Q：你為什麼會蒐集這麼多跟獅子有關的工藝品，還成立博物館？
A：我是北港人，老家務農，我父親在種稻。每當村裡有廟會，大家會一起動員籌備。父親身材矮小，舞龍舞獅時，就負責舞獅尾。小時候，我跟父親互動機會不多，但我很愛在人群裡看著父親舞獅尾的身影。
在台灣早期年代，父親每天忙於農事，我忙著讀書，父子很少有溝通機會。但從父親的一言一行，我學到不少做人做事的道理。同樣是務農人家，其他農夫插完秧、灑過藥，就聚在廟口跟雜貨店前面聊天，父親把時間全花在整理田地上，比別人花更多心思照顧作物。若其中一年的稻作產量較低，他會反覆檢討原因。所以我家種的稻稈比別家挺，颱風來吹也不倒；結出來的稻穗比人家的飽滿，每一株稻的穗也比別人結的多。明明大家同樣種一分地，養同品種的稻米，但我家稻米產量就是比別家多出一半以上。
看到獅形想到父親
國中畢業後，我到外地求學、工作，只有周末偶爾回家。父親還是全心經營農事，沒有退休。父親在民國68年車禍過世，我還想跟父親多談一些話、多盡點孝，但已經都無法做了，真的是「樹欲靜而風不止，子欲養而親不待。」
後來我只要看到跟獅子有關的工藝品，就好像看見當年父親舞獅的身影。我開始蒐集跟獅子有關的東西，包括風獅爺、舞獅用的面具、建築上的獅形裝飾，收藏超過上千件，價值大約數千萬。
Q：父親給你最大的影響？
A：父親工作時腳踏實地的風格，深深影響到我對工作的看法。我開環境工程公司，這一行競爭非常激烈，但我經營過程還算順利，我想是拜我父親之賜。
我開公司，體悟特別深。很多同業為了多賺一點錢，要業主做一些不必要的環境工程；為了一點小利，大家鉤心鬥角、到處鑽營，最後也失去做生意的信用。我很感嘆，台灣傳統那種純樸工作的文化，逐漸在消失。
我也用跟父親一樣的精神與態度面對工作，剛創業時，我每天工作20個小時，同時負責業務、行政和文書。有業主想問環境工程的問題，我不收顧問費，免費幫他們服務。付出久了，對方再麻木不仁，都會被我感動。這些老闆後來有需要，還是會把生意給我做。
傳遞傳統無形價值
父親的工作精神就像台灣的傳統文化，我想藉由有形的文物把這種無形價值傳遞下去。我看過國外管理大師說過，惟有發揚自己的傳統文化，外人才會重視這塊土地。目前我的獅藝博物館一個月至少虧損5萬元，但我很堅持繼續維持下去，我希望透過博物館，讓下一代看得見也摸得著台灣珍貴的傳統價值。
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了不起的先生，台灣價值被政治人物用爛了。首推民進黨，非它族群著非愛台灣。氣死人了，學學這會老兄的阿爸講的吧。電電作不爭不求找出問題，自我成長的精神。只求有沒有負責任和用心，其它的不求也不問。如同林俊龍院長講的一樣，作事負責任和比別人用心付出更多心血和用心。剩下來的不是我們能想像的，把事情作好不求回報和成果如何?? 自然成功就在你付出的一舉間全部到位了，只會耍一些沒有意義和對事情沒幫助的手段。只會令人難過和看破手腳，可惜的是這位老兄講的台灣價值消散中。看到的只有意識掛帥的政府，但即使接位以上的未來是否能被信任?? 我也打上一個大問號`~
改變別人難，改變自已容易。或許如同這位老兄所說，從自身作起自然自然會去影響和改變到其它人。厲害，保存文化和對老爸的回憶一個月賠五萬也要下去嗎?? 會不會賠光光啊 老板就是老板有實力賠錢呢 五萬好多哦好多哦~~~
圖片說明
楊勝文
獅藝博物館創辦人
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