結語

        第三章人力確保管理
        人力規劃
        人力盤點
        工作分析
        人才管理
        人力委外管理
        結語

        第四章人力開發管理
        知識管理
        培訓管理
        訓練品質系統
        學習型組織
        前程發展
        人事異動管理
        績效管理
        360度績效評量制度
        結語

        第五章人力報償管理
        職位評價
        薪資制度
        薪資報酬委員會
        激勵制度
        福利制度
        員工協助方案
        結語

        第六章人力維持管理
        人資未來學
        員工滿意度
        離職管理
        勞動三權
        員工申訴制度
        結語

        第七章人力資源量化管理
        智慧資本與人力資本
        組織績效
        平衡計分卡
        人力資源計分卡
        人事成本分析
        社會保險成本
        結語

        第八章變革管理
        組織變革
        變革管理
        接班人計畫
        裁員策略
        結語

        第九章人力資源風險管理
        人事風險概論
        倫理風險
        人事風險類別與案例
        人事風險管理步驟與對策
        結語

        第十章人事管理制度
        制度的立法特性與原則
        勞動法規與人事制度規章
        人事制度規劃
        人事制度規章設計
        員工行為準則
        提案改善制度
        人力資源資訊系統
        結語

        第十一章人力資源管理診斷實務
        企業診斷概論
        人力資源管理診斷
        人力資源診斷方法
        企業文化診斷
        企業組織診斷
        人力合理化診斷
        人力資源管理診斷報告
        經營管理顧問師
        結語

        第十二章國際人力資源管理
        全球化人資策略
        培訓與發展
        報酬規劃
        回任管理
        外籍勞工管理
        結語

        第十三章向標竿企業學習
        佛樂多萊氏公司(願景領導)
        中鼎工程公司(人才培育創新)
        中租迪和公司(人才供應鏈)
        台灣水泥公司(擁抱改變)
        英業達集團(人才學院體系)
        和泰汽車公司(人力資源策略)
        戰國策集團(寵愛女性員工的企業文化)
        結語
        常用辭彙
        參考文獻



















      書之有序,所以明作書之旨也,非以為觀美也。
      《文史通義.匡謬篇》.章實齋

      國學大師胡適在〈治學方法論:國學季刊發刊宣言〉中提到,古人說:「鴛鴦繡取從君看,不把金針度與人。」單把繡成的鴛鴦給人看,而不肯把金針教人,那是不大度的行為。然而天下的人不是人人都能學繡鴛鴦的;多數人只愛看鴛鴦,而不想自己動手去學繡,而本人應該是屬於喜歡「動手去學繡鴛鴦」的人。

      2000年,本人正式離開了「朝九暮五」的職場生活後,適逢台灣電力公司委託精策管理顧問公司從事「台電人力合理化專案」的研究,承蒙王總經理遐昌先生的提攜,擔任此一專案的顧問團隊成員之一,在個人的職涯發展上,開始「轉軌」步入了「顧問服務業」,先後參與了數十項人資管理制度的「大案」,很榮幸有機會與目前兩岸人力資源管理界大師級的顧問:常昭鳴先生、徐振芳先生、方翊倫先生、吳萬吉先生共事,在其耳染目濡下,受益匪淺,本書有些精闢的論點,就是擷取這些顧問的智慧精華而來。

      中國生產力中心每年定期舉辦「經營管理顧問師訓練講座」,自2007年起,個人榮幸受邀擔任「人力資源管理診斷實務」講座;2009年起,又接受共好管理顧問集團吳總裁正興先生的邀約,定期前往重慶擔任「人力資源總監班」課程講師,這二個班別的講授內容都屬於人力資源管理策略性的課程,在教學上,屢獲歷屆受訓學員好評,在教學相長下,本人乃不揣譾陋,決意撰寫本書,藉資貢獻。

      自1996年起,個人編著了《人力資源管理》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴:企業與員工的保命聖經》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》等九部書。作家賀姆(F. F. Hulme)說:「最甜美的葡萄吊掛在最高的樹梢上」(The sweetest grapes hang the highest.),這本《人力資源管理診斷》可說是上述九本書本中尚未深根探討的專題作一番更充分的解析,以期協助有關人士在決定人力資源管理策略與制度的運用上,能獲得事半功倍之效。

      本書共分十三章,從宏觀面的願景領導與企業文化(第一章)論述起,再切入人力資源管理策略(第二章)、人力確保管理(第三章)、人力開發管理(第四章)、人力報償管理(第五章)、人力維持管理(第六章)、人力資源量化管理(第七章)、變革管理(第八章)、人力資源風險管理(第九章)、人事管理制度(第十章)、人力資源管理診斷實務(第十一章)、國際人力資源管理(第十二章),並以向標竿企業學習(第十三章)作為總結,具體理順了人力資源管理診斷的來龍去脈。

      本書體系完整,敘述詳明,並提供豐富的圖、表、範例、附錄,這些資料皆可現學現用。個人深信本書的參考應用價值頗高,堪為企業界人力資源管理人士難得一見的一本工具書,亦適合於大專院校商學院各系所採用為相關課程的教科書,效益必鉅。

      本書承蒙揚智文化事業公司慨允協助出版,在本書付梓之際,謹向葉總經理忠賢先生、閻總編輯富萍小姐暨全體工作同仁敬致衷心的謝忱。又,台南應用科技大學應用英語系助理教授王志博士、丁經岳律師、內人林專女士、詹宜穎小姐、丁經芸小姐等人對本書資料的蒐集與整理,提供協助,亦在此一併致謝。

      由於本人學識與經驗的侷限,本書疏誤之處,在所難免,尚請方家不吝賜教是幸。

      丁志達謹識



















      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:18開17*23cm
      頁數:480

      出版地:台灣













    商品訊息特點









    • 作者:丁志達

      追蹤











    • 出版社:揚智文化

      出版社追蹤

      功能說明





    • 出版日:2012/4/10








    • ISBN:9789862980378




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








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    上古藝術當代館自今(十二)日至十一月三十日,於該館舉辦旅美藝術家林世寶「宇?探索」特展,開幕茶會訂今日下午二時半至四時舉行,林世寶將出席與藝友們相見歡,並由林大師當場創作彩繪《粉紅讚車》,傳達其對世界和平的理念與環保綠能的省思,歡迎共襄盛舉踴躍參加,一同見證觀賞林世寶的傑出作品。林大師此次回台僅停留月餘,請藝友們把握此次難得機會,至台北市建國南路一段一六二號上古藝術當代館,不僅可欣賞林大師的藝術創作,也可近距離與大師面對面暢談藝事,讓大師陪伴您度過一個豐富又具有文化內涵的周末。

    上古藝術表示,此次展覽延續2015「太陽再行動」系列,林大師將藝術創作的熱忱提升至寬廣宇宙,作品融合東方奔放的墨線、西方複合式媒材,展現方圓的處世哲學,以及對故鄉台灣的熱愛!在國外遊歷二十餘年,對藝術創作具有高度熱誠、有毅力、肯吃苦、不畏難的林世寶大師表示,他的作品是「一次次的社會運動,透過收集含有:親情、友情、愛情…等漸漸被人們遺忘的物品進行創作,用行動寫故事是我的獨特藝術」。台灣之光林世寶致力倡導環保,「化腐朽為神奇」利用回收廢棄物於藝術創作,且其作品具原創性與創意,值得前往觀賞。

    (路透華盛頓17日電)美國國家廣播公司新聞網(NBCNews)今天報導,據消息人士透露,總統當選人川普(Donald Trump)考慮延攬2012年獲共和黨提名參選總統的羅姆尼(Mitt Romney)出任國務卿。

    報導說,曾任麻州州長的羅姆尼預定20日會晤川普,討論這項人事安排。中央社(翻譯)

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    Associated Press





    2016年11月18日週五 台北標準時間上午6時31分





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    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社記者王朝鈺基隆市22日電)林姓男子不滿同事張姓男子在工地欺人太甚,還要求他別帶狗到工地,酒後竟到張男家門前潑灑汽油縱火,幸無人受傷,法院審理後,依公共危險罪判林男5年徒刑。

    檢警調查,48歲的林男三杯黃湯下肚後,8月24日凌晨0時多,在基隆市碇內加油站購買新台幣102元汽油,裝入兩罐礦泉水寶特瓶內,前往瑞芳區中央路張男家門口潑灑汽油縱火,導致家門旁的機車全毀,牆壁瓷磚也被燒毀剝落,遮雨棚也半毀。

    新北市警局瑞芳分局獲報立刻調閱監視器畫面,並請張男協助指認,經電話聯繫林男,他向警方表示,「張男在工地欺人太甚,受不了才會縱火」,警方要他投案,但林男卻回應要等酒醒後才願出面。

    警方從通話中得知林男搭計程車往淡水方向逃逸,期間李姓駕駛機警暗中請公司協助報案,經淡水警分局和新北市警局勤務中心聯繫後,鎖定計程車的GPS衛星定位。

    李姓運將也機警將張男帶到淡水警分局水碓派出所,當計程車一抵達派出所,員警立刻上前逮捕張男,當場起獲犯案用打火機和購買汽油的統一發票。1051122

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