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2019-02-21 05:48:58| 人氣12| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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就要意識到接下的不只是「工作」,還包括上個世代

第一代創業家經過「從無到有」的各種歷練,胸襟和格局自然比較遠大。接棒的第二代少了這段過程,其實要更有意識地涵養使命感,體察創業初衷,凡事自我要求站上更高的制高點判斷。隨著台灣的第一代創業家逐漸面臨退休、交棒課題,二代如何順利接班?這幾年愈發成為管理焦點。而從年輕一代的角度來看,要不要繼承家業?或者在談「正式接棒」前,該不該先加入家族事業工作?也是愈來愈多人面臨的生涯抉擇。如果你是有機會接班的第二代,該怎麼看待這件事?有些人覺得只是為了「滿足」上一輩的期待,若是抱著這樣的想法,其實不如大膽一點,自己另闢蹊徑闖蕩。畢竟,活在框架中的人生並不輕鬆,也不容易做出出色的成績。反過來說, 如果決定要接班,就要意識到接下的不只是「工作」,還包括上個世代建立的榮耀,以及家族企業過去對台灣經濟的貢獻。所以扛下的不僅是來自家族的責任,也是某種社會責任──你的表現,極可能決定台灣未來的一部分競爭力。第一代創業家經過「從無到有」的各種歷練,胸襟和格局自然比較遠大。接棒的第二代少了這段過程,其實要更有意識地涵養使命感,體察創業初衷,凡台北翻譯社事自我要求站上更高的制高點判斷。隨著台灣的第一代創業家逐漸面臨退休、交棒課題,二代如何順利接班?這幾年愈發成為管理焦點。而從年輕台北翻譯社一代的角度來看,要不要繼承家業?或者在談「正式接棒」前,該不該先加入家族事業工作?也是愈來愈多人面臨的生涯抉擇。如果你是有機會接班的第二代,該怎麼看待這件事?有些人覺得只是為了「滿足」上一輩的期待,若是抱著這樣的想法,其實不如大膽一點,自己另闢蹊徑闖蕩。畢竟,活在框架中的人生並不輕鬆,也不容易做出出色的成績。反過來說, 如果決定要接班,就要意識到接下的不只是「工作」,還包括上個世代建立的榮耀,以及家族企業過去對台灣經濟的貢獻。所以扛下的不僅是來自家族的責任,也是某種社會責任──你的表現,極台北翻譯社可能決定台灣未來的一部分競爭力。第一代創業家經過「從無到有」的各種歷練,胸襟和格局自然比較遠大。接棒的第二代少了這段過程,其實要更有意識地涵養使命感,體察創業初衷,凡事自我要求站上更高的制高台北翻譯社點判斷。隨著台灣的第一代創業家逐漸面臨退休、交棒課題,二代如何順利接班?這幾年愈發成為管理焦點。而從年輕一代的角度來看,要不要繼承家業?或者在談「正式接棒」前,該不該先加入家族事業工作?也是愈來愈多人面臨的生涯抉擇。如果你是有機會接班的第二代,該怎麼看待這件事?有些人覺得只是為了「滿足」上一輩的期待,若是抱著這樣的想法,其實不如大膽一點,自己另闢蹊徑闖蕩。畢竟,活在框架中的人台北翻譯社生並不輕鬆,也不容易做出出色的成績。反過來說, 如台北翻譯社果決定要接班,就要意識到接下的不只是「工作」,還包括上個世代建立的榮耀,以及家族企業過去對台灣經濟的貢獻。所以扛下的不僅是來自家族的責任,也是某種社會責任──你的表現,極可能決定台灣未來的一部分競爭力。第一代創業家經過「從無到有」的各種歷練,胸襟和格局自然比較遠大。接棒的第二代少了這段過程,其實要更有意識地涵養使命感,體察創業初衷,凡事自我要求站上台北翻譯社更高的制高點判斷。隨著台灣的第一代創業家逐漸面臨退休、交棒課題,二代如何順利接班?這幾年愈發成為管理焦點。而從年輕一代的角度來看,要不要繼承家業?或者在談「正式接棒」前,該不該先加入家族事業工作?也是愈來愈多人面臨的生涯抉擇。如果你是有機會接班的第二代台北翻譯社,該怎麼看待這件事?有些人覺得只是為了「滿足」上一輩的期待,若是抱著這樣的想法,其實不如大膽一點,自己另闢蹊徑闖蕩。畢竟,活在框架中的人生並不輕鬆,也不容易做出出色的成績。反過來說, 如果決定要接班,就要意識到接下的不只是「工作」,還台北翻譯社包括上個世代建立的榮耀,以及家族企業過去對台灣經濟的貢獻。所以扛下的不僅是來自家族的責任,也是某種社會責任──你的表現,極可能決定台灣未來的一部分競爭力。

台長: stevenqiu6690

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