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2019-05-13 17:49:02| 人氣8| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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構築新興產業上中下游體系生態鏈,帶動更多業者投入。

2012年 Google 發表Google Glass,這項創新穿戴式裝置讓產業與消費者都為之震撼。在接下來二年的時間,歷經幾個開發者版本的公布,終究還是宣告暫停,未來僅提供開發人員做為測試用途。業界對Google這個叫好不叫座的產品進行檢視,提出包括售價過高,隱私疑慮,及續航力有限等問題。這些問題對一般消費者來說是存在,但在企業應用上,此類穿戴式裝置卻成為極佳的助手,帶動產業在垂直市場上開發應用,且具備極大的商機。

Google的挫折卻成就其他人的機會,台灣在資通訊產品設計製造領先全球,主因是台灣分工體系完整,各個產業鏈體系的業者各司其職。面對全球國際大廠的競爭及大陸紅色供應鏈的威脅時,台灣必須運用資通訊產業優勢結合各行業,開發跨領域新應用市場,搶先布局新興應用服務,促進製造業轉型開發軟體加硬體結合服務,才能再創產業發展與產值成長。

鉅景科技整合IC設計、關鍵零組件、SiP微型化系統整合、雲端及加值應用等國內業者與資策會的協助,打造出台灣自行研發的第一支智慧眼鏡,售價僅須US$500,建立了我國智慧眼鏡微型化產業自主生態體系。同時將智慧眼鏡透過跨領域合作,成功導入國立故宮博物院導覽系統。在國際輸出實績,促成國際大廠惠普(HP)在104年下單,將智慧眼鏡應用在視覺化遠端指導系統,提供企業客戶在專業領域的技術支援及服務。未來此一產品可以應用到倉儲管理及醫療用手術眼鏡等系統,創造出更大的市場商機。

「關鍵核心能力」是產業轉型升級的突破點,涵括了使用者體驗、解決方案及商業模式,再透過跨領域的軟硬體整合,與使用者不斷互動、修正,來突破OEM/ODM的產業結構,相信會有更多產業轉型的新創公司出現。從鉅景成功發展的經驗與歷程,展望新興產業推動可能的施力要點,可從一條龍式的輔導模式來進行:

1.籌組產業策略聯盟,建立國內自主生態體系,以連結未來:

整合產業價值鏈廠商以合組研發團隊,促成製造商建立自主設備、零組件及系統介面功能規格。企業可利用政府政策性工具如:產業升級創新平台、A+企業創新研發等科專輔導能量,發展高值化新模式之衍生服務業。

2.促成跨業跨領域合作,協助實證場域導入,以連結在地創新:

透過研調機構進行產業特性分析,以掌握產業需求缺口及結構優化建議,篩選出重點跨業整合新興產品或服務。藉由產業別領導廠商建立跨領域合作,共同開發整體解決方案,整合服務場域驗證之創新商業模式,構築新興產業上中下游體系生態鏈,帶動更多業者投入。

3.促成服務典範轉移,擴大成果複製與輸出,以連結國際:

透過產學合作或主題競賽,鼓勵跨業創新服務模式開發,並引導業者投入發展整體解決方案與營運模式,從中深化具國際競爭力的關鍵技術開發,及示範場域所衍生的商業機會與潛力。在電動車觀光、智慧城市O2O聯網商務營銷等新興領域,可結合產業公協會以新興技術應用活化領域產業發展。同時藉由諮詢、診斷、複製與擴散成功模式等方法,全面提升智慧生活服務價值,進而尋求國際輸出商機。

面對未來-團結力量大 跨業動起來

新興產業的發展在於提高產品及技術的附加價值,需整合不同的業態與業種,才有辦法進入跨領域的新應用市場,構築新興產業的上中下游體系生態鏈。企業可運用政府政策性工具,結合產業及研發法人共同進行升級及連結資源,達成提升附加價值。台灣廠商透過「立足在地,連結國際」產業生態系模式,以在地創新連結跨領域,可以為台灣打造經濟成長新動力,拓展國際市場競爭力。

2012年 Google 發表Google Glass,這項創新穿戴式裝置論文翻譯讓產業與消費者都為之震撼。在接下來二年的時間,歷經幾個開發者版本的公布,終究還是宣告暫停,未來僅提供開發人員做為測試用途。業界對Google這個叫好不叫座的產品進行檢視,提出包括售價過高,隱私疑慮,及續航力有限等問題。這些問題對一般消費者來說是存在,但在企業應用上,此類穿戴式裝置卻成為極佳的助手,帶動產業在垂直市場上開發應用,且具備極大的商機。

Google的挫折卻成就其他人的機會,台灣在資通訊產品設計製造領先全球,主因是台灣分工體系完整,各個產業鏈體系的業者各司其職。面對全球國際大廠的競爭及大陸紅色供應鏈的威脅時,台灣必須運用資通訊產業優勢結合各行業,開發跨領域新應用市場,搶先布局新興應用服務,促進製造業轉型開發軟體加硬體結合論文翻譯服務,才能再創產業發展與產值成長。

鉅景科技整合IC設計、關鍵零組件、SiP微型化系統整合、雲端及加值應用等國內業者與資策會的協助,打造出台灣自行研發的第一支智慧眼鏡,售價僅須US$500,建立了我國智慧眼鏡微型化產業自主生態體系。同時將智慧眼鏡透過跨領域合作,成功論文翻譯導入國立故宮博物院導覽系統。在國際輸出實績,促成國際大廠惠普(HP)在104年下單,將智慧眼鏡應用在視覺化遠端指導系統,提供企業客戶在專業領域的技術支援及論文翻譯服務。未來此一產品可以應用到倉儲管理及醫療用手術眼鏡等系統,創造出更大的市場商機。

「關鍵核心能力」是產業轉型升級的突破點,涵括了使用者體驗、解決方案及商業模式,再透過跨領域的軟硬體整合,與使用者不斷互動、修正,來突破OEM/ODM的產業結構,相信會有更多產業轉型的新創公司出現。從鉅景成功發展的論文翻譯經驗與歷程,展望新興產業推動可能的施力要點,可從一條龍式的輔導模式來進行:

1.籌組產業策略聯盟,建立國內自主生態體系,以論文翻譯連結未來:

整合產業價值鏈廠商以合組研發團隊,促成製造商建立自主設備、零組件及系統介面功能規格。企業可利用政府政策性工具如:產業升級創新平台、A+企業創新研發等科專輔導能量,發展高值化新模式之衍生服務業。

2.促成跨業跨領域合作,協助實證場域導入,以連結在論文翻譯地創新:

透過研調機構進行產業特性分析,以掌握產業需求缺口及結構優化建議,篩選出重點跨業整合新興產品或服務。藉由產業別領導廠商建立跨領域合作,共同開發整體解決方案,整合服務場域驗證之創新商業模式,構築新興產業上中下游體系生態鏈,帶動更多業者投入。

3.促成服務典範轉移,擴大成果複製與輸出,以連結國際:

透過產學合作或主題競賽,鼓勵跨業創新服務模式開論文翻譯發,並引導業者投入發展整體解決方案與營運模式,從中深化具國際競爭力的關鍵技術開發,及示範場域所衍生的商業機會與潛力。在電動車觀光、智慧城市O2O聯網商務營銷等新興領域,可結合產業公協會以新興技術應用活化領域產業發展。同時藉由諮詢、診斷、複製與擴散成功模式等方法,全面提升智慧生活服務價值,進而尋求國際輸出商機。 論文翻譯

面對未來-團結力量大 跨業動起來

新興產業的發展在於提高產品及技術的附加價值,需整合不同的業態與業種,才有辦法進入跨領域的新應用市場,構築新興產業的上中下游體系生態鏈。企業可運用政府政策性工具,結合產業及研發法人共同進行升級論文翻譯及連結資源,達成提升附加價值。台灣廠商透過「立足在地,連結國際」產業生態系模式,以在地創新連結跨領域,可以為台灣打造經濟成長新動力,拓展國際市場競爭力。

2012年 Google 發表Google Glass,這項創新穿戴式裝置讓產業與消費者都為之震撼。在接下來二年的時間,歷經幾個開發者版本的公布,終究還是宣告暫論文翻譯停,未來僅提供開發人員做為測試用途。業界對Google這個叫好不叫座的產品進行檢視,提出包括售價過高,隱私疑慮,及續航力有限等問題。這些問題對一般消費論文翻譯者來說是存在,但在企業應用上,此類穿戴式裝置卻成為極佳的助手,帶動產業在垂直市場上開發應用,且具備極大的商機。

Google的挫折卻成就其他人的機會,台灣在資通訊產品設計製造領先全球,主因是台灣分工體系完整,各個產業鏈體系的業者各司其職。面對全球國際大廠論文翻譯的競爭及大陸紅色供應鏈的威脅時,台灣必須運用資通訊產業優勢結合各行業,開發跨領域新應用市場,搶先布局新興應用服務,促進製造業轉型開發軟體加硬體結合論文翻譯服務,才能再創產業發展與產值成長。

鉅景科技整合IC設計、關鍵零組件、SiP微型化系統整合、雲端及加值應用等國內業者與資策會的協助,打造出台灣自行研發的第一支智慧眼鏡,售價僅須US$500,建立了我國智慧眼鏡微型化產業自主生態體系。同時將智慧眼鏡透過跨領域合作論文翻譯,成功導入國立故宮博物院導覽系統。在國際輸出實績,促成國際大廠惠普(HP)在104年下單,將智慧眼鏡應用在視覺化遠端指導系統,提供企業客戶在專業領域的技術論文翻譯支援及服務。未來此一產品可以應用到倉儲管理及醫療用手術眼鏡等系統,創造出更大的市場商機。

「關鍵核心能力」是產業轉型升級的突破點,涵括了使用者體驗、解決方案及商業模式,再透過跨領域的軟硬體整合,與使用者不斷互動、修正,來突破OEM/ODM的產業結構,相信會有更多產業轉型的新創公司出現。從鉅景成功發展的經驗與歷程,展望新興產業推動可能的施力要點,可從一條龍式的輔導模式來進論文翻譯行:

1.籌組產業策略聯盟,建立國內自主生態體系,以連結未來:

整合產業價值鏈廠商以合組研發團隊,促成製造商論文翻譯建立自主設備、零組件及系統介面功能規格。企業可利用政府政策性工具如:產業升級創新平台、A+企業創新研發等科專輔導能量,發展高值化新模式之衍生服務業。 論文翻譯

2.促成跨業跨領域合作,協助實證場域導入,以連結在地創新:

透過研調機構進行產業特性分析,以掌握產業需求缺口及結構優化建議,篩選出重點跨業整合新興產品或服務。藉由產業別領導廠商建立跨領論文翻譯域合作,共同開發整體解決方案,整合服務場域驗證之創新商業模式,構築新興產業上中下游體系生態鏈,帶動更多業者投入。

3.促成服務典範轉移,擴大成果複製與輸出,以連結國際:

透過產學合作或主題競賽,鼓勵跨業創新服務模式論文翻譯開發,並引導業者投入發展整體解決方案與營運模式,從中深化具國際競爭力的關鍵論文翻譯技術開發,及示範場域所衍生的商業機會與潛力。在電動車觀光、智慧城市O2O聯網商務營銷等新興領域,可結合產業公協會以新興技術應用活化領域產業發展。同時藉由諮詢、診斷、複製與擴散成功模式等方法,全面提升智慧生活服務價值,進而尋求國際輸出商機。

面對未來-團結力量大 跨業動起來論文翻譯

新興產業的發展在於提高產品及技術的附加價值,需整合不同的業態與業種,才有辦法進入跨領域的新應用市場,構築新興產業的上中下論文翻譯游體系生態鏈。企業可運用政府政策性工具,結合產業及研發法人共同進行升級及連結資源,達成提升附加價值。台灣廠商透過「立足在地,連結國際」產業生態系模式,以在地創新連結跨領域,可以為台灣打造經濟成長新動力,拓展國際市場競爭力。

台長: stevenqiu6691
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