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2025-08-07 23:47:47| 人氣36| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

2025 08 07 左永安 顧問 企業導入AI五大步驟–1.需求定義– 2.現狀評估 與 資料準備

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2025 08 07 左永安 顧問 企業導入AI五大步驟– 1.需求定義– 2.現狀評估 與 資料準備– 3.組建團隊 與 治理架構– 4.模型 選型 與 開發– 5.試點 測試 與 優化

 企業導入AI五大步驟– 

1.需求定義– 

從了解自己的商業模式與痛點開始:

    具體的目標客群是誰?– 

    差異化的服務/產品為何?– 

    關鍵的活動與資源為何?

2.現狀評估    與 資料準備– 

3.組建團隊    與 治理架構– 

   a.在組建團隊與治理架構時，企業應 成立跨部門AI專責小組，

     包括 業務 分析師、工程師、資料科學家及IT 人員，

     以確保 技術 與 業務需求能夠 緊密協同。

   b.同時需制定AI相關規範與倫理準則 ，

     涵蓋資訊安全、隱私保護及模型 可解釋性，

     以強化   風險控管  與  問責 機制。

4.模型  選型  與  開發– 

5.試點  測試  與 優化

 

 

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台長： 安永經營管理顧問

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