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2015-12-19 17:38:31| 人氣73| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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[ CP值超高 ] 宅配冬天暖呼呼的首選火鍋,一個人吃火鍋也能很享受!獨門高湯,湯頭清香甘甜,新鮮時蔬、軟嫩肉質完美搭



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宅配冬天暖呼呼的首選火鍋,一個人吃火鍋也能很享受!獨門高湯,湯頭清香甘甜,新鮮時蔬、軟嫩肉質完美搭配!

商品訊息功能SALE:

商品訊息描述:

《樂乃農場》冬天暖呼呼的首選火鍋

一人份單獨包裝,一個人吃火鍋也能很享受

獨門高湯,湯頭清香甘甜,每批生菜都有經過農藥快速檢驗

牛肉、羊肉皆澳洲進口,豬肉合格電宰,肉品安心無虞。






小資女、租屋族首選

單身貴族吃火鍋也能很享受!




商品特色

?《樂乃農場》冬天暖呼呼的首選火鍋

?每一人份單獨包裝,一個人吃火鍋也能很享受

?每批生菜都有經過農藥快速檢驗

?獨門高湯,湯頭清香甘甜

?牛肉、羊肉皆澳洲進口,豬肉合格電宰,肉品安心無虞

豐富的配料,優質的肉品選擇,費時熬煮的甘甜湯頭,今年秋冬即使單身也能享受熱呼呼火鍋料理!

?麻辣鍋

麻麻辣辣的口感,從舌尖一路蔓延到喉頭,喜愛挑戰嗆辣感受的麻辣滋味,這款火鍋絕對讓你上火又過癮!



豬肉

牛肉



羊肉



?豚骨鍋

費時熬煮的大骨湯,將豬隻的美味完整的融入湯頭中,精華的鮮甜口感,加入配料、肉品,暖意來襲!

豬肉





牛肉

羊肉



?味噌鍋

道地的日式湯頭,濃醇的味噌滋味,大肆的丟入配料一起熬煮,大口品嚐肉品,令人大呼過癮的獨身時光。

豬肉



牛肉

羊肉

?酸辣鍋

喜愛泰式酸辣的你絕對不容錯過!多層次口感,搭配新鮮時蔬與軟嫩肉質,在家也能享受五星級的美味料理!



豬肉

牛肉

送禮

羊肉



?養生鮮菇鍋

獨享素食者的饗宴!嚴選新鮮食材,將蔬果的精華完美融入湯底,甘甜滋味盡在口中發酵。







商品規格

品名:《樂乃農場》獨享小火鍋(麻辣鍋)

規格:湯底400g+菜盤300g+肉片30g(±5?br />

內容物成份:麻辣湯底、冬粉、金針菇、豆角、凍豆腐、米血、高麗菜、魚板、貢丸、玉米塊、青花菜、南瓜片、肉片(牛or豬or羊)

產地:台灣

保存期限:-18°C以下冷凍可保存一年

保存方式:冷凍

有效期限:見包裝標示

投保產品責任險字號:富邦產險字號:0500字第03ML000290號保單續保

品名:《樂乃農場》獨享小火鍋(豚骨鍋)

規格:湯底400g+菜盤300g+肉片30g(±5?br />

內容物成份:豚骨湯底、冬粉、金針菇、豆角、凍豆腐、米血、高麗菜、魚板、貢丸、玉米塊、青花菜、南瓜片、肉片(牛or豬or羊)

產地:台灣

保存期限:-18°C以下冷凍可保存一年

保存方式:冷凍

有效期限:見包裝標示

投保產品責任險字號:富邦產險字號:0500字第03ML000290號保單續保

品名:《樂乃農場》獨享小火鍋(味噌鍋)

規格:湯底400g+菜盤300g+肉片30g(±5?br />

內容物成份:味噌湯底、冬粉、金針菇、豆角、凍豆腐、米血、高麗菜、魚板、貢丸、玉米塊、青花菜、南瓜片、肉片(牛or豬or羊)

產地:台灣

保存期限:-18°C以下冷凍可保存一年

保存方式:冷凍

有效期限:見包裝標示

投保產品責任險字號:富邦產險字號:0500字第03ML000290號保單續保

品名:《樂乃農場》獨享小火鍋(酸辣鍋)

規格:湯底400g+菜盤300g+肉片30g(±5?br />

內容物成份:酸辣湯底、冬粉、金針菇、豆角、凍豆腐、米血、高麗菜、魚板、貢丸、玉米塊、青花菜、南瓜片、肉片(牛or豬or羊)

產地:台灣

保存期限:-18°C以下冷凍可保存一年

保存方式:冷凍

有效期限:見包裝標示

投保產品責任險字號:富邦產險字號:0500字第03ML000290號保單續保

品名:《樂乃農場》獨享小火鍋(養生鮮菇鍋(全素))

規格:湯底400g+菜盤310g(±5?br />

內容物成份:香菇精湯底、冬粉、紅蘿蔔片、鴻喜菇、豆芽菜、金針菇、豆角、凍豆腐、高麗菜、玉米塊、青花菜、南瓜片、香菇、麵腸

產地:台灣

保存期限:-18°C以下冷凍可最新保存一年

保存方式:冷凍

有效期限:見包裝標示

投保產品責任險字號:富邦產險字號:0500字第03ML000290號保單續保

※?保持產品最佳風味,開封後請盡速食用完畢。



商品訊息簡述: 平均每份最低只要90元起即可購得【樂乃農場】獨享小火鍋1份/10份/15份/25份,口味:麻辣鍋(豬肉/牛肉/羊肉)/豚骨鍋(豬肉/牛肉/羊肉)/味噌鍋(豬肉/牛肉/羊肉)/酸辣鍋(豬肉/牛肉/羊肉)/養生鮮菇鍋(全素);購滿6份免運。

已有68年歷史的日清(Nissin)於1958年發明了全世界第一包泡麵。有段時間,「日清」就是「速食麵」的代名詞。後續開發的速食杯麵、速食米飯,也都成為長銷數十年的經典商品。

儘管日清的發展與獲利穩健,但是從1985年起就接任社長的安藤宏基卻「居安思危」,認為公司的市場行銷與創新能力正逐漸疲軟,而且過去為了鼓勵創新而設計的管理制度,在使用20年之後,也已經弊病叢生,於是展開了品牌革新之路。迄今,日清在全球每年持續推出1000項以上的新產品,創新活力旺盛。

加速行銷馬達轉速,新品3個月內開發、上市

為了加速產品創新,安藤曾經導入「品牌經理人」(BM)制度,啟用一群30?40歲左右的經理人來管理品牌,賦予他們偵測市場趨勢、開發新商品的任務,並下令公司全力給予支援。

新制度果然很爭氣,成效顯著,原本一年間只推出幾款速食麵而已;實施BM制度以後,一年可飆升到300款,市占率也在10年間,從32?到42?

然而,時間一久,這個鼓勵顛覆傳統的制度卻漸漸失靈。安藤發現,平均年齡超過55歲的各部門主管,仗勢著深厚的營業、技術和生產知識,經常以「概念不夠具體」「沒有提出明確的解決方案」「有預算嗎」為由,選擇性地忽略新進BM的提案,拒絕給予協助。

各部門同仁因為不敢違逆長官的意思,態度紛紛轉趨保守,導致公司對於市場的感受力、預測流行的能力漸漸衰退。

眼看外面的世界變化快速,組織裡的行銷馬達卻停擺不動,安藤訂下新目標:所有新產品都要在3個月內開發完成並且上市。

對員工來說,這簡直是異想天開,因為新商品研發出來之後,還要經過成本估算、消費者調查、原物料採購、訂定行銷計畫等環節,最快也得花上3?10個月才會上市;要是採用了新技術,最少也要花上一年。

於是,安藤趁機改造各部門、事業群、全公司的流程,讓許多關鍵作業程序同時推進,各部門也必須在接到任務之前就做好所有準備。以往,販售審核作業都會在前一關完成之後才開始動作;如今,員工必須主動留心市場趨勢,先有個初步的腹案,否則絕對趕不及在期限內完成。

搶快,難道不會出問題嗎?安藤也考慮到了這一層,因此讓業績與年薪掛鉤。如果因為沒有審慎評估而造成公司損失,主管年薪可能被扣15?反之,一旦順利達成目標,主管年薪可以提升15?一般員工也立刻加薪5?但是安藤也解釋,公司有一套制度多方驗證商品成功或失敗的原因,賞罰才會公平。

在這個時代裡,「想迎戰競爭對手,取得壓倒性的勝利,必須培養每位員工對於周遭變化的應對能力,維持高速運轉。」這麼一來,才能早一步掌握市場動向,而不是發現趨勢之後,才想到改革。

提升生產、採購效率,持續優化營運流程

在加快產品創新速度的同時,安藤也著手提升生產效率。

日清的生產線遍布全球,視產品、場地的不同,設備的規格也不同。如果要維持全球一致的麵體口感,就必須針對每台機器做不同的設定。為了化繁為簡,安藤將散落世界的生產工廠統一分成3種尺寸,每種尺寸都有標準的生產線和設備規格,不但降低了管理成本,也保持了品質。

另一個經典案例是冷凍義大利麵「Spa王」,透過採購流程的改善,讓日清後來居上,超越遙遙領先的對手,奪下市場第一。

身為冷凍義大利麵市場的後進者,想要快速吸引消費者青睞,日清別無他法,只能從「價格」著手,因而決定將市價平均超過200日幣的商品,統一定在168日幣。只是,就連安藤也知道,這簡直是不可能的任務。

沒想到,一個商品開發經理竟然做到了。他捨棄從前向日本製造商小批進貨(乾式義大利麵原料)的做法,直接向義大利製造商大量批貨,其他原料也改從全球分散採購(例如,從泰國與中國進口蝦子,從澳洲進口碎起司),並且直接在各工廠加工處理。

結果,透過原物料成本大幅降低,「Spa王」的價格再下殺到148元日幣,比日清杯麵的價格還要低,震撼了市場,也造成商品熱銷。這位開發經理的創新表現讓安藤發覺,高階管理者一點都不偉大,因為前線同仁往往才是獲利關鍵。他認為,高層該做的是親自了解營運狀況,主動提供前線所需要的各種資訊,支援他們。雙方「各自發揮功能,產生合作效益,而不是高層等著部屬報告,或者不斷鞭打他們,催促著快點努力、賺更多錢!」

在本書裡,安藤宏基分享了自己如何透過加速生產與品牌推廣,尋回組織的創新精神,也讓企業在瞬息萬變的環境裡,保有成長動能。「有些管理書籍不過是成功者自我吹噓,但是,我想討論如何讓自己成為推動部屬的助力。」

《日清食品:創新,才能獲得壓倒性的勝利》

作者:安藤宏基

日清食品控股株式會社代表取締役社長、CEO。曾赴中亞、義大利等地調查麵食,開發包括「拉王」在內的多款知名泡麵產品,還曾擔任日本食品暨生物知識財產權中心會長、聯合國世界糧食計劃署協會會長。

出版社:上奇時代?

出版日期:2015年11月28日

ISBN:9789863754268



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台長: srcjbcdt
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全站分類: 電玩動漫(電玩、動畫、漫畫、同人)

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