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2019-02-21 13:56:35| 人氣14| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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丹佛曼一夕降級為杜亞的副手。為了保住飯碗,他賣老臉陪笑,還得幫小

他們不到30歲,各方面像是「新手」。但說起領導統御,他們的實戰經驗,恐怕比傳統教科書更適用於未來。說到以職場世代差異為主題的電影,除了前年的《高年級實習生》(The Intern),資深影迷可能還記得2004年的《大公司小老闆》(In Good Company),它敘述51歲的運動雜誌資深廣告主管丹佛曼,因為公司被併購,新東家派來26歲的杜亞擔任新主管,丹佛曼一夕降級為杜亞的副手。為了保住飯碗,他賣老臉陪笑,還得幫小主管裁掉老同事,即便如此,劇中經典的老少對話「你有人脈、經驗嗎?」vs.「我學習快速又有創意」,完全凸顯出不同世代的價值對抗。傳統企業為了跟上快速變動的世界,必須將年輕菁英培養成領導階層,新創事業則讓更多未滿而立之年的年輕CEO嶄露頭角。不論哪種原因,傳統排資論輩的職場結構正在土崩瓦解。他們不到30歲,各方面像是「新手」。但說起領導統御,他們的實戰經驗,恐怕比傳統教科書更適用於未來。說到以職場世代差異為主題的電影,除了前年的《高年級實習生》(The Intern),資深影迷可能還記得2004年的《大公司小老闆》(In Good Company),它敘述51歲的運動雜誌資深廣告主管丹佛台北翻譯社曼,因為公司被併購,新東家派來26歲的杜亞擔任新主管,丹佛曼一夕降級為杜亞的副手。為了保住飯碗,他賣老臉陪笑,還得幫小主管裁掉老同事,即便如此,劇中經典的老少對話「你有人脈、經驗嗎?」vs.「我學習快速又有創意」,完全凸顯出不同世代的價值對抗。傳統企業為了跟上快速變動的世界,必須將年輕菁英培養成領導階層,新創事業則讓更多未滿而立之年的年輕CEO嶄露頭角。不論哪種原因,傳統排資論輩的職場結構正在土崩瓦解。他們不到30歲,各方面像是「新手」。但說起領導統御,他們的實戰經驗,恐怕比傳統教台北翻譯社科書更適用於未來。說到以職場世代差異為主題的電影,除了前年的《高年級實習生》(The Intern),資深影迷可能還記得2004年的《大公司小老闆》(In Good Company),它敘述51歲的運動雜誌資深廣告主管丹佛曼,因為公司被併購,新東家派來26歲的杜亞擔任新主管,丹佛曼一夕降級為杜亞的副手。為了保住飯碗,他賣老臉陪笑,還得幫小主管裁掉老同事,即便如此,劇台北翻譯社中經典的老少對話「你有人脈、經驗嗎?」vs.「我學習快速又有創意」,完全凸顯出不同世代的價值對抗。傳統企業為了跟上快速變動的世界,必台北翻譯社須將年輕菁英培養成領導階層,新創事業則讓更多未滿而立之年的年輕CEO嶄露頭角。不論哪種原因,傳統排資論輩的職場結構正在土崩瓦解。他們不到30歲,各方面像是「新手」。但說起領導統御,他們的實戰經驗,恐怕比傳統教科書更適用於未來。說到以職場世代差異為主題的電影,除了前年的《高年台北翻譯社級實習生》(The Intern),資深影迷可能還記得2004年的《大公司小老闆》(In Good Company),它敘述51歲的運動雜誌資深廣告主管丹佛曼,因為公司被併購,新東家派來26歲的杜亞擔任新主管,丹佛曼一夕降級為杜亞的副手。為了保住飯碗,他賣老臉陪笑,還得幫小主管裁台北翻譯社掉老同事,即便如此,劇中經典的老少對話「你有人脈、經驗嗎?」vs.「我學習快速又有創意」,完全凸顯出不同世代的價值對抗。傳統企業為了跟上快速變動的世界,必須將年輕菁英培養成領導階層,新創事業則讓更多未滿而立之年的年輕CEO嶄露頭角。不論哪種原因,傳統台北翻譯社排資論輩的職場結構正在土崩瓦解。他們不到30歲,各方面像是「新手」。但說起領導統御,他們的實戰經驗,恐怕比傳統教科書更適用於未來。說到以職場世代差異為主題的電影,除了前年的《高年級實習生》(The Intern),資深影迷可能還記得2004年的《大公司小老闆》(In Good Company),它敘述51歲的運動雜誌資深廣告主管丹佛曼,因為公司被台北翻譯社併購,新東家派來26歲的杜亞擔任新主管,丹佛曼一夕降級為杜亞的副手。為了保住飯碗,他賣老臉陪笑,還得幫小主管裁掉老同事,即便如此,劇中經典的老少對話「你有人脈、經台北翻譯社驗嗎?」vs.「我學習快速又有創意」,完全凸顯出不同世代的價值對抗。傳統企業為了台北翻譯社跟上快速變動的世界,必須將年輕菁英培養成領導階層,新創事業則讓更多未滿而立之年的年輕CEO嶄露頭角。不論哪種原因,傳統排資論輩的職場結構正在土崩瓦解。

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