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2016-12-09 08:52:18| 人氣18| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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    • 作者介紹





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      陳浩基



      香港中文大學計算機科學系畢業,台灣推理作家協會海外成員。2008年以童話推理作品〈傑克魔豆殺人事件〉入圍第六屆「台灣推理作家協會徵文獎」決選,翌年又以續作〈藍鬍子的密室〉及犯罪推理作品〈窺伺藍色的藍〉同時入圍第七屆「台灣推理作家協會徵文獎」決選,並以〈藍鬍子的密室〉贏得首獎。之後,以推理小說《合理推論》獲得「可米瑞智百萬電影小說獎」第三名,以科幻短篇〈時間就是金錢〉獲得第十屆「倪匡科幻獎」三獎。2011年,他再以《遺忘.刑警》榮獲第二屆「島田莊司推理小說獎」首獎。

      他的長篇力作《13.67》更創個人高峰,不但榮獲2015年台北國際書展「書展大獎」,售出美、英、法、加、義、荷、韓等多國版權,並即將改編拍成電影,締造華文推理小說的空前紀錄!

      另著有科幻作品《闇黑密使》(與高普合著)、異色小說《倖存者》、《氣球人》、《魔蟲人間》、奇幻輕小說《大魔法搜查線》等書。



      寵物先生



      台灣大學資訊工程系畢業,台灣推理作家協會會員。

      2007年以〈犯罪紅線〉贏得第五屆「人狼城推理文學獎」首獎(現已改名為「台灣推理作家協會徵文獎」)。兩年後,再以《虛擬街頭漂流記》榮獲第一屆「島田莊司推理小說獎」首獎,並計畫改編電影。

      另著有科幻推理系列《吾乃雜種》、《追捕銅鑼衛門:謀殺在雲端》等書。而除了小說創作外,亦以推理評論家的身分為大量翻譯推理作品撰寫導讀及解說。





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    導讀



    題目:

    辨識惡者是否不切實際?關於《S. T. E. P.》

    【文字工作者】臥斧



    本文:



    一九五六年,菲力普?K?迪克發表短篇小說〈少數報告〉。



    故事裡有個能夠預先測知某人即將犯罪的機構,執法人員只要照預測逮捕罪犯,便可完全防止罪行發生,將犯罪率降到零。某日,執法主管收到自己即將犯下殺人罪的預測,受害者是一個自己不認識的人;執法主管大惑不解,更怪的是,三份預測當中,有兩份指稱他將犯罪,但有一份認為他並不會殺人。面對這樣的預測,他將採取什麼行動?

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    二零零二年,導演史蒂芬?史匹柏將這個故事搬上大銀幕,國內片名譯為《關鍵報告》。



    《關鍵報告》的改編並不算好:電影劇情裡一樣出現三份報告中有一份不同的情況,但解釋這個結果的說法與原著相較,有極大的邏輯漏洞。不過,無論小說還是電影,創作者們都提出了一個問題:在罪犯還沒成為罪犯之前將其逮捕以防杜犯行,是正確的嗎?這個問題涉及的層面其實很廣,從基本人樣、刑法定義,一直到「社會安全」與「個人自由」的相互扞挌都牽涉在內,除此之外,還有個最根本的疑問:可能有某種預測機制完全準確、不會出錯嗎?



    一九七二年,心理學家卡勒來到美國太空總署「NASA」。



    NASA 一向會對應徵者(包括太空人及地面科學家)進行嚴格的性格評估,以預測他們在高壓的情況下能否如常地與同僚互動並冷靜地完成任務;卡勒應邀前來的原因,在於他有一套能夠精準判讀性格、做出預測的系統。這套有效的方法後來開始為各個大型企業採用,被編寫成各式演算法(八零年代後電腦科技的大幅進步提供了極重要的助力),在外撥推銷電話或接聽客服電話時快速精確地分類客戶性格,將客戶分派給合適的應對人員,大大提升業績與服務滿意度。這套系統大多只需依靠客戶說話的方式就能進行判斷,準確率高得驚人,如果加入其他細節參數,是否真能做出更準、更確定,真的用來預防犯罪?



    在《S. T. E. P.》這本小說當中,我們將看到創作者們對上述種種問題的進一步思索。



    《S. T. E. P.》裡香港的陳浩基及臺灣的寵物先生合力完成,陳浩基負責發生在美國的故事,寵物先生負責發生在日本的故事,兩條故事線的時間走向並不相同,但在結局前會巧妙地扣接。這兩位華文推理創作者在《S. T. E. P.》中也提到了犯罪預測的機制,但挪動了應用位置,將之使用在預測獄中囚犯出獄後再度犯案的機率,以此決定該囚犯是否能夠回歸社會。



    閱讀《S. T. E. P.》時,會得到許多奇妙的感受。



    有時像是以犯罪者視點主述的犯罪小說,有時則像是摻混了超能力的奇妙故事,除了推理小說裡必然存在的懸疑謎團之外,我們也會在故事的行進間不斷好奇:這樣的情節最後要如何自圓其說?所幸,陳浩基與寵物先生沒有讓我們失望,不管是陳浩基以紮實理論構築的邏輯,還是寵物先生充滿奇想的情節,都回到對於科技與人性之間複雜的關係,探究兩者的優點與缺陷、以及人性當中的糾結。



    美國殺人魔泰德?邦迪曾說,想要辨識惡者是不切實際的,因為邪惡並無固定型式。



    科技加入之後,可以改變這個說法,或是會讓情況變得更加複雜、無法測知?在《S. T. E. P.》中,或許我們可以找到某些答案。

















    美國完蛋了,那些政府官員都是豬。

    雖然我二十年前已知道他們都是廢物,甚至寫過信教訓當時的某位參議員,但我現在對「貪婪無能愚昧的垃圾官僚」有更深刻的體會。

    早年混蛋州政府搞什麼鬼司法制度改革,採用一套「評估模式」來決定囚犯刑期,已讓我身受其害,被鎖進監牢時連何時能出獄也不知道。好不容易給放了出來——還是莫名其妙地突然被告知「你下星期刑滿了」——卻又被勞什子的就業服務中心擺了一道,丟到一間公立中學當清潔工。我好歹在一流的百貨公司當過售貨員,就業中心偏偏只給我找到清潔工這種低級職位,什麼失業率高、經濟不景氣全都是他媽的借口,州政府根本就歧視釋囚,逼我們去幹一般人不願意幹的髒活。

    幸好我是個能屈能伸的男人,縱然有諸多不滿,仍會接受這工作。畢竟我手上錢不多,就算賣掉我那輛不值錢的小貨車,加上存款亦壓根兒不足以應付基本生活開支。清潔工就清潔工吧,至少,公立學校不會拖欠薪水,我也不用擔心公司倒閉。

    我的工作滿簡單的,就是負責清潔學校的西翼大樓。西翼大樓有三層,共有二十間課室、四間廁所和兩段樓梯,加上三條走廊,這些就是我每天要打掃的範圍。當學生上課時,我就打掃走廊、樓梯和廁所,在他們下課後,就逐一清潔課室。清掃課室比打理走廊和廁所花氣力,因為我得把桌椅搬開才能掃地。現在的死小孩都沒有教養,課室就像豬圈,滿地零食殘渣、口香糖、髮膠、煙蒂……我甚至每隔幾天就會撿到用過的保險套,不過因為這是公立中學,坦白說倒不意外。這裡的學生三教九流,有在貧民區長大的小鬼,有混幫派、交朋結黨的毒販生力軍,也有渾渾噩噩、對將來毫無打算的書呆子。我沒在課室撿到子彈已算走運了。

    學校還有幾個清潔工,不過負責體育館的卻叫我恨得牙癢癢。那個傢伙跟我同期就職,校方讓我們選擇負責範圍,我想體育館占地廣,還要打理更衣室,工作不易,於是先下手為強搶走西翼大樓的工作。誰知道原來體育館的清潔工作是個肥缺——體育館雖然大,但設備先進,除了有冷暖氣外,看台更是電動化可接疊的機械裝置,只要按一個按鈕,階梯型的看台座位便會沿著鐵軌往兩旁收起,打掃體育館比打掃課室輕鬆得多。

    哼,我巴不得那傢伙闖禍,一個不小心弄壞那個看台裝置,看看他如何賠償。

    在西翼大樓工作,還有一點比在體育館工作麻煩,就是要跟那些死小孩打交道。

    這職業讓我看清今天的青少年的真面目——他們都是怪物。是披上人皮的魔怪。

    你以為孩子們像處境喜劇或青春肥皂劇那樣子,每天掛著笑靨,跟摯友們愉快地上課,偶爾遇上感情煩惱,最後健康地成長嘛?那只是虛構的、用來讓廣大民眾自我滿足的謊言。或許這些「美麗的青春片斷」真的存在於現實之中,不過那一定只是少數中的少數,而且一定不會在這類公立中學裡出現。

    我每天只看到兩種臉孔——一種是陰沉、懦弱、毫無生氣的樣子,另一種是愉快、眼神銳利、不懷好意的表情。在學校裡,只有「勝利組」和「失敗組」兩個標籤,你要嘛是強壯、有影響力、頭腦精明、壞心眼的「勝利組」,要嘛就是被「勝利組」欺凌、戲弄、排擠的「失敗組」。這跟監獄裡的階級觀念很相近,不同的是,在獄中「勝利組」不敢太過分,因為幹得過火守衛會干涉;而在公立中學裡,除非涉及槍械或毒品,否則沒有老師或校警會插手,你可以肆意欺凌那些無助的「失敗組」。

    這裡連監獄都不如。

    而在這校園之中,位於「勝利組」頂點的是今年即將畢業、十八歲的男生B。

    B體格很強壯,頭腦不見得特別好,但他擁有特殊的地位。他是足球隊的明星,是王牌四分衛。我看過他比賽,他的身手好得不像中學生,甚至可以跟大學選手一較長短。無論在奔跑速度、擺脫敵人的靈活性、硬拚時的爆發力和體力,他都有明顯的優勢。他帶領學校的球隊贏得不少比賽,學校——甚至社區——視他為明日之星,將來會在職業聯盟中成為年薪數千萬的頂尖球員。

    所以他在學校裡如何作惡,也不會惹人非議。(待續)









    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:336

    出版地:台灣













    商品訊息特點









    • 作者:陳浩基,寵物先生網拍

      追蹤











    • 出版社:皇冠文化

      出版社追蹤

      功能說明





    • 出版日:2015/3/9








    • ISBN:9789573331391




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








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    中國時報【李弘斌╱綜合報導】

    海碩集團想買下法國梅茲的ATP 250等級網球賽,移來台灣舉辦,至少明年無法成真了!根據外電報導,由於ATP球員理事會主席喬柯維奇,與現役球王莫瑞、西蒙等歐洲球員代表強力反對,已經否決了把梅茲網賽移到台灣的提案。

    也是ATP球員理事會12人成員之一的「寶島一哥」盧彥勳,證實了歐洲球員在會議中強力反彈的態勢。至於海碩是否仍會買下該賽事,等待未來移至台灣的機會,由於雙方簽有保密條款,海碩集團最快11月28日以後才能透露細節。

    賽會擁有人傑拉德則說,轉手與否12月才會有最後決定,「事情不是黑或白,好或不好而已,還有一些細節,此刻機會是一半一半。」

    ATP網賽的舉辦權可以按規定轉售,但更換地點必須獲得球員理事會同意。球員理事會是在11月初最近一次會議、巴黎大師賽前討論梅茲網賽移到台灣的議案。人在上海但透過視訊與會的盧彥勳表示,歐洲球員對此非常反彈。

    盧彥勳指出,雖然國內希望他替台灣大力爭取這項賽事,但包括喬帥等來自歐洲的球員代表,基本上認為梅茲網賽是歐洲的比賽,「沒什麼好說的。」加上前1周是台維斯盃,打完就要殺到亞洲,也不願意這樣舟車勞頓。

    「歐洲球員對這個議題很有意見,」盧彥勳說,當天他比完賽後,從凌晨3時越洋連線與會,最後實在熬不住提前退席,不知此案有無表決。但理事會成員來自歐洲就有過半的7人,態勢是不用投票就直接否決,外電也報導最後沒有通過。

    ATP 250賽事明年無緣登台,熱心網球的海碩集團目前唯一寄望的,就是先買下賽事,尋求未來移到台灣的機會。但這點必須有相當的把握,畢竟明年先把比賽留在法國舉辦,可以預見無法獲得國內公部門補助,即使能夠多發外卡給自家人,台灣球員也可能因為遠征旅費而卻步,這筆投資並不划算。

    工商時報【朱漢崙╱台北報導】

    萬事達卡昨(7)日宣布,將推出人工智慧(AI)聊天機器人(Chatbot),讓消費者在各聊天通訊平台上,藉由該技術與銀行、商家溝通對話,以管理財務、購物或完成商業交易,預計美國先行,萬事達預估未來聊天機器人的用戶每月可望達10億人,並可望在航空業和零售業等產業延伸使用範圍。

    萬事達卡指出,從明年初開始,美國地區的消費者就可以利用聊天機器人平台的服務,詢問個人帳戶資訊、查閱購買記錄、掌控個人花費、進一步瞭解萬事達卡持卡人權益、以及獲得金融理財的協助。

    萬事達卡引述Gartner調查指出,至2016年底,近20億美元的線上購物額將直接經由行動數位助理的服務完成,顯示聊天通訊平台即時處理消費者需求,已逐漸影響購買行為。

    萬事達卡也表示,商家、銀行與合作夥伴也可利用此使用者介面,在Chatbot平台傳送即時訊息,與消費者互動進行深度對話,進一步提供個人化的使用資訊,以滿足消費者切實所需的優惠內容。

    萬事達卡跨裝置商業交易資深副總裁Kiki Del Valle表示,企業可在消費者熟悉的聊天通訊平台上,透過人工智慧與消費者互動溝通,提升消費者購物體驗,此外,萬事達卡創新實驗室已開始測試,將產品與服務整合至其他不同的通訊平台。

    萬事達卡聊天機器人將分階段推出服務,第一階段將在Messenger上推出的測試版本,利用Kasisto的對話式人工智慧平台KAI Banking,以虛擬助理和智慧型聊天機器人提供創新金融服務,萬事達卡預估每月用戶將高達10億人。

    萬事達卡分析,聊天機器人可協助金融機構延伸疆界,及時提供消費者互動性金融服務,將目前原有服務無縫延伸至「聊天通訊平台」,及時支援消費者的各種需求和疑難排解,使財務管理與金融決策自然融入消費者的日常生活。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    大葉大學餐旅管理學系二十四日至二十六日邀請法國費杭迪高等廚藝學校主廚斯特凡·亞基奇到校示範教學。昨(二十六)日的法式經典料理示範教學特別開放名額給校外專業廚師參加,希望透過法國烹調元素的交流,帶動台灣廚藝升級,接軌國際。前來參加研習的聯合利華飲食策劃廚務顧問劉泳成認為,跟法國主廚交流廚藝,不僅能學到新作法,也有助於啟發大家在料理上的創意。

    昨日上午,來自台灣各地的二十五位專業廚師與廚藝教師齊聚大葉大學,學習法國主廚精湛的烹飪技巧,同時認識法國飲食文化。斯特凡·亞基奇主廚表示,到台灣分享他對法國料理的熱愛,隨著法國當地食材的差異,各地會有屬於自己的創新,現今的法國菜可說是傳統與創新的結合。

    斯特凡·亞基奇主廚為大家示範鴨清湯、鴨胸肉主菜、蘋果布丁三道菜,他指出,鴨清湯是十八世紀法國很流行的菜,是法國相當經典的一道料理。鴨料理在法國非常受歡迎,一整年都會食用,且全鴨都會運用到烹飪中,鴨胸肉切下來當主餐,鴨脖子常以BBQ方式料理。

    餐旅系大三生馮素晶表示,能夠不用出國就在台灣學習經典法國料理與大師廚藝,是很難得的機會。主廚每個步驟都講解得很詳細,不僅讓大家更了解製作步驟,也深切感受到專注做好每一道菜的服務精神。

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