座落於台北市敦化北路上的台塑大樓後棟2F第332室，
是長庚工管大三學生在台塑企業總管理處總經理室財務管理組一學期的小窩，
今年3月1號早上8:00 我們一組四人 三女一男就都來報到了。
會見組長、副組長和所有高專之後， 開啟了為期三個月的實習生涯~
學校安排同學至企業內實習的主要目的：
“設法將學校所學書本的理論與業界的實務結合”
試圖讓二者謀合(拉近距離)三個月中~
【三月份】我們絞盡腦汁地吸收所有規章制度的精華：
上課的同時也渴望時時刻刻將制度與實務融合，
諸如會計處與財務部組織編制及工作機能介紹；
台幣、外幣資金調度及風險控管相關電腦作業制度；
帳務、成本資金調度及風險控管相關電腦作業制度；
固定資產管理辦法；
財務管理組內部機能區分為1.帳務2.稅務3.成本4.財金 4個小組
分別負責各項業務：
1.資本租賃和資金調度規劃2.節稅和公司稅務 3.資金成本作業 4.外匯交易資金調度與風險控管
實務參與部分
Key-in台塑關係企業歷年員工人數製成表格及數據勘誤對照—表格呈現
針對台塑關係企業剩餘資金的運用，欲投資之公司進行產業分析、基本分析、經營分析及財務分析，整理彙總成一篇研究報告。
負責【友訊科技、中華電信、台灣大哥大】三家公司的評估
審核南亞塑一部提報固定資產閒置作業---內容
組長指定有關公司治理的英文CASE：
1. 員工認股選擇權2.CEO的角色扮演3.公司併構議題之探討
@共同參與新進人員課程培訓
(EX:ERP系統在財務端的應用與綠色會計 利率期貨之介紹)
3/29 3/30早上跟著全組同仁到樓下財務部聽晨會報告
在口沫橫飛地迅速報告中
只覺得自己被全球經濟的脈動所包圍
四周充斥著股市盤勢/現貨依歸、國外匯市匯率的漲跌變動CCS/IRS債市利率的調升訊息
貨幣市場M1B M2B等 、經濟指標 GPI 失業率…
我似懂非懂地仔細專注聆聽 卻帶來更多挫折與無奈
不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂不懂
每一個政治因素、每一項經濟名詞、每一次財務指數公告…好比美伊(每一)的戰爭…
面對在座每一條敏感的財經直覺
在在敲擊著我的腦袋~能否從中挖掘點什麼書本中的記憶？？？我能否也下點結論呢？？？
回應我的卻是組長一句隔行如隔山 以及略帶老練的眼神 似乎睥睨著菜鳥的我 正仰天長笑…
四月份 實習目標<參與實務>
第二個月 組長交代組內年輕的新進大哥大姐 帶著我們參與實務
開出來的工作堂而皇之
→英文年報編制 各項核決權限修訂
供應商融資 自主檢核/費用檢核 股票投資標的
小公司營所稅節稅規劃 所得稅結算申報
…只是實際的流水帳…
4/5跟組長開會分組並交代四月份組內的工作~我和謝炆宇跟著心佩
4/5幫俊達買東西 做運動會要用的名牌~寫得很整齊喔 不過手真的很痠
讀書會心得分享-4/1六標準差、4/7 walmart百貨、4/21問題解決與決策制定、4/24會計師課程
4/9組長又進來跟大家聊天 也建議我們專題的方向
4/8由於要決定專題題目 建達幫我們上有關資產證券化的課程 獲益良多
4/8 4/26投資標的建議表-查詢類股EX: 中鋼 中華汽車 裕隆汽車 長榮海運 陽明海運
幫心佩key-in台塑企業員工人事費用表格/92年薪資水準表
以及台塑企業員工人數趨勢表47~92年
參與財務部金融市場與工具講習課程~
4/6各項經濟指標判讀與研討-兼論全球總體經濟發展與風險
4/13衍生性金融商品於企業避險之應用Pricing Evaluation Application
4/29資產負債管理與匯率避險
5/4利率避險實例探討
身為一向習慣被動消極的學生 在職場上~
每天待在小會議室等人家指派工作的我們 幾乎虛度了四月一整個月的實務參與
充其量不過是Low-end的打雜小妹
key-in數據 影印裝訂 各式報表修改等文書處理工作
於是 逼迫自己在小事雜事中學習 找出令自己信服的理由
學習處理繁瑣細節 培養細心耐心 學習將意見以有效方式透過正當管道發表
學習裝訂和黏貼整齊的小技巧 學習Excel報表美化功能
學習靜下心來時時審視自己 學習儘量控制情緒和脾氣
學習與人近距離相處 學習儘量不去抱怨體制 學習謙虛求教和感激 學習著如何學習
彷彿是一下子被丟進一個限制條件下的聯立方程式中
在經歷了三分之二的階段運算之後 大量地灌輸變數之後
成了一組暫時無解的難題~
更待時間去磨練 努力去耕耘…
~實習專題報告敲定的一週 是充實更是前所未有的挑戰~
文章定位：
