24h購物| | PChome| 登入
2006-05-19 14:39:00| 人氣81| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

5月案例:經貿大餅,看得到吃不到?

經貿論壇的十五項「新」措施中,並不包含「冷凍加工品」,如果你是陳大器,中國冷凍加工品A計畫,該不該繼續加碼佈局呢?

文/廖凱弘


        「台灣就是太多政治,太少經濟,」台灣首富鴻海董事長郭台銘,上月在大陸北京說的話,言猶在耳,事實上,這也是許多傳統產業大老闆的心裡話,同行的茂餘冷凍食品集團董事長陳大器更是感慨萬千。

  「國共經貿論壇」甫結束,大陸一口氣釋放出十五項「新」經貿措施,範圍遍及農、漁、教育,甚至醫療等商機,一宣佈之後,台灣股市果然給足面子,盤面幾天下來,呈現一路上揚的利多表現。

  這次參與的台灣企業,加起來更將近台灣企業總產值的50%。這個數字,讓大家開始注意到兩岸經貿的熱絡關係,各大媒體當然更想知道,大老闆們怎麼看這次的經貿論壇及十五項對台「優惠」。

  鏡頭一靠近,麥克風蜂擁,本想躲得遠遠的陳大器,這位擅長多角化投資的冷凍加工食品大亨,可能是因為剛下飛機,一臉疲倦。記者問:「陳董,這次大陸行,有什麼收穫嗎?」「收穫?你們幫我說說看吧!」回答時陳大器難掩落寞之情。

  其實,眾所皆知,許多傳統產業對此趟大陸行有高度期待,像陳大器這樣的傳統產業企業主,更是希望自己的生意,能不為各種「政治」因素所影響,及早佈局卡位中國新市場。

  早年經營房地產事業有成的陳大器,看到中國新崛起的漁產市場商機,早在2002年,他即與大陸友人合資,在氣候、地理條件和台灣相似的海南島,創立「茂興海洋食品公司」,專門從事養殖加工出口事業。後來,由於當地養殖水產事業發展相當迅速,競爭劇烈,陳大器為顧及台灣的加工本業,分身乏術,只好賣掉手中股權,等時機更有利於自己時,再做打算。

  去年中國釋放出第一波經貿利多,他認為時機即將到來,看準漁產「冷凍加工品」的豐厚商機,所以在高雄水產加工區投資上億資金,成立「茂餘冷凍加工股份 有限公司」,從事各種魚類冷凍加工以及外銷事業,主要產品廣及冷凍吳郭魚、冷凍虱目魚,以及冷凍鮪魚、冷凍魷魚等等。

  陳大器更在今年三月,說服董事會通過十億元的增資計畫,計畫於蘇澳、台中港等地擴建漁貨冷凍加工廠,他打著如意算盤精算過,隨著兩岸走向開放政策, 「冷凍加工品」若能外銷中國大陸,甚至比在近海捕獲漁產品,然後賣往大陸的利潤,還要大上幾百倍。而陳大器的第二波中國A計畫,更想等待台灣擴廠成功之後,再次前進中國沿海各大據點(如海南、上海等地),佈局茂餘的冷凍事業版圖。

  人算不如天算,陳大器這回是落空了。因為這次國共經貿論壇的十五項「新」措施中,並不包含「冷凍加工品」,只有部份鮮、冷、凍水產品的零關稅優惠。

  「好」時機總是來無影、去無蹤,一轉眼就錯過了,看似有無限「商機」,因為時機尚未到來,或者錯綜複雜的政治經濟因素,可能就要再等下一波時機來 臨……十五項經貿「大禮」,無法滿足所有的企業主;對於中國市場的渴望,政治的因素,往往又是最大的風險因素,如果你是陳大器,台灣增資擴廠計畫該喊 「卡」嗎?中國冷凍加工品A計畫,又該不該繼續加碼佈局呢?

台長: 水瓶之子: 廖凱弘
人氣(81) | 回應(0)| 推薦 (0)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 不分類 | 個人分類: 管理雜誌大家談個案 |
此分類下一篇:6月案例:牛秘書大戰CEO
此分類上一篇:4月案例:雙「卡」風暴下的危機

是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
* 請輸入識別碼:
請輸入圖片中算式的結果(可能為0) 
(有*為必填)
TOP
詳全文