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2013-09-12 18:01:05| 人氣25| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

擾中的董事治理活動

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215紛擾中的董事治理活動
等皆是最近討論的重點,同時對無中心公司而言也是相當的重要議題。我們現在對於這些議題的興 趣是爲了確保一個更大程度的自主性及責任,而未來的興趣將是著重在發展主動積極和策略導向、 發展和轉換知識與領導能力,以及創造和外部企業的連結。
然而,目前的爭論點和未來需求之間也有衝突。舉例來說,目前所採用的嚴謹標準與董事的獨 立自主之間的衝突,這也引出了另一個議題——是否可能建立一個在新時代能提供指引,且具備適 當公司運作知識的董事會。此外,對於董事任期的要求已經被禁止,這也產生了新時代中能否找到 適合的董事候選人的問題。我們相信此一問題的答案在於重新定義並擴大企業中的合夥關係•,員 工、經理人、董事和股東(尙未述及顧客、供應商與競爭者)必須體認和了解他們的互賴關係。
董事會在無中心公司中是創造凝聚力的主要連結之一。它是一個動態的結構,而且是主動積極 和策略導向。董事會提供領導力。它既非一個單純的反應機制,也不是一個單純的控制機制•,它不 僅是外部導向的,而且也注意內在需求:它同時考慮績效和一致性;它不僅發展知識也是知識的代 理人。
今天我們爲布茲•艾倫公司的顧客們在董事會層級上所做的很多工作,都是爲了建立強大的獨 立自主和承擔責任的基礎,這是在爲未來所需作的準備。固然能夠進入下個階段的公司的實例相當 少,但是藉由重新建構它們的董事會,可以確定這些公司,將能夠從新時代的全球競爭中持續獲得 最大的利益。
總之,無中心公司爲了獲致最佳實務成效,因此要求公司治理工作必須超越現況。董事會必須
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