一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。
讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。
此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：
一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。
讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平論文翻譯衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。
此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是論文翻譯哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：
一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與論文翻譯落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。
讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策論文翻譯略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，論文翻譯至少一半以上運用這項理論。
此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：
一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與論文翻譯落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。
讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，論文翻譯轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡論文翻譯計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。
此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是論文翻譯哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：
一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，論文翻譯還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。
讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉論文翻譯化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少論文翻譯一半以上運用這項理論。
此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也論文翻譯是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：
一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高論文翻譯階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。
讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關論文翻譯鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，論文翻譯至少一半以上運用這項理論。
此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人堂論文翻譯。以下是採訪精華：
一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。
讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，論文翻譯轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》論文翻譯與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。
此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪論文翻譯。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名論文翻譯人堂。以下是採訪精華：
一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與論文翻譯落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。
讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟知的「論文翻譯關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《論文翻譯財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千大企業中，至少一半以上運用這項理論。
此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同時名列美國會計名人論文翻譯堂。以下是採訪精華：
一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，論文翻譯又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。
讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一套管理機制，可將抽象的企業論文翻譯策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。我們所熟論文翻譯知的「關鍵績效指標」（KPI，Key Performance Indicator），正是從平衡計分卡而來。「平衡計分卡」是二十世紀，最具影響力的七十五個概念之一，也是美國《財星雜誌》與《哈佛商業評論》公認最具效力的管理工具。全球財星一千論文翻譯大企業中，至少一半以上運用這項理論。
此次，「平衡記分卡」的共同創始人，也是哈佛商學院教授卡普蘭（Robert S. Kaplan）在百忙中特別接受《遠見雜誌》的專訪。今年75歲的卡普蘭教授榮獲美國會計協會終身貢獻獎，同論文翻譯時名列美國會計名人堂。以下是採訪精華：
********************************************************************
60 60 60 60 60
高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。
臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。
陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。
以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。
這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。
最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。
他舉例，俗話說，可以善終不可以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。
俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。
臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。
以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。
黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。
（圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）
高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。
臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。
陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。
以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑論文翻譯，把器官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。
這也顯示出另一個意義，有些人批論文翻譯評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。
最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要論文翻譯的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。
他舉例，俗話說，可以善終不可論文翻譯以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。
俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。
臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後論文翻譯輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。
以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順論文翻譯利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。
黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做論文翻譯出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。
（圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）
高齡98歲的國內腎臟科權威也是論文翻譯尿毒症的救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。
臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫論文翻譯院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。
陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學論文翻譯院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。
以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器論文翻譯官維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。
這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想論文翻譯。
最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。
他舉例，俗話說，可以善終不論文翻譯可以餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。
俗話說善終，愈來愈多人接受臨終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。
臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與論文翻譯家人是捨不得他受苦所做的決定。
以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多論文翻譯家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家屬接受度自然高。
黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲論文翻譯，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同時也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩和這條路。
（圖片來源：《白髮與白袍：臺灣腎臟醫學先驅陳萬裕傳》橘井文化出版）
高齡98歲的國內腎臟科權威也是尿毒症的論文翻譯救星陳萬裕，昨天（4日）下午在弟子謝博生、朱宗信和家人等陪伴下，安寧辭世。
臺大醫學院內科榮譽教授陳萬裕是醫學的泰斗，兩年前，陳教授家人看了好命到終老一書，認同此理念，簽署不施行心肺復論文翻譯甦術同意書，近來高齡肺、腎、心臟等器官都不好，若要用維生設備台大醫論文翻譯院絕對有能力讓他繼續「活」著，但弟子、家人都選擇對老師最好的方式，是撤除維生醫療，一路好走。
陳萬裕近來因為反覆肺炎、腎臟功能衰退、心臟衰竭送進加護病房，他栽培出許多優秀的腎臟科醫師，如臺大醫學院前院長謝博生等，前幾天因為病情加劇進入加護病房，但家人與弟子都不忍陳萬裕最後論文翻譯一哩路受苦，放棄積極的治療，讓父親、老師帶著笑容離開人世。
以陳萬裕在臺大的地位，要繼續延長壽命，臺大醫師絕對有方法，如果繼續在加護病房治療，一定是繼續用強心劑，把器官論文翻譯維持好，但對陳萬裕來說，是種折磨，名醫們選擇讓老師回歸醫學人文的本質，希望老師走得圓滿。
這也顯示出另一個意義，有些人批評腎臟科醫師，只會拚命洗腎維持住病人的身體，在側的腎臟科醫師私下說，腎臟科論文翻譯醫師不是只會洗腎、查房和病人說Hello，而是用心照顧病人，為病人想。
最後照顧陳萬裕的主治醫師蔡宏斌，長論文翻譯年推動非癌症的安寧緩和治療，他受訪時相當低調地說，這對醫學生來說是重要的一課，醫學本身就是科學與藝術的綜合體，安寧緩和照顧不是什麼都不做，而是有一套貼心的流程，希望病人善終。
他舉例，俗話說，可以善終不可以論文翻譯餓死，但如果病人晚年身體已經腫起來，就不會繼續灌食，否則病人很痛苦。
俗話說善終，愈來愈多人接受臨論文翻譯終前放棄積極治療的觀念，但每一個都用高貴的設備，恐怕不是病人福氣。
臺北聯合醫院總院長、長期推動安寧緩和論文翻譯照顧的黃勝堅說，要延長陳教授的壽命不是問題，但陳教授德高望重，這是後輩與家人是捨不得他受苦所做的決定。
以往曾有研究顯示，醫護人員臨終前所用的醫療資源比一般人多，因為他們會覺得沒有盡力搶救就是不孝。但黃勝論文翻譯堅說，現在大家愈來愈能接受這樣的觀念，不管是調查或是實務上都推動得非常順利，很多家屬也覺得能不受苦就不要受苦，「我願意承諾、我願意陪伴」，家論文翻譯屬接受度自然高。
黃勝堅以自己父親當初為例，已經高齡95歲，身體每況愈下，但他還想去日本玩，家人把行程都安排好，同論文翻譯時也做出即使在日本怎麼了也不急救的決定，家人也都非常支持選擇安寧緩論文翻譯和這條路。
********************************************************************
61 61 61 61 61
阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？
馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台灣企業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。
的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。
只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保議題。
對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年論文翻譯輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？
馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這論文翻譯場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台灣企論文翻譯業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。
的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人論文翻譯，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議論文翻譯內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。
只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不論文翻譯一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保論文翻譯議題。
對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼論文翻譯去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正論文翻譯上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？
馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒論文翻譯有清楚的計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值論文翻譯得台灣企業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。
的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會論文翻譯議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。
論文翻譯
只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投論文翻譯資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保議題。
對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年輕人論文翻譯的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總有重量級科技論文翻譯業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？
馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的計論文翻譯畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴論文翻譯造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台論文翻譯灣企業界學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。
的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人論文翻譯，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也論文翻譯說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。這裡面，真的很有戲。
只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，論文翻譯是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真心討論環保論文翻譯議題。
對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透也夠了。至於台灣年輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有論文翻譯可能解決。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲，又來了。繼去年12月15日兩岸企業家台北峰會，行程非常忙碌的馬雲，短短三個月間竟就來台灣兩次，並且兩次都提出看好台灣年輕人，要積極投資的論調，一旁也總論文翻譯有重量級科技業大老陪伴，門票一次比一次難搶，給足馬雲面子。遠遠看，台灣正上演一場年輕人受到兩岸企業家空前重視的感人戲碼。實際上，真是這樣嗎？
馬雲這次提出將在台灣設立100億台幣非營利基金的構想，支票雖開的大，除了說是投資台灣年輕人的新創公司，就沒有清楚的論文翻譯計畫方向。當天在台下聽講的年輕網路創業家、學悅科技董事長趙式隆認為，這場演講就像看了一場好萊塢的動作片，沒收穫，但很爽。馬雲作為阿里巴巴造神運動的核心，他演示得很好。 在微言大義的時候，感染群眾的情緒，帶動群眾的熱情，在正確的時候開出支票，一切水到渠成，收買人心的策略值得台灣企業界論文翻譯學習。只是這次內容如同過去他所有的演講，四個字：「老生常談」。
的確。值得玩味的是，馬雲每一次演講，明明知道全球有幾億人在關注他，還是雲淡風輕說一樣的故事：一個杭州鄉下年輕人，靠著學英文、勇於網路創業出頭天；次次都引出不一樣的弦外之音。在瑞士達論文翻譯沃斯論壇說，順帶提到淘寶商品值得信任，突然有大陸媒體曝光當地工商總局會議內容，指出淘寶山寨品比例過高。在美國股票發行上市、接受當地媒體採訪時也說，最後外界對沒放在美上市業務內的支付寶，引起最高度的興趣。在台灣論文翻譯說了兩次，台積電張忠謀、鴻海郭台銘都來了，還沒看到投資哪個新創團隊。論文翻譯這裡面，真的很有戲。
只是這種戲感，對直白的台灣網民來說不一定每個都熟悉，大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸前央視主持論文翻譯人柴靜，以公民記者身分獨家公布談霧霾的環保議題紀錄片。許多大陸網民討論的重點，是從片裡看接下來政策往哪裡走，什麼生意可以作，什麼得避風頭？股票到底要投資什麼才好？比較像是當劇透，猜測接下來戲怎麼演，倒不見得真論文翻譯心討論環保議題。
對台灣人來說，兩岸交流愈來愈密切，對重量級領袖的演講當然可重視，但也不用太入戲，當個劇透論文翻譯也夠了。至於台灣年輕人的創業問題，畢竟是自己的問題，還是要回歸平凡現實，找自己的路才有可能解決。
文章定位：
