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日本新世代的有錢人　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　台灣日本綜合研究所
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　傅婉禎
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　　每年5月左右，日本國稅廳都會發布高額納稅者前100名，雖然這項制度由於侵害人權將於明年開始取消，但今年在國稅廳發布了2004年的高額納稅者排名時，引起了例年來最大的騷動。原因是堂堂登上日本國內納稅第1名的是投資顧問公司的運用部長──46歲的清原達郎先生，光是他個人就繳了37億日圓(約台幣11.1億元)的稅金，也是首位上班族成為日本納稅第1名的人。

　　其實，現在日本的所得差距相當大，像是之前引起軒然大波的livedoor的社長堀江貴文這類不管是不是IT產業的年輕成功者越來越多，再加上許多日本公司都改變過去年功序列的升遷方式，而講究成果主義，有能力的人除了在公司的職位會突飛猛進之外，很多還可以分紅或是成為公司的股東、董事，漸漸地日本社會的所得階層也開始起了變化。

　　而從這些高額納稅者的排行中，可以得知的是，日本的有錢人光是醫生及企業家就佔了近半數，而且醫生中自己開業的又比在大醫院執勤的要賺得多，在這之中又以內科、外科、眼科及美容整形等幾個診療科目的醫生所得有較多的傾向。企業家的話，比起在進入舊有的大企業裡就職，然後再一路打拼求升遷，還不如自己創業成功的人賺得多。而這些有錢人半數以上對於自己目前的年收還感到不滿足，這或許也就是他們讓自己越賺越多錢的一種成功的心態吧？

　　若是再探究這些高額納稅人對於工作的定義為何？大多數的人都認為是「人生」、「自己的全部」跟「宿命」，而最多人回答的是「自我實現」的一種象徵，也可見高額納稅人對於工作都有很高的使命感及成就感，甚至覺得已經是自己的人生及宿命。

　　日本的雜誌社實際走訪一些高額納稅者，才發現這些人與其他人不同之處。像是排行24名的ACCESS社長荒川亨先生，他從在唸東京電機大學時就白手起家，一直以來都與席捲全世界的軟體公司Microsoft對抗及被其打壓，終於在1998年揚眉吐氣研發出了手機用的網路瀏覽軟體，當時Microsoft也欲直接向該公司買斷，但荒川社長認為全世界若只讓Microsoft一家獨佔實在是很無趣。再加上該公司並不想像Microsoft獨佔富有，而是想要將富有平均分給公司的合作夥伴、職員、顧客等。所以就算是堂堂IT企業的社長，總公司是年賺100億日圓以上的大企業，但他還是住在千葉縣內普通的公寓裡，開的也是日本生產的小車，公司的盈餘也都全部又再投入研究開發中，荒川社長認為，要成功只要集合喜歡創造東西的人，並做著自己喜歡的東西就已經足夠了。

　　日本也有很多人覺得依雙親的職業及年收就可以決定小孩的教育及就業等的「機會」，而產生階層固定化的論說。但今年納稅4700萬日圓的高額納稅人為出生於公務員世家，國、高中都就讀公立的學校，國中開始甚至要打工送報紙幫忙支撐家計，但因為喜歡唸書，而說服希望自己去就業的雙親讓自己進入慶應大學就讀，他在唸大學時看到不少高中優秀的同學因家境不好而不能繼續升學，而在大學裡又有很多人靠著雙親繼續升學、開名牌轎車等卻到處玩樂，這種社會的文化衝擊使他很早就瞭解了世上的不合理之處，於是在泡沫經濟時代，多數學生都選擇了都銀這樣的鐵飯碗時，他就毅然決然地選擇外資系的企業，從那個時候他就用自己的力量脫離了世說的軌道，要靠著自己的資金及見識來創天下，因為只要進入了日本財閥系的大企業就業，就會一輩子在那些因為父母而獲得好職位的人手下工作，這樣人生就完了。或許就是有這種敢離經叛道的想法，才會讓他有成為高額納稅人的一天。

　　可以看到的是這些新生代的高額納稅者，有些在他們年幼或是青少年時期都有特殊的經歷，因而奠定了他們與平常人一些不同的想法，像是前面說的敢離經叛道；或是去年首度出現的航空公司女社長江村鈴香也在年少時嚐到「第1名」的快感，而奠下「要做就要做到100分」的信念。也有醫生世家的第2代在正常升學時雖脫離了父母期望的軌道，但到歷經結婚生子離婚後又再重新體認而考回醫學院，最後在美容外科飛黃騰達，成為月營業額1億5000萬日圓的賺錢診所，這些人能成為在高額納稅人排名中的一員，可不一定是與生俱來的，認清自己的優勢、有自己獨特的想法及做事的態度等都是他們能成功的關鍵，您說是不是呢？