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2009-10-10 10:14:20| 人氣2,079| 回應9 | 上一篇 | 下一篇

【語囈隨風】十月光輝‧旗正飄飄

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祝我 中華民國 第九十八歲、九十九歲生日

我愛你 中華民國

 

【中華民國國旗】


我國國旗是由國父孫文先生以革命先烈陸皓東先生所設計的青天白日旗為藍本,加上紅色為底色,而形成「青天、白日、滿地紅」的國旗。民國十七年,北伐成功,全國統一,十二月十七日,青天白日滿地紅旗正式經由國民政府立法通過,頒行全國使用。

現行中華民國憲法第六條亦明白規定:「中華民國國旗定為<紅地,左上角青天白日>」。青天、白日、滿地紅國旗的歷史,可說是一部中華民國的開國史,它所代表的含意如下:

青色代表光明純潔、民族和自由;
白色代表坦白無私、民權和平等;
紅色代表不畏犧牲、民生和博愛。

白日的十二道光芒,代表著一年十二個月,一天十二個時辰;

也象徵著國家的命脈,隨著時間的前進永存於世界;
更鼓舞國人與時俱進,自強不息。


我國國旗的標準尺度圖解如下:
AB:AC=2:3, ab:EF=3:8, bc=1/15ab, de:GH=2:4,
十二等角各為三十度,
旗面之橫度與縱度為三與二之比,

青天為長方形,其面積為全旗之四分之一。




愛我國旗‧無非

 


http://www.youmaker.com/

台長: 無非
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2008戊子年霹靂陽火以及2009己丑年的霹靂陰火醞釀出急遽的天災地變、人禍與弊案,導致金融秩序崩盤,更散佈著危及生命的病毒,每一種禍端皆讓人措手不及。

2010庚寅年的納音五行是為松柏木,庚寅是陽金與陽木的衝剋,在歲月的行進過程,每每會見著硬碰硬的斧鑿痕跡。松柏木是經過嚴寒的考驗而成的棟樑之材,是在惡劣的環境與鬥爭中成長,所以,具備了十足的抗壓性,亦是代表著孤傲與成就,此則意謂著在經濟與環境的土石流及人心的崩落之後,逐漸的塵埃落定,慢慢的興起再建的契機,亦是充滿生機的循環開始。換言之,只要能腳踏實地的上進爭取,經得起考驗,愈挫愈勇的人將會勝出,亦會是個強者恆強、弱者恆弱的局勢。

2010庚寅年的天象四化為太陽化祿、武曲化權、太陰化科、天同化忌。太陽主積極、主動,化祿使得其公平正義、光明磊落的核心價值觀再度崛起,讓公權力得以伸張。太陰化科使得過去所有的冤情委屈,終有合理的平復。武曲主積極強勢、內歛與剛強,武曲化權是意識及貫徹力的展現,也是遂行財經金融政策的時期,換言之,所有的人都會為財富或者為鞏固自我與權力而努力,能使得金融、實業、軍事、武力,呈現強勢的進步;而軍警或執法人員有著更為有力的伸張與茁壯的空間,也能使宗教、冥想、心理層面等出世思想發光。

需要奮鬥打拚及淬煉的天同福星,在庚寅年化忌,代表著物質享受、舒適品味、悠閒感受並不適合2010年的時局氛圍,取而代之為務實謹慎、自我鞭策、充滿希望而不過度樂觀。2010的適性生活是為需要付出最大的毅力與接受轉變成長的事實,若是過於柔弱或是耽溺於夢幻,不只爭取不到陽光,更會被打得很慘!所以,內心懷抱著美麗未來的種子,將憧憬化為激勵前進的動力踏實的您,必能夠邁出成功的步伐。
2009-10-12 15:38:37
版主回應
.

架我霓裳,素衣淡淡。羽人輕妝,涼兮秋兮。
駑馬十駕,戮力悉心。
2009-10-16 05:31:30
花箋
夫忡忡兮神息,獨至人兮無夢。
載我年兮逸足,駑馳駕兮十匐。

心心皎潔兮,嫠不恤緯。
匪惟厥思兮,凝丹綅墨。
2009-10-13 06:51:24
版主回應
夫忡忡兮忘息,獨至人兮無夢。
載我年兮逸足,駑馳駕兮十匐。

心心皎潔兮,嫠不恤緯。
匪惟厥思兮,凝丹綅墨。
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駑馬十駕,戮力悉心。
2009-10-21 01:41:35
為了饅頭,殺。為了省饅頭,殺。為了保饅頭,殺。


這些都好說,網路公司就是一個燒糧很狠的地方。或者,

3年前,周品均,拿著跟媽媽借來的5萬元創業,從一間5坪大的房間開始打拼,7年級的小女生卻經營地有聲有色!同樣是年營業額上億,今年28歲的小翼成功的秘訣,就是主打 ... 或者 <= 啥字營

29歲的老板許華國,從9年前上大三的時候,就開始做網拍相機的生意,畢業後就在芝山站附近開了實體商店,一年業績上億元,在不景氣的當下,讓許多人艷羨不已.....或者 <= 又是一個啥字營

大環境不景氣,各行各業似乎都面臨瓶頸,不過在大陸才剛起步的網路拍賣依舊有90%以上的發展空間,大陸13億人口中習慣在網路上買東西的至少就有上億人,平均一年在網路上的交易高達1千多億人民幣,相當於5千億新台幣 <= 蘇州城?

消費者調查報告,台灣上網人口中九成曾在網路上購物,平均每月5~6次。預估2007年網路購物營業額將上看1,000億 <= 三年前的報告了,民生有糧?

這些都好說,網路公司就是一個燒糧很狠的地方。

個人打拼,機動高,好比趙二虎當賊時。到了與龐青雲合夥成立山字營,就是拉了公司行號出來了,有上頭了.....,大得快,糧也要耗得多......取糧,很重要

會殺紅了眼,像紅色的玫瑰鋪地
2009-10-22 16:58:58
版主回應
我軍也有二虎

只是  戰場上只有一個是頭...
只是  商場上很多人都不說當頭,卻都是頭...(^^!)

這次如果能夠拿到糧,怕會是(蘇州城一戰)
為了饅頭,殺。為了省饅頭,殺。為了保饅頭,殺。

二虎不是我

誰又會成為二虎?
2009-10-23 01:59:11
或者,

通常有上頭了,上頭給糧,沒有白吃的餐
2009-10-22 17:00:46
版主回應
讓自己產生價值,待價....
2009-10-22 22:38:56
我要講的,是我自己的經驗,也就是我事業上最大的挫敗:我的快遞事業,在一九八八年破產。我從無到有,建立了「理想快遞」(Perfect Courier),營業額達三千萬美元,連續三年登上《企業》雜誌五百大成長最快的未上市公司;一九八七年,我併了一家七千萬美元的公司,叫做「天空快遞」(Sky Courier)。

一開始,「天空快遞」公司就急需挹注五百萬美元的現金,我決定從理想快遞拿出這筆錢。這麼做,本身未必有錯,因為即使天空快遞倒了,這筆錢血本無歸,理想快遞還是可以生存,並和以前一樣的成長。
但我很快就發現,五百萬還不夠。天空快遞另外還需要二百萬,我同樣決定從理想快遞拿錢出來。接著,我還同意由理想快遞為天空快遞做數百萬美元的信用擔保,以撐住該公司。

這兩個動作,是非常嚴重的錯誤,讓我的主要事業陷入危機。我當時其實也知道,第二次所投入的資金如果賠掉了,理想快遞會跟著受傷。而且如果信用擔保的部分也出問題,理想快遞可能也會跟著倒。

但儘管危險,我從沒想到要回頭,也不認為自己應該回頭。我認為自己當時有把握處理各種問題,以前也遇過困境的我,以為自己所向無敵。後來所發生的一些無可避免的事件,我事先想也沒想到。
2009-11-12 16:33:37
首先,是一九八七年十月的股市崩盤。於此同時,已經問世二十年的傳真機,也突然達到某種臨界量,對快遞事業帶來毀滅性的效果。越來越多人不用快遞寄送文件,而改用傳真。幾個月後,理想快遞的業務就掉了大約四成。

我們抵擋不住這兩個因素結合所帶來的威力,一九八八年九月,公司申請破產保護。

這真是一場震撼教育。好幾年之後,我才理出頭緒,我當然有很好的藉口──畢竟,誰能預料到股市崩盤和傳真機,會聯手摧毀我們?但我心裡很清楚,怪罪環境只是藉口,真正的問題是:為什麼公司會這麼容易就被擊垮?

我創立了一個可愛、安穩而又賺錢的事業,然後讓她暴露在超出能力外的風險裡,進而摧毀了她。而我之所以這麼做,純粹是個性使然:我冒了一個愚蠢的險,讓我所擁有的一切陷入險境。結果,好幾百個人失去工作,還有好多人──包括我──飽受夢魘之苦。
2009-11-12 16:34:41
我開始把焦點放在自己該如何做,才能避免這輩子重犯喜歡跑到懸崖邊的毛病。

例如,我知道我很少聽別人的忠告,很多很好的建議常被我忽略。於是,我訓練自己要更仔細地聽,不論我接不接受,都至少要去理解這些建議。

我還特別重視那些專長和我不同、但判斷力受我推崇的人的意見。我還定了幾條規則,強迫自己在做重大決策之前,一定要徹底想清楚各種結果。

別誤會我的意思,我還是和以前一樣愛冒險,但我後來所冒的,都是算計過的風險。我尤其會去計算,萬一決策錯誤,會讓多少人丟掉飯碗。

基於這個認識,我發展出一套基本規則,用來評估我所做的每一項重大決策:一定要把資金來源保護好。

當你有個還不錯的事業,就必須把這個事業的前途列為第一優先,而且絕對不做任何會讓這個事業陷入危機的事。你還是可以從事風險性投資,只要你能確保即使投資慘賠,或是發生任何意外災難,你的核心事業都還能很安全。

(以上三篇轉載自諾姆.布羅斯基、鮑.柏林罕新書《師父》,中文譯本由早安財經出版)
2009-11-12 16:37:15
(悄悄話)
2010-10-09 11:59:20
(悄悄話)
2010-10-10 09:46:07
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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