請原諒我沒有帶領這間公司的能力。
依我的年紀與經驗，本不應該硬作領頭。跟隨著更強大的領導，努力學習，才是正道。這也是我一再說明的。而，公司長久以來的文化自成組織，相互牽絆，互相影響。一切作法習慣適應再適應後，自有各種理由與行為背景。結果就是小公司大規矩，賽車引擎配個火車外殼。引擎燒了卻也沒有火車的載重力。
雖嘗試建議所視之不合理，卻無奈動一髮牽全身，困難重重。左邊不行，右邊辦不到，前面再檢討，後面再討論看看‧‧‧曠日廢時暫且不言，爭取了員工福利管理階層不認同，員工卻也不支持。長時間下來對公司的不信任，員工只等著看笑話；而，希望員工提出更好的效率，甚或是修改什麼規矩希望增進公司產能；員工反對不言，管理階層卻也覺得沒必要而懷疑、冷眼、『再討論』。
坦白說，請原諒我沒有變更更新的能力。更何況，本不認為那是我的戰爭。為了一份工作，去與所有人為敵卻是為哪樁？本只希望有地方學習能讓自己變的更強。而不是找了一份工作，沒學到東西則已，還為了提昇公司的產能，讓自己承擔其他人的工作效率不彰，把所學卯起來吐出去操死自己，還上背負管理不力的責任，下被責怪與認為特權份子。
特權？自始自終，就扒著我遲到可以不用扣薪水，一再抱怨。
特權？特權就是要擔心公司業績，要顧慮員工工作心情，還要被同事嫌的半死。特權就是要努力開發業績，要拼命為業主爭取權益，增加事務所的競爭優勢，然後還要回頭被同事埋怨增加工作項目。特權就是要向上彙報工作進度，要對大老闆負責事務所工作內容，做的不好都是我的責任，回頭還要苦哈哈低調再低調的低姿態拜託同仁工作。特權就是畫到三更半夜，還要準時上班。不然就沒有以身作則。特權就是把身體搞壞，對外被戴上領導不力的帽子，對內被戴上姿態高、特權的領巾，然後什麼也沒學到。
特權就是明明一肚子大便，看了圖不滿意，卻還得依照大公主的指示『多加鼓勵』員工再努力，然後所有苦往自己肚子裡吞，不能抱怨。特權就是當員工大聲的跟你說：「誰畫，我不會畫。」然後走掉的時候，身態柔軟的再去拜託他試試看。特權就是當員工大聲的說：「這樣做有什麼意義，我不懂。」的時候，好言好氣的一再說明，甚至在員工擺出，阿我就是在混，阿不然你拿我怎樣的態度時，承擔沒辦法提供員工開心工作環境的責任。
特權就是當個總經理連個公司鑰匙都不能決定是不是大家一人一支。特權就是看了同事畫的圖要修改還得要看臉色，只好自己拿回來畫到半夜，然後開完會回來告訴同事：『業主很喜歡你的圖耶。』然後隔天太累晚到就被說特權。
特權就是去年的九月中來到今年的九月中秋節，仍然算年資未滿一年，中秋節獎金一樣只有三千塊。特權就是莫名其妙被戴上其實覺得小公司沒必要職位的大帽子，然後就後就連一個工讀生要請的工作證明，簽了名都還不算，要特殊人物都附帶簽名。
特權就是得要隨時保持樂觀開心的工作態度與形象，特權就是所有辛酸自己吞，特權就是幫老闆作壞人但是沒有權力，特權就是外出當業務給人嫌，回到公司當笨大頭給人背地裡罵，特權就是搞了半天公文張貼內容我連過問的權力都沒有。
特權？
如果你可以拿出跟我一樣的工作成果，我們再來說公平。
長時間資深員工沒人帶領，自行摸索路徑前進，或為不易。但，卻也因此著實不易接受其實人家有更簡單而有效率的作法。堅持耗工費時的工作方式，抱怨連連，溝通困難重重且態度不佳。每每需低聲下氣溝通再溝通，只欠未予哀求。只因為時間與在這間公司的資歷，變成似乎不可動搖。是否良善方法？實話說頗為懷疑。
也長時間處在『只為一個老闆服務的無競爭狀態』，什麼是商業競爭下的優先，沒有概念，基礎功夫亦不紮實，畫了兩個月的執照，仍然破洞重重。每每問到，只回答：『這是之前人設計的，我不清楚。』畫了十幾年的建築圖，連地下室停車仍然檢討的沒有效率、搞不清楚方向。
教暴躁的大象跳舞而無果，到底是馴獸師的無能，還是本是不可能的任務？
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