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2005-10-13 00:39:22

電腦旁放一杯熱水!

電腦旁放一杯熱水! 收件者:: "麗雪" 各位網友們是否也有眼球乾澀、視力模糊等現象呢? 其實這是很多「電腦族」的通病喔!這是因為很多人因工作的需要, 例如:網路公司或是文書處理者,還有兒...

2005-10-09 23:49:42

測驗你對精神壓力的忍耐程度

測驗你對精神壓力的忍耐程度 http://www.sanriotown.com/psycho/psycho6/psycho6_tw.htm

2005-10-09 23:46:42

星期看個性......

星期看個性...... 100個人測驗,99%準,其中一人鴨子嘴硬死不承認。 http://home.kimo.com.tw/ewormeworm/city/fate/01/daylife.htm

2005-10-09 08:36:52

閃亮三姊妹精采版,哈哈哈哈哈哈哈!笑死我了!

閃亮三姊妹精采版,哈哈哈哈哈哈哈!笑死我了! http://myweb.hinet.net/home11/linzewei1212/kusoscom/kusos.com.554.bv.wmv

2005-10-09 00:06:48

男孩不要哭!(文/王浩威醫師) ( 2005-09-26 )

男孩不要哭!(文/王浩威醫師) ( 2005-09-26 ) 推薦內容: 男孩不要哭! 王浩威 / 心理治療師、精神科醫師、作家 朋友因為妻子工作的關係,一個人帶著兩個兒子參加大夥的登山聚會:「誠誠不可以哭,...

2005-10-08 16:51:20

富爸爸心法-態度篇

富爸爸心法-態度篇 日期: Mon, 3 Oct 2005 11:57:58 +0800 HTML [ Scan and Download ] 1. 『工作不是為了金錢,而是為了學習』 2. 『不要為薪水工作,為工作中可以帶給你的財富機會而工作』 ...

2005-10-08 16:49:08

三洋開發出ESPN體育節目專用手機

三洋開發出ESPN體育節目專用手機 2005/10/03   【日經BP社報道】 手機上的ESPN標誌十分顯眼 採用“面向體育迷的設計”   播放多種娛樂節目的美國電視臺“ESPN”(美國娛樂與體育電...

2005-10-08 16:45:48

【另一隻眼看中國】中國“假貨供應鏈”的深層

【另一隻眼看中國】中國“假貨供應鏈”的深層 2005/09/30   【日經BP社報道】本文譯自本公司北京支局支局長田原 真司於9月12日面向日本讀者撰寫的文章“中國“偽物サプライチェーン”の深い闇”,...

2005-10-08 16:39:57

一個男生站在仙人掌旁邊尿尿?(猜一本世界名著)

一個男生站在仙人掌旁邊尿尿?(猜一本世界名著) :刺鳥

2005-10-08 16:38:21

墓碑上的留言】

墓碑上的留言】>>>分級:普通級 1)生時何需久睡,死後自會長眠。 2)本人已死,有事燒紙。 3)當你看清這行字的時候,你踩到我了。 4)謝謝你來看我,我會時常上去看你的。 5)如果可能,請把我叫...

2005-10-08 16:37:03

WTO後銀行分行的客戶關係管理 -

WTO後銀行分行的客戶關係管理 - 2001/11/4 作者:胡興民/美商艾克公司總裁  最近筆者應中國某大國有銀行之邀,針對分行經理做了個客戶關係管理(CRM, Customer Relationship Management)的討論會。其中主要範...

2005-10-08 16:35:40

如果「管理」是一種本能…… -

如果「管理」是一種本能…… - 2001/11/4 作者:洪明洲/台大工商管理系教授  傳統的組織理論常忽略「管理」可能是人類的本能之一,以致想利用「分權」來協 助人類有效管理,殊不知這樣反而限制人類管理本能的發...

2005-10-08 16:30:53

分別為聖

分別為聖 - 2001/11/3 作者:馮仁厚/群仁管理顧問公司總經理  企業或組織中團隊合作的最大問題是甚麼?最常碰到的問題是甚麼?是內部溝通不 良,各部門的力量相互抵銷?還是每個人表現與出頭露臉的機會不同,因...

2005-10-08 16:27:57

堅持做對的事

前中華電信董事長毛治國見識謀斷,堅持做對的事 對於一個經理人而言,能夠做出正確的決策非常重要,但是要做出正確的決策也很不容易。雖然理論上,只要依循理性的決策方式,就能找出最佳的選擇,但是實際上,個人...

2005-10-08 16:22:46

如何讓大家重視公司的公告 -

如何讓大家重視公司的公告 - 2001/11/3 作者:周可/管理顧問  公告欄是傳統企業向員工傳達訊息或是指令的一個非常重要的管道,這些訊息或多 或少和員工們有著密切的利害關係,照理說,員工們都應該會去重視它才...

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