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2017-02-09 01:40:28| 人氣41| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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尺寸:21.8x7.2cm

電源輸入:microUSB DC5V

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型號:ISM-K068S

字號:CCAJ16LP7870T1

供電方式:DC5V

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者吳欣紜台北5日電)因節目「報告狗班長」及「呼叫西薩狗教官」而廣受民眾喜愛的主持人西薩米蘭今天宣布將在亞洲尋找自己的接班人,其中進入決賽的8名訓練師當中,有2名來自台灣。

國家地理頻道新節目「西薩狗教官亞洲接班人」即將在台播出,主持人西薩米蘭為了宣傳節目也特地走訪台灣,除了詳盡解答粉絲有關寵物的疑難雜症外,也在現場分享他如何度過愛犬離世時的傷痛。

西薩米蘭希望能在亞洲尋找自己的接班人,「西薩狗教官亞洲接班人」從去年2月開始在亞洲各地進行徵選,收到數百名訓練師的應徵,最後選出8名分別來自台灣、香港、新加坡、菲律賓等地的參賽者,其中來自台灣的就有2人。

8名參賽者將在節目「西薩狗教官亞洲接班人」中先兩兩分組進行初賽,再到新加坡進行準決賽,最後前往西薩位於加州的狗狗心理諮商中心參加決賽,最後脫穎而出的參賽者將成為西薩米蘭在亞洲的首位徒弟。

除了西薩米蘭外,擔任節目推薦大使的阿喜今天也透露,找男友的條件之一就是要愛狗,如果男友說無法接受狗狗的話,就不會跟對方在一起了。她也呼籲,希望這個節目讓更多愛狗人士將愛心發揮到最大值,台灣狗狗流浪以及收容所問題能減少,每隻狗狗都能找到幸福的家。

「西薩狗教官亞洲接班人」從1月11日起,每週三晚上8時在國家地理頻道首播,同日晚上9時於國家地理頻道高畫質頻道播出。1060105

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事,但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生,日積月累下來逼走真正的好人才,且企業犯錯時,好的人才會是第一個離開的,因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌,人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定,這是一定的,但對員工的「過度監控」卻是要不得的,像是嚴格的出勤政策、監控出差任務,當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」,他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞:Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁?
(內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班/假日時間還不斷Line員工的問題)

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的,但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」,那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」,往往會拖累其他員工的表現(尤其是最出色的員工),如果管理者的情商不足,這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻,就說明了管理者對員工給予了「重視」,管理者需要和員工溝通,並且了解員工需要的獎勵是什麼。(例如加薪、公開表揚等)

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」,聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味,這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處,並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工,那麼他手下的人流動度就會很高,因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言,若對公司的未來藍圖不清不楚,可能會是他們離職的主要原因,優秀員工往往願意承擔更大的工作量,那是因為他們真正在意自己的工作,因此這些工作也必須有價值,如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值,就會覺得漫無方向,而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20%規定,在工作時間內可以撥出20%去做一些其他的事情與自由發想(哪怕是與自己的工作無關),這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱,讓這些員工有機會追求自己的愛好,可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度,研究指出,如果員工能在工作中追求自己的愛好,其大腦就處於興奮狀態,此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞:貼心!Google地圖推出無障礙空間提示
(這項服務就是由Google Drive產品經理運用20%的工作時間完成的)

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊,這表示公司正在犯錯,員工不愉快,就無法全心全意的投入到工作當中,好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要,像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率,老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等,卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職,而是離開老闆

消息來源:
[ QUARTZ ]:The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註:此篇貼文原載於LinkedIn,follow作者【點我】

延伸閱讀:
匯流新聞網:〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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新聞照來源:www.shutterstock.com

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